四季度是定全年、保全局的收官關鍵期。為堅決實現年度安全生產目標，陜鋼漢鋼公司燒結廠緊密結合冬季生產特點，圍繞“百日安全”活動主題，在管理、培訓、監督與應急等多方面協同發力，全面打響了一場筑牢安全防線的攻堅戰，為企業平穩收官保駕護航。

精細管理，夯實安全制度根基

制度是安全的堅實基礎。燒結廠以公司文件為指引，緊密貼合生產實際，精心構建起“周例會部署、層層責任落實”的責任體系。將《新安全生產法》的深入宣貫以及冬季“五防”等季節性要求細致融入到每一個生產環節之中。與此同時，持續強化“22660”安全績效評價體系的引領效能，指導各作業區依據自身實際情況，“量體裁衣”制定年度安全培訓計劃。聚焦高風險作業內容，深入剖析典型事故案例，常態化開展崗位危險源辨識工作，并通過豐富多樣的形式提升培訓效果，為全員安全意識與業務技能的提升筑牢了穩固基石。

立體監督，繃緊全員思想之弦

為了將外在的安全壓力有效轉化為內在的自覺動力，燒結廠創新性地形成了“中層領導+職能科室+作業區干部”的三級聯動督導機制。針對關鍵環節實施分片包干與清單化管理模式。各級干部紛紛深入生產一線，并將檢查結果與月度績效排名進行剛性掛鉤，以此充分激發全員主動自我提升的積極性。面對冬季容易出現的安全意識懈怠問題，各個班組充分利用班前班后會這一平臺，把安全生產的重要論述與事故案例深度剖析有機結合起來，通過常態化開展“事故大討論”活動，從思想根源層面牢牢筑起“我要安全”的堅固防線，確保百日安全活動真正深入人心、融入日常工作的每一個細節。

嚴查隱患，筑牢現場應急防線

生產現場是安全管理的核心戰場。燒結廠嚴格執行領導帶班和值班值守制度，每日組織檢查組對重點項目展開“掃描式”細致巡查，一旦發現問題便及時錄入值班日志，并嚴格落實整改閉環管理機制。各作業區緊緊圍繞冬季“五防”核心要點，積極開展具有針對性的應急演練活動，不斷提高在極端天氣狀況下的協同救援能力水平。此外，分廠大力推行領導班子包片負責制，每周親自帶隊開展作業規范化全覆蓋檢查行動，強力推動員工嚴格依章作業。借助季度性標準化作業程序檢查與日常全方位巡查相結合的方式，對“三違”行為秉持零容忍態度，切實保證現場安全監管不存在任何死角與空白區域。

陜鋼集團漢鋼公司燒結廠通過管理優化、教育培訓、嚴格監督以及隱患治理等多方面舉措齊頭并進，已經成功編織起一張全方位、多層次的安全防護網絡。全廠上下正緊緊抓住“百日安全”活動這一有利契機，全力以赴消除安全隱患、堅決遏制違章行為，為提升企業本質安全水平、實現全年生產任務圓滿收官積極營造穩定良好的生產氛圍。(陜鋼漢鋼公司燒結廠 王佳)