為深入貫徹落實年度工作部署，扎實推進黨建引領與生產經營深度融合，切實提升供電服務保障能力，近日，國網晉中分公司開展領導干部包保供電所專項行動。該行動以黨建為引領，推動管理與服務重心下移，要求包保責任人定期下沉至指定基層供電所，開展實地調研，工作指導與難題協調，力求察實情，出實招，求實效，堅決破除形式主義，把問題解決在一線，把服務落實到基層。
該行動堅持黨建引領，摒棄聽匯報，看材料的傳統模式，強調"身入"更要"心至"。各包保黨員干部踐行"一線工作法"，嚴格按計劃以"四不兩直"方式直插包保供電所，運維班組及作業現場。在營業窗口，通過近距離觀察服務流程，體驗客戶訴求處理環節；在田間地頭，企業廠區，與用戶面對面交流，傾聽關于供電可靠性，電壓質量，報裝便捷性的第一手意見；在施工現場和運維一線，與青年員工共同分析設備運行數據，安全隱患排查及應急處置預案，著力發現報表上看不到，匯報里聽不見的真問題，切實疏通基層工作中的堵點，難點。
此次專項行動以"包保"責任落實為核心，依托黨組織推動問題高效解決。對于基層反映的困難與挑戰，包保領導切實發揮黨員帶頭作用，現場能協調的立即部署，需跨部門聯動的則牽頭召開現場辦公會或專題協調會，明確路徑與時限。通過嚴格落實"發現問題牽頭協調跟蹤問效"閉環機制，確保基層呼聲件件有回應，現場難題項項有推進，使包保制度成為連接黨組織，管理層與執行層的堅實橋梁，彰顯黨建引領基層治理的實效。
下一步，該公司將持續深化此項行動，進一步強化黨建引領，完善包保考核評價機制，推動黨建責任與包保責任，基層績效深度融合，引導各級黨員干部真正成為基層攻堅克難的支撐力量，不斷夯實電網安全基礎，提升供電服務品質，為公司高質量發展和地區經濟社會發展注入更強勁可靠的能源動力。（武平、趙學紅、劉靜）
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