今年以來，河南鄭州煤炭工業(yè)集團大力處置僵尸企業(yè)。截至目前，鄭煤集團15家僵尸企業(yè)中，已完成處置4家，基本完成處置3家，3家企業(yè)的處置實施方案已通過董事會審議通過，5家企業(yè)正在制定處置實施方案，2017年計劃完成10家處置任務(wù)。

鄭煤集團處置的僵尸企業(yè)是指已停產(chǎn)6個月或半停產(chǎn)12個月以上、連年虧損、靠政府或集團總部補貼和銀行續(xù)貸存活的企業(yè)，資不抵債、扭虧無望、生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼、不具備償債能力的企業(yè)。

經(jīng)過調(diào)查摸底，鄭煤集團確定了15家單位為僵尸企業(yè)，分別是龍力水泥公司、合龍運輸公司、礦務(wù)局特種水泥廠、蘭考實業(yè)公司、河南鄭銀礦業(yè)公司、礦務(wù)局水泥廠、連云港療養(yǎng)院、潁青化工公司、商丘中亞化工公司、鋁業(yè)分公司、錦都飯店、蘆溝矸石電廠、鄭煤米村礦（上市剝離部分）、鄭煤超化礦（上市剝離部分）、礦務(wù)局輕化實業(yè)總公司。

本著先易后難、一企一策、依法處置的原則，鄭煤集團堅持多兼并重組、少破產(chǎn)清算，把15家僵尸企業(yè)分為兼并重組5家、債務(wù)重組1家、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓3家、清算注銷5家、依法破產(chǎn)1家等五種類型進行分類處置，加大兼并重組力度，加強產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化資源配置，盤活有效資產(chǎn)。