當(dāng)1300億市值的光伏龍頭隆基綠能悄然完成對(duì)蘇州精控能源的參股布局，一場(chǎng)顛覆行業(yè)格局的戰(zhàn)略沖鋒已悄然打響——這不是簡(jiǎn)單的跨界，而是隆基綠能、晶科能源、天合光能、晶澳科技這四大光伏巨頭集體向儲(chǔ)能賽道發(fā)起的“破局之戰(zhàn)”。

在光伏主業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭、利潤空間被持續(xù)壓縮的當(dāng)下，儲(chǔ)能正成為巨頭們突破增長(zhǎng)天花板的關(guān)鍵鑰匙。不同于傳統(tǒng)光伏業(yè)務(wù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，儲(chǔ)能賽道不僅需要技術(shù)迭代，更考驗(yàn)企業(yè)“光伏+儲(chǔ)能”的系統(tǒng)整合能力。

從隆基綠能此次的參股動(dòng)作看，其瞄準(zhǔn)的不僅是蘇州精控在儲(chǔ)能系統(tǒng)集成、電池管理等領(lǐng)域的技術(shù)積累，更是通過資本紐帶快速補(bǔ)齊儲(chǔ)能短板，為構(gòu)建“光儲(chǔ)一體化”生態(tài)搶占先機(jī)。

光伏四龍頭儲(chǔ)能布局差異大揭秘

隆基綠能雖在儲(chǔ)能領(lǐng)域起步稍晚，卻以清晰的戰(zhàn)略路徑實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至。除參股精控能源外，其全資子公司武威儲(chǔ)威新能源已構(gòu)建起涵蓋儲(chǔ)能服務(wù)、新能源技術(shù)研發(fā)、電力高效節(jié)能技術(shù)攻關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

2025年4月，隆基與液流儲(chǔ)能科技達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，通過單晶光伏技術(shù)與液流儲(chǔ)能核心技術(shù)的融合創(chuàng)新，在新能源項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、智能運(yùn)維三大維度形成協(xié)同效應(yīng)。尤為關(guān)鍵的是，2025年初隆基獲頒“一種儲(chǔ)能系統(tǒng)和發(fā)電系統(tǒng)”實(shí)用新型專利，技術(shù)儲(chǔ)備體系已顯雛形。

晶科能源則依托“全鏈路貫通”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在儲(chǔ)能領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁的執(zhí)行力。其控股子公司晶科儲(chǔ)能科技已建成5GWh儲(chǔ)能電芯產(chǎn)線及系統(tǒng)集成工廠，2024年儲(chǔ)能系統(tǒng)出貨量突破1GWh大關(guān)，2025年更將沖擊6GWh+的產(chǎn)能目標(biāo)。

晶科儲(chǔ)能產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)側(cè)、工商業(yè)、戶用場(chǎng)景全覆蓋，并在海外高利潤市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，直接推動(dòng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)營收占比顯著提升。據(jù)晶科能源產(chǎn)品總經(jīng)理吳殿峰透露，企業(yè)已完成從電芯生產(chǎn)到軟件算法、系統(tǒng)集成的全鏈條技術(shù)閉環(huán)，構(gòu)建起難以復(fù)制的技術(shù)壁壘。

天合光能儲(chǔ)能業(yè)務(wù)呈現(xiàn)“全球多點(diǎn)開花”態(tài)勢(shì)。其儲(chǔ)能子公司天合儲(chǔ)能布局江蘇常州、安徽滁州、江蘇鹽城三大生產(chǎn)基地，總規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)24GWh。截至今年6月底，天合儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)出貨量已突破12GWh，預(yù)計(jì)2025年全年出貨將達(dá)8-10GWh。

晶澳科技自2022年啟動(dòng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)以來，已形成“銷售-研發(fā)-生產(chǎn)-供應(yīng)鏈”四位一體的全業(yè)務(wù)板塊協(xié)同能力。其推出的BlueStar戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)、BluePlanet工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)、BlueGalaxy源網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)三大產(chǎn)品線，已實(shí)現(xiàn)了從家庭光儲(chǔ)到大型儲(chǔ)能電站的全場(chǎng)景覆蓋。

特別在工商業(yè)領(lǐng)域，晶澳儲(chǔ)能戶外柜產(chǎn)品憑借交流側(cè)效率超90%、電芯溫差控制在3℃以內(nèi)的核心參數(shù)，確保滿功率穩(wěn)定輸出，已在國內(nèi)外分布式能源、零碳園區(qū)項(xiàng)目中獲得廣泛應(yīng)用驗(yàn)證。

政策共振光伏跨界儲(chǔ)能迎來黃金期

國家層面密集出臺(tái)的儲(chǔ)能支持政策，為光伏企業(yè)跨界儲(chǔ)能提供了制度保障。2025年9月，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《新型儲(chǔ)能規(guī)模化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案(2025—2027年)》，提到聚焦工業(yè)園區(qū)、算力設(shè)施、商業(yè)綜合體、光儲(chǔ)充放一體化充電站、分布式光伏、通信基站等應(yīng)用場(chǎng)景，積極創(chuàng)新綠電直連、虛擬電廠、智能微電網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、車網(wǎng)互動(dòng)等應(yīng)用模式。

