2025年，陜鋼集團龍鋼集團工會以“激活全員智慧、凝聚發展合力”為內核，深耕“我為企業發展獻計策”金點子征集與“創新賦能協同增效 我為企業作貢獻”等實踐載體,從一線崗位的微革新、巧改進做起，激活全員創新激情，為企業發展注入生生不息的澎湃動能。
機制為基筑平臺,創新氛圍漾春風。為使創新之花的絢爛綻放，龍鋼集團積極謀劃、統籌推進，成立了領導班子牽頭的活動領導小組,明晰工會辦公室統籌協調職責，推動各單位組建專項工作專班，將創新工作精準嵌入月度績效考核體系，構建起“集團統籌、部門牽頭、單位落實、全員參與”的高效協同格局，讓創新之路行穩致遠、方向明晰。
為使創新理念浸潤人心,該公司工會全年組織了12場專題動員,全體干部職工踴躍參與，“線上＋線下”雙申報渠道，讓一線職工的智慧火花無縫傳遞、精準落地。數據無言，見證熱忱——一線職工提報建議占比高達54.2％。無論是車間深耕的老師傅,還是嶄露頭角的青年輩，無論是生產班組的實干者，還是職能部門的服務者，均積極創新,積極營造起“人人思創新、事事謀創新”的濃厚氛圍。
評審激勵雙驅動，厚植創效好生態。創新者榮光加身、創效者收獲滿滿，龍鋼集團公司工會構建科學分層分類評審機制，每季度組織專家聯審評估，嚴把關乎項目可行性與實效性的關鍵環節，確保每一個立項的創新都能落地生根、開花結果。同時，不斷完善差異化獎勵體系，設立100－3000元梯度獎勵，配套榮譽表彰、晉升賦能等多元激勵,全年獎勵足額及時兌現,讓“創新有回報、創效受尊崇”的導向愈發鮮明。這份認可與激勵,讓全員創新熱情持續升溫，為企業厚植了崇尚創新、樂享創效的深厚土壤。
2025年全年,該公司累計征集各類創新建議83項，經精挑細選，18項優質建議成功立項落地、轉化見效；13項標桿性創新成果報送陜鋼集團，盡顯職工創新創效硬實力。這些成果廣覆技術升級、管理精進、生產增效、安全環保等關鍵領域,貼合崗位實際的微改微革，使集團上下形成了“大項目定航向、小革新添動能”的良性生態。
暖心賦能聚人心，共筑和諧創新家。職工經濟技術創新活動蓬勃開展，勞動競賽屢創佳績，“查找提改獻”與“金點子”征集活動成效斐然，進一步點燃了全員創新創造的星火，而創新活力的持久迸發,離不開和諧家園的溫情滋養。
該公司工會積極搭建平臺，為產業工人成長成才賦能，助力隊伍建設行穩致遠。組織開展的職業技能競賽，精準覆蓋5個工種39名職工；職工民主監督評價會、季度職工代表座談會成為心聲共鳴的橋梁，11項職工急難愁盼事項逐一妥善解決；“兩送兩助”等暖心關愛活動常態化推進，讓職工的獲得感、幸福感、安全感有力提升。心往一處想、勁往一處使，同心聚力的磅礴力量，成為企業攻堅克難、共赴創新征程的堅實底氣。
2026年，龍鋼集團工會將持續精耕創新創效生態，聚焦核心技術攻關與成果轉化關鍵環節，深化產學研協同創新，完善長效激勵機制，推動全員創新創效工作再攀新高，為培育新質生產力、書寫企業高質量發展新篇章注入更強勁的動能！（黃劍玲 侯星孺）
煤炭
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