近日,大范圍極端寒潮襲擊大東北地區(qū),氣溫刷新入冬以來新低,冬季供暖保障成當前最緊迫民生關(guān)切。面對霍白兩地礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)困難和供暖機組耗煤量攀升的雙重壓力,煤炭運銷公司主動擔當、迅速響應,全力保障供暖煤炭穩(wěn)定供應。
煤炭運銷公司黨委靠前指揮,組織前沿銷售團隊全天候動態(tài)監(jiān)測,追蹤重點保供客戶的庫存與機組日耗,開展運行工況調(diào)研。針對寒潮時機組長時間高負荷運行、耗煤量大的情況,公司在調(diào)配煤炭時優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)電煤供應,滿足高負荷機組需求,提升燃燒效率與供熱穩(wěn)定性,強化保供質(zhì)量。同時,公司強化產(chǎn)銷協(xié)同,對接產(chǎn)能與運力,提升資源組織效率。與國鐵沈陽局和自有錦華鐵路建立聯(lián)動機制,跟蹤各運輸環(huán)節(jié),依保供情況精準調(diào)運,確保資源向庫存緊張、任務重的客戶傾斜。
為做深做細保供工作,公司深化“客戶檔案”動態(tài)管理與深度應用。針對重點保供客戶,建立并優(yōu)化“一企一檔”,記錄常規(guī)信息與特殊時段關(guān)鍵運營細節(jié),如最大庫存能力、最低安全庫存預警線等。依托檔案公司制定差異化、精準化保供方案“導航圖”,預判客戶需求變化,提前協(xié)調(diào)資源與運力,從“被動響應”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動籌劃”,將保供任務分解為具體客戶、時點的精細化操作指令,確保保供舉措的針對性、有效性和前瞻性。
面對嚴寒考驗,煤炭運銷公司將持續(xù)以精準響應、高效協(xié)同和精細管理筑牢煤炭保供防線,切實履行央企責任擔當,全力服務國家電投內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 七年再造”的目標實現(xiàn)。