自紀律作風整頓活動開展以來，冀中能源邯礦集團赤峪煤礦全面加強干部隊伍作風建設，營造了風清氣正、干事創業的良好環境。

加強學習，提升組織力與執行力。該礦按照“干什么，學什么、缺什么、補什么”的原則，通過中心組學習、黨小組會議、走基層、領導分包區隊等將理論學習和現場調查研究緊密結合，不斷提升干部管理水平，探索切合實際的新思路、新舉措，將建設學習型干部隊伍作為提高解決現場實際問題水平的根本途徑。

強化責任意識，將主動落實的工作作風貫穿于各項工作中。該礦干部深入一線，走進區隊，將各項工作分片包干，形成全方位的責任監督體系，同時，明確責任主體，細化責任內容，做到重點單位重點督察，重要環節專人督察，進一步提高了廣大干部變思路為行動，變行動為效果的執行力，使抓落實、盡責任成為了每個干部的自覺行為。

建全監督體系，加大考核力度。該礦不斷完善各項工作標準和行為準則，做到工作分配到哪，監督考核就到哪，對于查出的隱患深入追究，一查到底。實現了全礦干部人人自律、人人守則，有效杜絕各類違規違紀問題發生，促進了各級干部立足崗位埋頭苦干，人人講奮斗，講作為，講奉獻，形成了科學穩定發展的強大動力。