當(dāng)山東時風(fēng)集團的光伏板在車間屋頂折射出“綠色 ”光芒，當(dāng)智能機器人在鑄造車間精準(zhǔn)作業(yè)，當(dāng)生物質(zhì)鍋爐替代傳統(tǒng)燃煤設(shè)備——這個從農(nóng)用機械起步的強大企業(yè)，正以“源網(wǎng)荷儲云”的創(chuàng)新實踐重新定義中國制造的內(nèi)涵。在“碳達峰、碳中和”目標(biāo)指引下，以時風(fēng)為代表的中國企業(yè)通過技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)革新與政策共振，書寫著“了不起的中國創(chuàng)造”新答卷。

從單一制造到能源生態(tài)的范式躍遷

中國創(chuàng)造的核心密碼，在于將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基因與新技術(shù)基因深度重組。時風(fēng)集團的轉(zhuǎn)型軌跡，恰是這種基因重組的生動注腳。1993年成立之初，這家企業(yè)以三輪汽車為核心產(chǎn)品，在農(nóng)機市場創(chuàng)下“產(chǎn)銷量連續(xù)全國第一”的佳績;如今，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是三輪汽車、商用汽車、拖拉機和發(fā)動機，并建成涵蓋光伏發(fā)電、儲能電站、生物質(zhì)發(fā)電的能源生態(tài)體系，完成從“制造產(chǎn)品”到“制造能源+制造產(chǎn)品”的跨越。

這種跨越的背后，是技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)破壁。2012年，時風(fēng)建成光伏發(fā)電示范項目入選國家“金太陽示范工程”，在行業(yè)內(nèi)率先試水綠色能源;2022年起，分布式光伏項目覆蓋五大產(chǎn)業(yè)園，120MW總?cè)萘繉崿F(xiàn)年減排二氧化碳22萬噸;2024至2025年，100MW/200MWh儲能電站與24MW生物質(zhì)發(fā)電項目相繼落地，構(gòu)建起“光伏+儲能+生物質(zhì)”的多元能源矩陣。更值得關(guān)注的是“源網(wǎng)荷儲云”一體化模式——通過云計算平臺整合電源、電網(wǎng)、負荷與儲能系統(tǒng)，實現(xiàn)用電高峰自動切換電源、光伏余電自動儲存、電網(wǎng)峰谷智能調(diào)節(jié)，這種“源荷互動”的智慧管理，讓能源利用效率提升30%以上。

在制造業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)破壁同樣顯著。化纖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向“綠電制造”，是時風(fēng)集團的第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。錦綸工業(yè)布獲得碳足跡認證，4.5萬噸智能化簾子布生產(chǎn)線入選山東省重大項目;傳統(tǒng)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)向“專精特新”轉(zhuǎn)型，無人駕駛電動拖拉機斬獲“省長杯”金獎，在西藏市場占有率超95%;鑄造車間引入5000余臺智能設(shè)備，產(chǎn)品成功配套德國MAN、日本川崎等國際企業(yè)。從能源到制造的全鏈條技術(shù)創(chuàng)新，彰顯中國創(chuàng)造“既扎根實業(yè)又敢闖新域”的特質(zhì)。

從單點突破到生態(tài)協(xié)同的集群效應(yīng)

中國創(chuàng)造的深層力量，在于以產(chǎn)業(yè)鏈思維激活全局變革。時風(fēng)集團的實踐證明，真正的產(chǎn)業(yè)革新不是孤立項目的疊加，而是形成“綠色能源—綠色制造—綠色產(chǎn)品”的價值閉環(huán)，這種閉環(huán)能力正是中國制造業(yè)的核心競爭力。

