近年來，南網黨校認真貫徹黨中央關于深化職稱制度改革的決策部署，落實南方電網公司相關工作要求，推進全面深化改革，梳理改革重點，聚焦突出問題，著力構建了與新質生產力相適應的職稱評審體系。
破立并舉，激發人才創新“活力源”。堅持“破四唯”和“立新標”并舉，圍繞政策、理論、標桿、以“四不唯、四聚焦”為實施路徑（即不唯學歷，聚焦能力；不唯資歷，聚焦業績；不唯論文，聚焦質效；不唯獎項，聚焦貢獻），健全制度體系，完善評價標準，創新評價機制，改進管理服務，加快構建并實施以創新價值、能力、貢獻為導向，評價主體、方式、內容多元化的職稱評審體系，讓“尺子”更加精準、讓“指揮棒”指向科學。
數字賦能，推動評審跑出“加速度”。以數字化轉型為契機，構建“數據驅動、智能協同、全鏈貫通”的評審新范式。圍繞系統建設、流程再造、效能提升“三維發力”，創新打造云端評審、數據融通、審管聯動的“云數審”體系。通過搭建數字化平臺，深化數據共享應用，重塑評審管理模式。員工基礎信息實現申報材料電子化、信息填報便捷化、評審過程云端化、結果分析可視化、管理決策科學化。評審范式的數字化轉型，推動評審工作提質增效，從“人工跑腿”向“數據跑路”、從“串聯審批”向“并聯協同”的跨越式變革。
加強監管，筑牢內控合規“防火墻”。依托數字化平臺，對評審進行全流程跟蹤監管，對評審各環節數據實時追蹤分析，對滯留、異常數據進行預警。嚴格落實評審專家能進能出機制，對評審專家履職進行動態監管，評審專家由數字化平臺隨機自動抽選，將評審專家個人評審意見與最終評審結果進行自動分析、對比，對個人意見與最終評審結果多次差異明顯的評審專家進行標識、分析。對不履職盡責、評價能力欠缺的評審專家降低抽取優先級，直至移出專家庫。建立統一的誠信檔案庫，嚴格管理職稱申報人和評審專家失信數據，對違規違紀申報人員鎖定賬戶。
釋放紅利，激活高速發展“新勢能”。設立綠色通道，減少重復評價，多頭評價，為人才減負。近兩年，共有36名享受國務院政府特殊津貼人員、中華技能大獎獲得者、全國技術能手或擔任國家級技能大師工作室帶頭人的優秀技術技能人才，通過綠色通道直接認定為正高級工程師。搭建人才職業發展“立交橋”，建立了“8+3+雙師”職業發展通道，“8”即職業技能等級“新八級工制度”，“3”即南方電網人才體系中設立的戰略、領軍、拔尖3個層級的專家，“雙師”即在具備精湛技能的同時，擁有一定理論基礎和創新能力，能夠集實操和科研能力于一身的專業技術人才，總體拓寬專業技術人才職業發展新路徑。（南網黨校）
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