2月27日，一列載有3966噸混煤的火車專列駛入江蘇省煤炭運銷公司連云港基地，標志著蘇能股份在深化“基地+自營”運營模式、優化資源配置方面取得關鍵進展。今年以來，該公司圍繞專業化銷售與市場化業務，推動運銷業務深度融合，以提升市場競爭力與抗風險能力。

精耕細作，推進自產煤銷售專業化發展

公司依托統一銷售平臺建立高效調度機制，每日跟蹤礦井產銷存數據，每周召開三地運銷視頻會議，實現資源統籌。推行“一礦一策”精準銷售策略，鞏固長期戰略合作，并從嚴把控煤炭裝卸、運輸、采制化全流程質量，科學優化資源配比，以提升自產煤銷售效率與效益。

拓市增效，激發貿易業務發展新活力

公司通過將煤炭提前集港儲存至自有基地，精準跟蹤供需與價格走勢，實現市場低位穩儲穩供、行情向好擇機銷售，將倉儲資源轉化為應對市場波動的“穩定器”。近年來，公司大力拓展自營貿易業務，深化“基地+自營”模式，加快優質資源獲取，有序提高自營業務占比。隨著連云港基地首列煤炭到站，貿易業務支點進一步夯實，區域市場輻射能力顯著增強。

暢通鏈條，培育鐵路運輸增長新引擎

公司堅持運銷一體化發展，在做好現有運輸服務基礎上，深化鐵路運輸與煤炭銷售、貿易、保供的協同聯動，推進“站間搬運”項目落地，構建港口裝卸、鐵路運輸、電廠接卸全鏈條服務體系。同時，穩步推進鐵路運輸服務外包項目，提升運營精細化水平，增強自營鐵路發展后勁。