2025年以來，陜煤澄合百良公司堅持把班組建設作為安全管理的著力點，狠抓班組建設，不斷創新工作思路，充分發揮班組長的兵頭將尾作用，提高班組管理品質，提升班組凝聚力和戰斗力。
擰緊“思想閥”。該公司持續加強安全思想教育，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現身說法等活動，通過直觀言傳教育形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。通過嚴格落實安全崗位責任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應知應會的各項技能，同時，通過嚴格落實班組各項規章制度、操作規程，切實做到設備無故障、職工無違章、班組無隱患。
筑牢“制度根”。該公司著力完善班組安全管理制度、崗位責任制和品質管理制度，以量化考核為手段，持續開展“隱患隨手拍”等實踐活動，對班組進行量化考核和評比，積極推進班組達標，使職工養成掌握標準、執行標準、依標作業的習慣，規范班組的作業行為。
提升“素質魂”。該公司將加強職工培訓作為提升職工素質、推進安全生產的重點工作來抓，以崗位練兵為基礎，創新培訓方式方法，激發職工學習熱情，提高培訓效果。利用現場教學、以師帶徒、班前會重點教學等多樣化培訓方法，吸引職工積極參與，提升班組培訓效果；在抓集中培訓的同時，抓好個人自主學習，充分利用學習資源，培養職工自主學習意識，調動職工自主學習積極性，不斷增強班組人員安全意識、工作責任，提高班組安全生產能力，著力提升礦井安全生產水平。（陜煤澄合百良公司：王奔）
煤炭
京公網安備 11010802020613號