據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計(jì)，2025年1-8月，國內(nèi)共新出臺(tái)了526項(xiàng)儲(chǔ)能直接或間接相關(guān)地方政策，涵蓋補(bǔ)貼、規(guī)劃、配儲(chǔ)、電價(jià)交易等全鏈條。例如安徽省明確要求2025年后首次并網(wǎng)的光伏發(fā)電項(xiàng)目按不低于裝機(jī)容量10%、時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)配置儲(chǔ)能;廣東省則通過峰谷價(jià)差擴(kuò)大至1.2-1.8元/kWh，顯著提升儲(chǔ)能項(xiàng)目收益水平。

圖注：2025年1-8月國內(nèi)各地新增發(fā)布儲(chǔ)能政策分類

市場(chǎng)端，儲(chǔ)能需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2024年全球新型儲(chǔ)能市場(chǎng)新增裝機(jī)規(guī)模為74.2GW/175GWh，同比+52.67%/+69.08%，中國、美國、歐洲三大市場(chǎng)裝機(jī)占比在90%以上， 中國新增裝機(jī)占比超過60%。預(yù)計(jì)2025年全球新增裝機(jī)規(guī)模將超過90GW/220GWh。

技術(shù)路線方面，磷酸鐵鋰憑借成熟工藝占據(jù)主流，但長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能領(lǐng)域液流電池、氫儲(chǔ)能商業(yè)化加速，第三代釩電池系統(tǒng)能量密度突破200Wh/kg，循環(huán)壽命達(dá)2萬次。

賽道提速光伏企業(yè)如何構(gòu)建護(hù)城河

置身能源轉(zhuǎn)型浪潮，光伏企業(yè)跨界儲(chǔ)能雖前景可期，卻需跨越多重壁壘。技術(shù)突破是首要命題——儲(chǔ)能系統(tǒng)需在能量密度、循環(huán)壽命及安全性維度持續(xù)攻堅(jiān)。以隆基參股的精控能源為例，其動(dòng)力電源、智慧儲(chǔ)能、氫燃料電池系統(tǒng)布局中，液冷儲(chǔ)能模塊化設(shè)計(jì)已實(shí)現(xiàn)交付周期大幅壓縮;晶科能源則通過電芯自研與系統(tǒng)集成，構(gòu)建起從電芯到軟件的全鏈條技術(shù)護(hù)城河。

成本管控是另一核心戰(zhàn)場(chǎng)。通威股份金堂100MW/200MWh獨(dú)立共享儲(chǔ)能項(xiàng)目采用磷酸鐵鋰電池技術(shù)，依托光伏領(lǐng)域供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，電芯采購成本顯著低于行業(yè)均值;晶澳科技則通過規(guī)模化生產(chǎn)與垂直整合，實(shí)現(xiàn)戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)成本優(yōu)化。收益模式亦從單一設(shè)備銷售向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)型——寧夏200MW/400MWh共享儲(chǔ)能項(xiàng)目通過容量租賃模式，內(nèi)部收益率(IRR)達(dá)8%-12%;山西AGC調(diào)頻項(xiàng)目調(diào)頻補(bǔ)償單價(jià)提升至0.8-1.2元/MW，IRR超15%。

生態(tài)協(xié)同能力成為破局關(guān)鍵。天合光能憑借全球光伏組件出貨龍頭的品牌力與渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能產(chǎn)品全球出貨渠道共享及售后體系復(fù)用;晶科能源則依托海外高利潤市場(chǎng)渠道，快速打開儲(chǔ)能產(chǎn)品銷路。

在“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”趨勢(shì)下，光伏企業(yè)需構(gòu)建“技術(shù)-場(chǎng)景-生態(tài)”的三角競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)端聚焦長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能與AI聚合能力突破，場(chǎng)景端深耕工商業(yè)儲(chǔ)能、零碳園區(qū)、交通基建等細(xì)分領(lǐng)域，生態(tài)端通過產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、技術(shù)授權(quán)、城市合伙人模式構(gòu)建壁壘。

光儲(chǔ)融合正在重塑能源未來

當(dāng)光伏企業(yè)以“鏈主”之姿，將光伏積累的產(chǎn)業(yè)勢(shì)能轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)能賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，光與儲(chǔ)的“化學(xué)反應(yīng)”正在電網(wǎng)中持續(xù)裂變——在破解了可再生能源間歇性困局，更催生出“發(fā)電-儲(chǔ)能-調(diào)峰-碳交易”的閉環(huán)生態(tài)。

而這一生態(tài)的構(gòu)建，不僅是技術(shù)協(xié)同的勝利，更是產(chǎn)業(yè)邏輯的重要革新。