今年既是“十四五”規(guī)劃和中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動的收官之年，也是謀劃“十五五”布局、推動品牌創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段。在這一重要節(jié)點(diǎn)上，國家能源集團(tuán)物資有限公司(以下簡稱“物資公司”)以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，推動企業(yè)發(fā)展邁入新階段。作為國家能源集團(tuán)的重要子公司，物資公司肩負(fù)著打造一流品牌、推動綠色低碳發(fā)展和履行社會責(zé)任的重要使命。通過堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、深化品牌管理和加強(qiáng)綠色轉(zhuǎn)型，物資公司在提升市場競爭力、推動綠色產(chǎn)業(yè)升級以及履行企業(yè)社會責(zé)任方面都取得了顯著成績。

品牌建設(shè)作為物資公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心，始終貫穿于公司運(yùn)營的各個方面。多年來，物資公司一直緊密圍繞國家能源集團(tuán)的整體戰(zhàn)略布局，全面落實(shí)“RISE”品牌戰(zhàn)略，并根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，制定了一系列規(guī)范性文件，確保品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密對接。同時，物資公司還在制度建設(shè)方面做了大量工作，通過不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，推動各部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保品牌建設(shè)有序、高效地進(jìn)行。

“十四五”期間，物資公司進(jìn)一步加強(qiáng)品牌引領(lǐng)作用，尤其是在綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，確保在國內(nèi)外市場中占據(jù)一席之地。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色采購平臺和創(chuàng)新性社會責(zé)任實(shí)踐，物資公司展現(xiàn)了強(qiáng)大的品牌引領(lǐng)力，并持續(xù)推動行業(yè)變革。

以制度和實(shí)踐夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化品牌引領(lǐng)

物資公司在品牌建設(shè)上采取了多管齊下的策略，著力建立一整套完善的品牌管理制度。為此，物資公司根據(jù)國家能源集團(tuán)的戰(zhàn)略要求，制定了《國家能源集團(tuán)物資有限公司品牌管理辦法(試行)》和《國家能源集團(tuán)物資有限公司社會責(zé)任管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件，從制度上為品牌建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。此外，物資公司還在管理架構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，成立了由董事長擔(dān)任組長，其他黨委委員擔(dān)任副組長的品牌建設(shè)、社會責(zé)任、質(zhì)量以及信用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的工作職責(zé)和實(shí)施方案。通過這一系列制度建設(shè)，物資公司能夠在管理上實(shí)現(xiàn)全員參與、全程監(jiān)督，確保品牌工作不折不扣地落實(shí)到位。

在具體實(shí)踐中，通過構(gòu)建以物資公司品牌為基礎(chǔ)，“國能e購”為核心的“1+N”品牌體系，物資公司不僅聚焦自身主營業(yè)務(wù)的品牌價值，也通過數(shù)字化平臺賦能提升了品牌影響力。企業(yè)圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)字能力、運(yùn)營效率和合規(guī)治理等方向打造品牌核心價值，推動品牌深度融入經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)流程。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)品牌影響力和行業(yè)認(rèn)知度持續(xù)提升，為公司在市場競爭、供應(yīng)鏈協(xié)同和社會公眾層面塑造了更穩(wěn)固的品牌優(yōu)勢。

為支撐品牌建設(shè)的持續(xù)提升，物資公司同時注重人才隊(duì)伍培育。通過系統(tǒng)化的專題培訓(xùn)，企業(yè)不斷強(qiáng)化員工對品牌戰(zhàn)略的理解與認(rèn)同，使品牌理念更好地融入到日常工作與服務(wù)流程中，推動品牌向內(nèi)凝聚、向外延展。

以綠色低碳實(shí)踐彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

隨著全球氣候變化和“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，綠色低碳轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。物資公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司綠色轉(zhuǎn)型要求，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和數(shù)字化能力，推動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)和低碳產(chǎn)品推廣。公司計(jì)劃上線“國能e購”國能綠鏈，形成覆蓋產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)、核算平臺、低碳數(shù)據(jù)、綠色采購的閉環(huán)體系，既支持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，也將綠色低碳理念深度融入品牌建設(shè)，提升企業(yè)長期競爭力。

在近日于巴西貝倫舉行的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第三十次締約方大會(COP30)“中國角”——“‘雙碳’目標(biāo)下央企綠色低碳行動實(shí)踐”主題邊會上，物資公司綠色轉(zhuǎn)型成果再次獲得國際認(rèn)可。其案例“綠色全鏈數(shù)字賦能—"雙碳"目標(biāo)下綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實(shí)踐”入選《中央企業(yè)綠色低碳供應(yīng)鏈發(fā)展報告(2025)》，成為優(yōu)秀案例之一。這一成果不僅代表著物資公司在綠色轉(zhuǎn)型方面的系統(tǒng)性突破，也彰顯了央企在全球氣候治理中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在品牌傳播方面，物資公司通過舉辦開放日、品牌日等活動，進(jìn)一步加大了對外界的品牌宣傳力度。通過線上線下多種形式的品牌傳播活動，物資公司不僅提升了員工對品牌文化的認(rèn)同感，還增強(qiáng)了公眾對其社會責(zé)任的認(rèn)知。在這些活動中，物資公司推出了綠色供應(yīng)鏈、低碳采購等相關(guān)案例，并通過品牌故事《盼頭》等，展示了物資公司在推動綠色發(fā)展和履行社會責(zé)任方面的積極作為。

隨著制度建設(shè)的不斷完善、人才培養(yǎng)與實(shí)踐的持續(xù)深化，以及綠色低碳轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，物資公司的品牌競爭力顯著提升。在中國品牌建設(shè)促進(jìn)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價中，“國能e購”品牌價值逐年攀升，并憑借在智能采購和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)勢，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，充分展現(xiàn)了物資公司在品牌建設(shè)和市場開拓上的強(qiáng)勁實(shí)力。

通過深化品牌建設(shè)、推動綠色低碳發(fā)展、履行社會責(zé)任等一系列舉措，物資公司在“十四五”收官之年取得了令人矚目的成就。未來，物資公司將繼續(xù)發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升品牌競爭力，為國家能源集團(tuán)建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)力量，也為能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。