1月31日，隨著最后一班采煤機的轟鳴聲緩緩落幕，中煤新集阜陽礦業首月攻堅交出亮眼答卷：原煤產量完成序時計劃的110.43％，商品煤產量完成序時計劃的110.32％，掘進總進尺完成序時計劃的103.33％，利潤總額完成序時計劃的101.67％，順利實現首月安全生產“開門紅”。
這是進入新年度以來，該礦以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，緊扣“強安全、優管理、精成本、正作風、拓新局”工作主線，錨定全年任務目標精準發力、統籌施策，推動各項工作穩步向前，為完成全年目標任務開好頭、起好步，奮力譜寫高質量發展新篇章。
首月告捷，始于精準謀劃。“安全生產就像一盤精密運轉的大棋，不能‘單兵突進’，更要‘協同發力’。”該礦在安全生產專題會上明確的理念，成為全員攻堅的行動指南。為破解發展瓶頸，礦井摒棄“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的被動思維，立足集約化生產，推出“兩面一線采煤、八個頭面掘進”模式，同時打破傳統管理格局，打造“動車組”式團隊績效管理，推動全員節節發力、整體聯動。
攻堅之力，源于四級聯動的責任閉環。礦領導分片包保、靠前指揮，常態化深入井下排查隱患、破解難題；技術團隊扎根現場“望聞問切”，精準研判地質條件、優化施工方案；職能科室主動履職、密切配合，強化流程管控與考核督導；班組職工嚴格執行、抓實落地，形成上下同心、齊抓共管的強大合力。從輔助運輸專項整治到技術與現場管理“兩張皮”破解，從全鏈條安全管控體系構建到管理流程優化，一項項舉措精準落地，織密了立體化的安全高效生產網絡。
首月勝仗，靠的是一線職工啃硬骨頭、涉險灘的實干擔當。140505工作面作為全礦唯一回采工作面，是產量的“頂梁柱”，卻面臨大采高復合頂板、架前頂板破碎、即將揭露斷層組等多重挑戰。綜采二隊隊長柏躍好連續多日扎根現場跟班作業，嗓音沙啞仍堅守崗位：“這是大家的‘飯碗工程’，容不得半點疏忽。”在他的帶領下，工友們恪守“先治后采、治必達標”原則，對破碎頂板超前注漿加固，科學優化支架移架步距，精準調控支護強度，確保工作面日產原煤穩定在萬噸以上，為月度產量達標筑牢根基。
另一邊，111101接續工作面切眼刷擴現場同樣激戰正酣。9米的最大跨度、復雜的地質條件，成為擺在綜安一隊面前的硬骨頭。隊長孫自社滿身油污，始終堅守一線指揮“邊刷邊安”作業：“這樣的大斷面刷擴，以前是想都不敢想的挑戰，現在我們必須啃下來。”他帶領職工嚴格落實臺階法刷擴、錨索吊梁加強支護等工藝，同步安裝頂板離層儀實時監測礦壓，動態調整注漿補強方案，以日均安裝6架的高效進度，為工作面按期投產搶占先機。
安全生產無小事，細節管控守底線。針對機械設備運行與安撤環節的風險，礦井精準出臺五大管控措施，嚴格執行“兩端設警戒、嚴禁平行作業”“單軌吊封閉打運、行人不行車”等規范，細化操作流程、強化現場督導，牢牢守住安撤作業安全底線。同時，礦井謀劃機制創新，即將推行單項工程、單頭單面薪酬承包，通過競價承包激活全員創效活力，推動生產效益持續提升。
精準攻堅的背后，是精細化管理與科技賦能的雙重支撐。“標準化不是面子工程，是基礎工程、發展工程。”礦井牢固樹立“抓標準化就是降事故”的理念，將標準化建設融入崗位、嵌入流程，以140503風機巷精品掘進頭、111101精品工作面等創建為抓手，通過推進會、觀摩會、交叉檢查等形式，推動標準化建設由點到面、常態化提升，從巷道成型、管線吊掛到設備安設，每一個細節都力求規范達標。
科技賦能為攻堅提速增效。礦井加快地壓治理工作室信息化建設，聚焦深井支護、地壓管控等關鍵技術攻關，推廣錨索蝶形墊板+調心球墊、新型復合噴射砂漿等新技術，提升巷道支護穩定性；開展礦用工字鋼吊梁輕量化研究，在不降低支護強度的前提下，減輕職工勞動強度、提升作業效率；深化“大機電”生產模式，打造復合型隊伍，推進設備維保與生產平行作業，使機電影響時間同比下降50%以上，大幅提升系統保障能力。
人才是安全發展的壓艙石。礦井以“素質提升年”為抓手，制定全員素質提升方案，明確操作、管理、技術崗位“三條線”培養指標，通過技能培訓、崗位練兵等形式，搭配針對性激勵政策，全面提升全員專業素養與應急處置能力。同時，深入實施“科技興安”戰略，保障7800萬元研發投入，加強校企聯合攻關，鼓勵職工開展“五小”創新，以科技創新破解生產難題，激活發展動能。
首月開門紅，是奮進的勛章，更是前行的號角。站在新的起點上，中煤新集阜陽礦業將把首月攻堅的昂揚斗志、實干作風延續到底，固化經驗、補齊短板，持續擰緊安全責任鏈條、深化精細管理、強化科技賦能、凝聚全員合力，以永不懈怠的奮斗姿態攻堅克難、奮勇爭先，把開局優勢轉化為全年勝勢，奮力在高質量發展的征程上書寫更加璀璨的答卷！（高闖）
煤炭
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