“現場設備、物料、材料很多，只有嚴把管理、監督、獎懲三道關口，才能更節約。”3月17日上午，正行煤業綜采區黨支部書記江彥說。

今年來，由于受經濟形勢影響，該公司加大了成本控制,各區隊根據自身情況及時采取了措施，降低成本支出。該公司綜采區進一步強化管理，加強設備檢修，嚴格現場干部跟班督查，加大獎懲力度，在確保采面安全質量標準化工作的前提下，有效節省了材料費的支出。

“采面頂板金屬網的使用占材料費一大項，怎樣在安全的前提下，節省金屬網的使用量？”江彥利經常和區管們交流這個問題。通過在現場“討論”，最終采用把金屬網邊對邊對齊，然后用鐵絲聯接，中間不留空隙，不出現重疊，這樣以來每聯接3片網，大約就可以節省一片網，而且這種方法聯接后的金屬網更加牢靠。

該區還要求跟班干部在強化現場安全管理的同時，加大現場成本管控，節約了材料費的支出。煤機割煤后，及時拉架護頂，可以有效減少煤壁片幫。3月15日四點班，該公司跟班干部張俊宇在采面巡查時發現，煤機割煤后當班沒有及時拉超前架。“不及時拉超前架，很容易出現漏頂，不但不安全，而且后續要做的工作會更多，這樣以來我們的成本就會增加。”江彥利嚴厲地對當班班長說。