在綠色能源領(lǐng)域，時風(fēng)構(gòu)建起“發(fā)電—儲電—用電”的內(nèi)部生態(tài)：光伏板覆蓋車間屋頂與廠區(qū)地面，白天為生產(chǎn)供電;儲能電站在電價低谷充電、高峰放電，降低用電成本;生物質(zhì)發(fā)電利用農(nóng)業(yè)廢棄物，替代傳統(tǒng)燃煤鍋爐。這種內(nèi)部生態(tài)不僅滿足自身能源需求，更通過碳資產(chǎn)交易實現(xiàn)環(huán)境價值變現(xiàn)，年減排量約18萬噸的碳資產(chǎn)成為新的收益增長點。能源革命與制造生產(chǎn)的深度耦合，使五個產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)“光伏發(fā)電量超過用電量”，朝著“零碳園區(qū)”穩(wěn)步邁進。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，時風(fēng)打造“核心技術(shù)+產(chǎn)業(yè)鏈伙伴”的共生網(wǎng)絡(luò)。化纖產(chǎn)業(yè)上游與華魯恒升、中國石化等企業(yè)建立原材料供應(yīng)體系，下游為玲瓏輪胎、德國MAN等國內(nèi)外企業(yè)提供配套，形成從基礎(chǔ)化工到高端制造的完整鏈條。化纖產(chǎn)業(yè)的“三園區(qū)”布局(錦綸工業(yè)布產(chǎn)業(yè)園、綠色能源產(chǎn)業(yè)園、巨興輪胎公司)，計劃構(gòu)建年產(chǎn)20萬噸的產(chǎn)能集群，這種集群化發(fā)展讓技術(shù)研發(fā)、能源利用、市場開拓形成合力，使“時風(fēng)化纖城”躋身全球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同并進，更凸顯中國創(chuàng)造的包容性。三輪汽車向環(huán)衛(wèi)、工程專用車轉(zhuǎn)型，商用汽車完成從國Ⅱ到國Ⅵ的排放升級，拖拉機實現(xiàn)國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)突破——這些“新質(zhì)產(chǎn)品”通過技術(shù)迭代持續(xù)占領(lǐng)市場;同時，儲能裝備、綠色化纖等“新產(chǎn)品”快速成長，形成不斷高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。這種“不丟老本行、勇闖新賽道”的智慧，正是中國產(chǎn)業(yè)革新的典型特征。

從頂層設(shè)計到底層實踐的同頻共振

中國創(chuàng)造的成功密碼，離不開“企業(yè)敢干”與“政府敢為”的同頻共振。時風(fēng)集團的轉(zhuǎn)型之路，始終與國家戰(zhàn)略和地方政策緊密契合，這種政策賦能與企業(yè)創(chuàng)新的雙向奔赴，構(gòu)成中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。

地方政府的支持為企業(yè)創(chuàng)新注入動能。山東省將時風(fēng)簾子布項目列為省級重大項目，在土地、資金等方面給予保障;市縣兩級政府為光伏、儲能項目開辟審批“綠色通道”，加快項目落地;相關(guān)部門將其列為“綠色工廠”“節(jié)水標(biāo)桿單位”，通過榮譽激勵與政策傾斜形成正向反饋。這種“精準(zhǔn)滴灌”式的支持，讓企業(yè)創(chuàng)新沒有后顧之憂。時風(fēng)的“源網(wǎng)荷儲云”模式，正是“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)”發(fā)展模式的成功范例。

政策賦能的更高境界，在于構(gòu)建“創(chuàng)新生態(tài)”。時風(fēng)所處的魯西地區(qū)，形成了從化工原料到汽車制造的產(chǎn)業(yè)集群，這種集群優(yōu)勢降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型成本;政府搭建的產(chǎn)學(xué)研平臺，讓企業(yè)能快速對接高校、科研院所的技術(shù)資源;碳交易市場的建立，使企業(yè)的環(huán)保投入轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收益。這種“政策—市場—生態(tài)”的協(xié)同發(fā)力，讓中國創(chuàng)造擁有了可持續(xù)的生長土壤。

從時風(fēng)集團的轉(zhuǎn)型實踐放眼全國，“了不起的中國創(chuàng)造”從來不是偶然的靈光乍現(xiàn)，而是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與政策賦能共同作用的必然結(jié)果。當(dāng)更多企業(yè)像時風(fēng)這樣，既能堅守實業(yè)根基又能勇攀技術(shù)高峰，既緊跟國家戰(zhàn)略又能激活內(nèi)生動力，中國制造必將在全球價值鏈中實現(xiàn)更高躍升，書寫更多令世界驚嘆的創(chuàng)新故事。