“嚴格意義上講，現在不存在特別成熟的思路或者經驗。”中央財經大學中國煤炭經濟研究院煤炭上市公司研究中心主任邢雷告訴記者，盡管偶有亮點，但應為個性而無共性，并不具備普遍意義。

霍煤集團即為轉型的亮點。該集團找到一條用煤礦廢棄的低熱值煤和煤矸石發電，用低成本電煉鋁，再用鋁制成鋁制品的新路，實現了倍增效益。

“即便是行業龍頭神華，也非成功樣本。”邢雷表示，神華煤電油運一體發展的較為典型，但神華的很多先天條件以及資源配置，是其他煤炭企業不具備的，因此很難說是成功經驗。

雖然在行業不景氣的背景下，行業領袖神華圍繞轉型動作不斷，但是業內并不看好其未來前景。

據《北京商報》報道，神華發布半年報 顯示，上半年銷售、利潤均出現大幅下滑，而煤炭業務持續萎縮，發電收益占比首次超過煤炭。面對行業寒冬，雖然神華已經提出以煤炭清潔化為核心的“建設世界 一流的清潔能源供應商”轉型戰略，但卻面臨著清潔煤炭前景不被看好、又不可能全面轉向新能源的兩難處境。

廈門大學能源經濟研究中心主任林伯強指出，神華把自己定位成清潔能源供應商是有問題的，神華的清潔能源并不是光伏、風電等沒有環境污染的能源，而是將煤炭清潔化。煤炭作為一個傳統能源，本身是不清潔的，雖然清潔化是煤炭未來的發展趨勢，短期內很難有大的扭轉。

“清潔煤炭短期內不僅僅不會給神華帶來業績的提升，還有可能進一步增加投資成本、影響企業現金流。”一家新能源公司負責人表示，神華目前強調的綠色開采、超低排放發電機組、煤化工這些清潔煤炭措施都需要巨額的資金投入。

神華作為煤炭巨頭，不可能像一般的中小煤炭企業，完全投入到光伏、風電等新能源領域，畢竟它的礦產、鐵路、港口、發電都是以煤為中心，貿然進入新能源領域，風險太大，而且沒有優勢。

大力發展風電、太陽能發電等新能源和可再生能源，也是神華的愿望，但在神華2015半年報中并沒有看到有關風電、太陽能發電相關的具體數據披露。目前神華雖然有一些風電項目，但是在整體的發電占比中還非常低。

目前神華轉型面臨著兩難，一方面作為一個能源企業，神華不可能全面轉向新能源，既不占市場先機，也沒有技術優勢，貿然進入風險很大;另一方面，神華的清潔能源供應商戰略困難重重，短期內對業績難有提升。

煤企轉型，必須十分謹慎，一定要根據自身特點和能力，選準轉型方向，一定要做好市場需求、技術儲備、人才培養、銷售網絡等方面的準備工作，絕不可盲目轉型，以免轉型不成反拖累主業，造成更大的困難。