這批大學生的到來，不僅是望田煤業對新生力量的熱烈擁抱，更是該公司深耕人才培養戰略的生動寫照。

近年來，望田煤業始終將人才視為企業發展的核心驅動力，在人才培養方面持續發力，構建起一套全方位、多層次的培養體系，為每一位懷揣理想的年輕人搭建起成長的階梯。

在培訓體系搭建上，該公司為新入職大學生專門打造“理論+實踐”雙軌并行的崗前培訓模式。理論培訓階段，他們組織副總工程師、技術骨干組成講師團，圍繞開采技術、安全生產規范、企業發展歷程等內容開展系統授課，讓新入職大學生快速了解礦井系統、行業現狀與企業概況。實踐環節則采用“導師帶徒”機制，為每位大學生安排一名專業副總師或分管領導作為導師，簽訂職業規劃師徒協議，通過一對一指導、現場實操教學等方式，幫助他們將理論知識轉化為實際操作能力。此外，該公司還不定期組織技能比武、案例分析會等活動，以賽促學、以學促練，讓新員工在實踐中快速成長。

除了扎實的培訓賦能，為讓人才成長有方向、發展有奔頭，望田煤業在職業路徑規劃上同樣下足了功夫。他們通過制定下發《“星田”青年人才培育計劃實施方案》，打破傳統晉升壁壘，建立多元化的職業發展通道。

“我們打通技能、技術、管理三通道，無論是技能崗位、技術崗位還是管理崗位，都設有清晰的晉升路徑和考核標準。激勵大學生依據自身興趣和專業特長選擇發展方向。”該公司黨委組織部部長徐景凱介紹說，他們還積極為員工提供跨部門、跨崗位輪崗的機會，讓員工們在不同工作崗位交流學習、積累經驗、拓寬視野，培養成為復合型人才。

近年來，該公司已有15名應屆大學生走上中層管理崗位和技術骨干崗位，在區隊管理、人力資源、生產技術、安全管理、地質測量等方面成為企業發展的中堅力量。

滴、滴、滴……

“《望田煤業2025年應屆高校畢業生迎接方案》已上傳到群內，請各位按照方案要求做好迎新準備和后續培養各項工作……”新職工到礦的前一周，該公司“新生迎接群”的一則消息打破了望田煤業深夜的寧靜。

如果說為人才搭建成長階梯是企業發展的“硬支撐”，那么用心筑牢關懷港灣則是留住人才的“軟保障”。望田煤業秉持“以人為本”的理念，全力為員工創造良好的工作和生活環境。針對新入職大學生，他們提前準備迎新方案，統一安排住宿，配備完善的生活設施，解決他們的后顧之憂。建立健全員工關懷機制，定期開展談心談話，了解他們的思想動態和生活需求，制定針對性措施。同時，該公司還注重豐富員工的業余文化生活，組織開展乒乓球賽、羽毛球賽、文藝晚會、青年聯誼等活動，不斷增強員工的歸屬感和凝聚力。

從量身定制的培養體系到多元暢通的發展通道，再到細致入微的人文關懷，每一項舉措都凝聚著望田煤業對青年人才的期許，也為青年人才在企業扎根成長提供了堅實支撐。

“下一步，望田煤業將進一步暢通員工職業發展通道，結合行業先進技術與企業發展需求，以更完善的機制和更豐富的關懷舉措，讓人才在企業中展現才華、突破自我，與企業同成長、共進步，讓青春的活力與智慧持續為企業高質量發展賦能。”該公司黨委書記、總經理謝志紅表示。（作者：邢亮）