近日，蘆嶺煤礦完成2026年度安全培訓專兼職教師重新聘任工作，通過全面“體檢”與優化調整，進一步夯實安全培訓師資隊伍建設，為礦井安全生產筑牢人才保障。
本次聘任嚴格對標新《煤礦安全規程》《煤礦安全生產標準化管理體系》，結合礦井生產實際，劃分12個專業領域，構建專業化教學矩陣。以“教學質量為核心、學員滿意為標準”，通過量化考核、綜合評估等多維度考評，42名持證專兼職教師成功獲聘，3名未達“能上講臺、講好課程”要求的教師不再續聘，實現師資隊伍“優進劣出”的動態管理。
長期以來，淮北礦業集團蘆嶺煤礦高度重視安全培訓師資隊伍建設，創新構建“分級分類管理、系統培養賦能、激勵約束并重”三維機制，持續激發隊伍內生動力。
分級分類管理，讓優秀者出彩。該礦將《培訓教師管理辦法》《教學質量評估制度》納入核心制度體系，建立“學員評價+三級聽課+綜合考評”立體化評價機制。依據考評結果，將教師劃分為“核心骨干－熟練教師－新任教師”三級梯隊，實行差異化課酬分配，讓優秀教師“有舞臺、有待遇、有榮譽”，充分調動教學積極性。
系統培養賦能，讓能力強起來。實施教師輪訓提升計劃，組織優秀教師赴集團安全培訓中心觀摩“示范課”，推行實操教師“一線淬煉”制度，鼓勵參與注冊安全工程師等專業認證。每年結合生產重點，組織定制化課程開發，確保教學內容與生產實際“零脫節”，讓培訓“聽得懂、用得上、管得住安全”。
激勵約束并重，讓責任實起來。建立健全考核淘汰機制，將學員滿意度、“師帶徒”成效、技能大賽表現等納入核心考核指標，實行年度綜合評比與動態聘任。通過正向激勵與反向約束，強化教師履職盡責意識，營造“比學趕超、爭先創優”的良好氛圍。
“安全培訓容不得半點含糊，教師隊伍必須過得硬、靠得住。”蘆嶺煤礦相關負責人表示，下一步將持續深化師資隊伍建設，完善培養激勵機制，定期開展教學能力提升培訓，著力打造專業過硬、結構合理、充滿活力的高素質師資隊伍，為礦井安全生產持續穩定向好提供堅實人才支撐。（劉麗華 蔡文濤）
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