面對(duì)國(guó)家超低排放與環(huán)保績(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)要求，陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠在兩級(jí)集團(tuán)的支持下，全面貫徹“綠色燒結(jié)、環(huán)保先行”理念，以“12360”環(huán)保管理思路為引領(lǐng)，聚焦有組織、無(wú)組織、廢水、固廢(危廢)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進(jìn)環(huán)保治理與現(xiàn)場(chǎng)提升，實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌煥新、排放指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，走出了一條環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)同并進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)環(huán)保管理內(nèi)生動(dòng)力

該廠始終以“12360”環(huán)保管理思路為中心，重點(diǎn)從環(huán)保目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)治理、環(huán)保設(shè)備、固廢危廢、水土污染、環(huán)保指令等10個(gè)方面進(jìn)行月度考評(píng)。根據(jù)《燒結(jié)廠環(huán)保履職管理辦法》，并結(jié)合實(shí)際修訂完善對(duì)應(yīng)的環(huán)保履職考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)每周監(jiān)督、月評(píng)比的方式監(jiān)督各層級(jí)管理人員環(huán)保履職落實(shí)情況，實(shí)施末位述職、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、內(nèi)部剖析查找短板等措施，提升環(huán)保管理在上新臺(tái)階,推動(dòng)環(huán)保管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”。

精益運(yùn)維，筑牢環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定根基

年初完善環(huán)保設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將微型環(huán)保設(shè)備等設(shè)備納入管理。每周由廠領(lǐng)導(dǎo)按“ABC三級(jí)檢查表”帶隊(duì)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查“跑、冒、滴、漏”，通過(guò)周通報(bào)、月考核減少故障隱患。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題215項(xiàng)，同比上半年降30%。利用檢修檢查脫硝吸附塔進(jìn)氣室等控制參數(shù)，治理主抽煙道及電除塵漏風(fēng)保證氧含量正常，對(duì)制酸系統(tǒng)年修確保危化品區(qū)域安全，落實(shí)“消缺”工作提升污染治理設(shè)施運(yùn)行效率。

區(qū)域明責(zé)，打造可視化管理示范現(xiàn)場(chǎng)

針對(duì)燒結(jié)廠各作業(yè)區(qū)特點(diǎn)，錨定區(qū)域清理難點(diǎn)整治，將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分為A、B、C三級(jí)共218個(gè)，從分廠包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)到員工都有責(zé)任區(qū)，形成現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“事事有人管，人人有事干”。建立TSP檢測(cè)預(yù)警管理辦法，關(guān)注報(bào)警信息，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)，采取多種措施消除報(bào)警頑疾點(diǎn)，治理漏灰、改造下料口18項(xiàng)。2025年40臺(tái)TSP平均月度累計(jì)超標(biāo)時(shí)長(zhǎng)74.21小時(shí)，較2024年減少188.18小時(shí)，下降71.72%。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，梳理18個(gè)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)環(huán)保崗位情況，明確各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)及迎檢內(nèi)容，形成迎檢手冊(cè)，分層級(jí)培訓(xùn)163人，確保從容迎檢。如今，脫硫脫硝等亮點(diǎn)區(qū)域成為燒結(jié)廠“名片”。

智慧引領(lǐng)，持續(xù)夯實(shí)A級(jí)績(jī)效成果

面對(duì)鋼鐵行業(yè)新形勢(shì)，燒結(jié)廠以無(wú)組織排放清單與智慧平臺(tái)為雙引擎，持續(xù)推進(jìn)源頭預(yù)防、過(guò)程控制與末端治理。燒結(jié)廠堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司環(huán)保指令，將“超低排放標(biāo)準(zhǔn)和要求”貫穿生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防、過(guò)程控制與末端治理。以無(wú)組織排放源清單和智慧平臺(tái)預(yù)警系統(tǒng)為抓手，通過(guò)工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化持續(xù)做好環(huán)境績(jī)效A級(jí)保持。同步推進(jìn)環(huán)保成本降低攻關(guān)，制定方案并建立管控獎(jiǎng)懲機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)電單耗、活性炭消耗、氨水消耗等核心指標(biāo)開(kāi)展攻關(guān)管理。此外，深入學(xué)習(xí)常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化環(huán)保工藝管理，提高應(yīng)急處置能力，杜絕環(huán)保違法風(fēng)險(xiǎn)，筑牢企業(yè)綠色發(fā)展的燒結(jié)基石。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠孫佳 楊光)