惟其艱難，更顯勇毅；惟其篤行，更顯珍貴。截至2月3日，華能北方興安熱電公司實現連續安全生產6381天。
作為華能北方公司最北線重要熱源點，興安熱電始終將能源保供視為使命責任，全力推進治本攻堅，錨定三年行動的總體目標、總方向、總要求，以迎難而上的勁頭主動出擊，知重負重、擔責盡責，在凜冬時節全力確保群眾溫暖過冬。2026年，興安熱電公司供熱區域覆蓋烏蘭浩特三分之二的城區，實現連續34年為市區民眾提供安全、穩定且優質的熱源供應，以實干實績交出高質量發展的安全答卷。
事必有法，然后可成。興安熱電致力于厘清安全生產管理脈絡，精準把握安全生產運行要點，制定出“打造小火電安全示范企業”階段性戰略目標，深入推進落實治本攻堅三年行動。通過科學合理的頂層設計，將安全管理與經營管理深度融合，大力推進安全領導力提升工程。通過科學的頂層設計，興安熱電將安全管理與經營管理深度融合，大力推進安全領導力提升工程。公司領導班子成員以身作則，帶頭落實安全生產 “一崗雙責”，常態化開展“領導帶班下沉一線” 活動，每月帶隊深入集控室、檢修現場、燃料運行等關鍵崗位和高風險區域開展安全督查，既查設備運行隱患、也糾人員操作陋習，對發現的安全問題當場交辦、掛牌督辦、限期銷號。在班子成員的示范帶動下，全員安全執行力得到顯著提升。
“公司上下呈現出人人講安全，事事為安全的良好面貌，安全生產形勢持續穩定向好。我們要繼續堅守底線紅線，扎實做好能源安全保供……”1月6日，興安熱電經理、黨委副書記王勇在參加運行部班組安全活動時，向廣大職工闡明安全形勢和目標。
在安全生產工作中，興安熱電始終堅持黨的領導，心懷安全生產“國之大者”，不僅聚焦“改當下”，而且著眼“立長久”。強化安全生產組織領導，構建了黨委理論學習中心組安全生產“專題研討”、職能部門安全工作“月度分析”、基層班子安全管理“當日調度”的三級聯動模式，真正做到“上下一盤棋”，層層壓實黨員干部的安全生產責任。
檢修部部長盧學昆，自上任以來，秉持問題導向，手持自查自糾的“放大鏡”，深入五大專業班組督導安全工作，以點帶面尋找最優解。他帶領部門職工聚焦“兩票三制”專項整改，對管控風險逐一梳理，做到超前預防，成效初顯。2025年，檢修部共辦理熱力機械、事故搶修、動火等各類工作票641張，合格率均高達99.78%，較2023年同期提高10.78%。
治本攻堅，久久為功。2024年，興安熱電公司以高度的責任感投身于安全生產治本攻堅三年行動，大力推進雙重預防機制建設。以全員崗位大練兵為依托，系統性開展管理、專業技術技能人員教育培訓，2024至2025年累計培訓覆蓋4611人次，實現職工“崗位技能”與“安全技能”雙提升。運行部一值班組表現優異，先后獲評集團公司“青年安全生產示范崗”和興安熱電“先進班組”，筑牢高質量發展的班組安全根基。
2025年10月30日，興安熱電OA協同辦公網安全監察專欄發布了本日安全工作專班外包專項檢查通報，針對現場排查出的7項安全隱患及違章問題，采用“隱患照片+文字說明+整改要求”的圖文并茂形式，直觀呈現問題細節、明確責任主體與整改時限。
興安熱電公司在嚴管“自己人”的同時，對外委隊伍人員安全亦給予充分監管。更以“2025年固本強基年”為契機，深入開展全面從嚴安全監管專項行動，自當年6月起成立安全工作專班后，堅持“一日一查一通報”，所有問題同步錄入統一安全生產管理平臺，啟動“問題登記—任務派單—整改落實—驗收銷號—復盤歸檔”的全流程閉環管理，從源頭杜絕“查而不改、改而不徹”的問題，以精細化管控彰顯動態安全監管的精準度與執行力。
謀長久之策，行固本之舉。興安熱電深入貫徹國資央企安全生產“雷霆行動”，強化外包隊伍管理，推行“主體責任+制度完善+規范管理+強化監督”的“1+3”外包隊伍監督體系，加大現場“三違”行為的檢查懲處力度。安全監督管理部門始終保持安全管理的高壓態勢，貫徹“安全生產重獎重罰”。2025年度，累計查處一類違章148項，二類違章271項，企業反違章考核金額達44.58萬元，極大地督促提醒全員履職盡責。
憑借踏石留痕的堅韌不拔，興安熱電公司堅決落實安全生產“百日攻堅”行動和“五抓五強化”活動，將生產經營指標作為“硬核考評”底線，持續開展“查漏消缺能手”評比活動，有效提高機組健康水平。2024-2025年供熱期，1號爐實現安全穩定長周期185天運行，創歷史最佳成績。
“保供無小事，事事連政治”“功夫在平時、平時即戰時、戰時無一失”，這些話語是興安熱電每一名黨員銘記于心的安全守則。
興安熱電黨委守牢安全底線，堅持黨政同責、一崗雙責，將安全生產納入黨建工作重要議事日程，定期召開安全專題會議研究部署。堅決落實“兩巡一課”模式，建立安全質量督導網絡，黨員領導干部以上率下，2025年深入現場開展督查144次，排查隱患542項。
堅持黨建工作與安全生產深度融合，充分發揮黨支部在安全生產中的“戰斗堡壘”作用。積極開展安全生產主題黨日，深入推進“擔當實干、黨員示范”主題實踐活動，將重點工作細化為任務目標，共梳理出6項總目標，14項先鋒創效指標，精準落實到各支部，激勵黨員以更高的政治站位扛起安全生產責任。
安全生產事關人民福祉。熱力黨支部組織黨員干部亮身份、作表率，開展安全隱患“大家找、大家曬、大家評”活動，激發全員“能安全”的行動自覺。2025年夏天，在“溫暖工程”施工現場，擁有40年黨齡的老黨員、熱力搶修班檢修工岳良斌創新實踐“五不走”黨員承諾：群眾不走我不走、難點不破我不走、工作不完我不走、材料不盡我不走、場地不清我不走。他以實際行動，將黨旗牢牢插在安全生產的第一線，夯實了民生保熱的“安全基石”。
青年黨員齊偉立在競聘到燃料部副部長并兼任黨支部書記后，為支部所有黨員發放了崗位清單“安全卡”?？ㄆm小，卻清晰記錄著各崗位、各專業的操作流程、標準以及現場的危險因素。“別小瞧這張卡片，如果每個黨員都能將卡片上的內容牢記于心、落實于現場，我們的安全工作就更有保障。”齊偉立認為，黨員就應帶頭做好安全示范，帶頭安全履職、帶頭反違章、帶頭排查隱患。
行百里者半九十。站在連續安全生產6300天的新起點，興安熱電公司將繼續以強化責任落實為基石，以堅持以人為本為動力，以抓好黨建引領為旗幟，持續筑牢安全防線。在保障能源安全、服務社會民生的道路上，興安熱電公司將以更加堅定的步伐，向著更高質量的發展目標奮勇前行，讓安全之光始終閃耀，照亮每一段奮斗征程，書寫更加輝煌的篇章。(陳瑋)
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