能源企業要降產能，但是目前國有煤炭企業承擔著大量的社會職能，企業如何提高效益？全國人大代表、重慶能源集團黨委書記、董事長馮躍提出建議，煤炭企業降產能，要優化資源配置。

“2014年下半年，集團就開始謀求脫困轉型，這也是因為當時的形勢所迫。”馮躍介紹，重慶能源集團脫困轉型去產能起步較早，2014年就啟動了內部重組，到2015年底關閉12對煤礦，分流安置職工1.98萬人，提高集團資源稟賦好的礦井勞動生產率和本質安全生產水平，從而增強企業的盈利能力。在煤價下跌情況下，2015年重慶能源完成營業收入369億元，增長8%，利潤總額1.24億元，增長4%。

2016年是“十三五”開局之年，重慶能源集團重點將落在推進結構調整、化解無效供給、提升發展新活力上，力求以去低效、無效產能為主線，不斷提高資產運營質量。另一方面將根據煤炭企業的特點進行要素的優化配置，比如在煤礦坑口附近建電廠，電廠發電后的煤渣煤灰做水泥和建材，形成一種循環高效、清潔利用的新型煤炭發展道路。