近日，河津發電分公司干部職工以“雙碳”目標為引領，充分發揮節支降耗、勤儉持家的能動作用，各顯神通打起細算盤，千方百計“淘金”，力爭在小處省下一筆筆“摳門”錢。

提高生產節能水平。運行部門開展”金牌調整”評比活動，堅持“精調整、降能耗”原則，實時監控機組運行指標情況，力爭各參數壓紅線運行；優化鍋爐燃燒調整，合理配風，保證煤粉的充分燃燒，提高鍋爐的燃燒效率，盡量降低供電煤耗；檢修人員通過修理、改造，使一些設備原件恢復原有性能得以重新使用，或將改造后的廢舊物品挪作它用，進而達到“變廢為寶”的目的。

提升細節管控能力。倡導下班人走及時關燈、關空調、關電腦；根據晝夜更替遲早變化，對機房里、鍋爐上、馬路邊的照明實行動態管理，減少不必要的電能浪費；分享并推行“快速雙面打印文件的小技巧”等系列做法，不但減少了人、物、財浪費，還大幅提高了工作效率。

加大節能攻關力度。以班組為單位，成立全面質量管理小組，破解設備運行、維護中出現的難點問題；抽調素質過硬、技術精練的骨干力量成立技術攻關，對高能耗設備進行技術改進；鼓勵職工學習節支降耗新技能，掌握節支降耗新本領，解決設備“跑、冒、滴、漏”等能源損失問題。（方曉妮）