近年來，鮑店煤礦工會依托“安康杯”競賽助推礦井爭創“全面一流”和高質高效發展，為廣大技能職工搭建起展示風采、實現價值、成長成才的大舞臺。一批批技能人才憑借崗位絕活和精湛技藝脫穎而出，為礦井加快爭創“全面一流”和高質量發展匯聚了強勁動能。

建強競賽體系 筑牢成長基石

“技能大賽搭起了兄弟單位間的學習交流平臺，賽場上切磋技藝，場下‘兄弟情’更厚，‘融合味’更濃了！”剛結束2025年“安康杯”技能大賽的單軌吊司機王冰，拍著同行的肩膀說，眼里滿是自信。

鮑店煤礦工會以全面深化產業工人隊伍建設改革為契機，緊扣礦井中心工作，深入推進實施“人才強企”戰略。對標國賽、省賽先進組織模式，該礦制定下發《2025年“安康杯”競賽活動實施意見》，確立“公平公正、風清氣正、人人參與、人人信服、人人滿意”的辦賽理念，明確“時間表”、細化“路線圖”，推動大賽規范化、標準化、專業化水平不斷提升，讓更多職工在賽場找到自我、實現價值、展示風采。

聚焦技能人才“培養、使用、評價、激勵”全鏈條，礦工會統籌構建起涵蓋評先樹優、榮譽療養、推薦職位晉升、公眾號開設“狀元風采”專欄等在內的獎勵體系。這一體系打破了技能職工成長的“天花板”，有效激發了全員參賽熱情，引領更多職工走上“技能成才”之路。

如今，依托“安康杯”等賽事平臺，礦已涌現出全國五一勞動獎章獲得者1名、全國煤炭行業技能大師6名、齊魯首席技師4名、濟寧市五一勞動獎章獲得者1名、山能工匠2名，建成10個勞模（高技能人才）創新工作室，崇尚模范、勇爭一流的良好氛圍，在榮譽激勵中愈發濃厚。

為激活高技能人才效能，礦井推動實施勞模、技能大師與各生產單位簽訂《高技能人才技術攻關服務協議》。以“技能共享、協同發展”為導向，協議明確技能大師發揮示范引領作用，定期開展技術幫扶、難題會診、帶徒傳技，將頂尖技能資源精準送到生產現場。這不僅助力破解現場技術瓶頸，更給人才培養注入“實戰基因”，加速了技能傳承與隊伍能力迭代。

搭優競賽平臺 拓寬成長路徑

“參賽隊員賽出了風采、比出了技能、拼出了精氣神，這讓更多一線職工對‘技能成才、技能強企’更有信心了！”全國五一勞動獎章獲得者張礦軍深有感觸地說。

“安康杯”技能大賽堅持“集中部署、分散承辦”原則，鼓勵各基層車間工會結合實際開展科技攻關、技術措施講評、技能比武、崗位練兵等活動。礦成立競賽工作小組，下設辦公室負責統籌組織、實施與督導，通過強化與基層工會的上下聯動，圍繞服務高質量發展主線，推動競賽從“精英賽”“示范賽”向“全員賽”“普及賽”轉變，形成了全方位、多層次、廣覆蓋、重實效的競賽新格局。目前，全礦24家基層車間工會、73個工種參與“安康杯”競賽，職工參與率超98%。

在競賽內容設置上，礦工會堅持“守正”與“創新”結合。一方面規范項目設置，組織技術專家逐年優化技術方案，理論考試嚴格對標最新國家職業標準，實操競賽融入工種最新技術要求。另一方面緊盯技術前沿，聚焦新趨勢、新需求科學增設競賽工種細則，讓競賽真正成為推動新技術落地、服務礦井發展的“助推器”。

為保障競賽公平，礦工會還精心打造了民主調研、執裁培訓、巡查監督“三條線”保障機制，用制度護航“賽場公正”。

育強技能隊伍 夯實發展根基

依托“安康杯”技能大賽，礦工會借助技術措施講評、技術會商、規程措施評比、技術公開課等載體，加強專業技術人員培養管理，持續提升其業務素質與工作能力。同時，積極組織技術攻關、合理化建議征集等群眾性創新創效活動，推動礦井在科技成果、專利技術、管理成果、QC活動等方面不斷取得新突破。

礦井還拓展“小發明、小創新、小建議、小改造、小設計”等“五小”創新活動內涵，讓職工優秀小改小革成果充分發揮價值，為培育新質生產力注入新動能。

發揮競賽中脫穎而出的技能工匠示范引領作用，該礦通過“導師帶徒”“傳幫帶”、職工大思政課、三種精神宣講分享等舉措，實現“以點帶面”效應，引導廣大職工特別是青年職工堅定“技能成才、勞動成才”信念。同時，深度總結大賽經驗，組織歷屆“安康杯”各工種狀元、勞模和技能大師到基層、進班組，傳授技藝、交流成才經歷，在全礦掀起了見賢思齊、爭先趕超的熱潮。

以“安康杯”為翼，鮑店煤礦正一步步鍛造出一支技藝精湛、敢打硬仗的一流技能隊伍和工匠人才，為礦井高質量發展提供著源源不斷的人才支撐。（作者：山東能源鮑店煤礦  張繼）