市場化實施首月，我國新增光伏裝機量僅為14.36GW，同比下降38%，環比5月則下降84.54%，是今年以來新增光伏裝機量首個同比下跌的月份。市場化浪潮強勢來襲，分布式光伏從“保量保價”模式轉變為“不保量不保價”模式，如何實現破局，成為行業亟待解決的議題。

  縱觀行業結構性變革，不少企業已提前布局戰略升級。如正泰安能在此前召開的十周年戰略煥新發布會上首次提出，將以“致力于成為全球綜合能源服務領導者”為愿景，以綜合能源解決方案與微電網為物理基礎，以虛擬電廠VPP與能源即服務EaaS為服務平臺，構建新能源投資、開發、建設、運管、售電全生命周期的創新模式。

  此基礎上，聚焦鄉村、社區、交通場景，構建靈活、高效、自治、環保能源體系的「智電超能站2.0」應運而生。作為綜合能源解決方案的重要板塊，安能智電錨定“源-網-荷-儲-碳一體化”的能源管理新生態，有效破局“后531時代”的光伏行業。

  注釋：智電超能站2.0

  破局路徑一：整村開發+臺區配儲+虛擬電廠

  整村開發：以行政村為單位，規模開發戶用光伏、集中開展投資建設、統一進行升壓并網，實現“可觀、可測、可調、可控”，提升開發效率、增加管理精度、降低電網壓力。

  臺區儲能：在臺區配電網內配置儲能系統，可以存儲午間光伏大發時的剩余電量，在夜間繼續供給村民使用，提高消納水平；還可以在電力需求變化時調節輸出，平衡電力波動，進行峰谷套利。

  虛擬電廠：通過虛擬電廠平臺聚合整村光伏資源，參加電力市場交易，以“智能預測+智能調度+智能交易”的全維度AI功能，自動優化發電、用電和賣電，最大化項目綜合收益，實現從資源聚合到收益共享的良性循環。

  破局路徑二：零碳社區+能碳管理+綠電直連

  零碳社區:在城市綜合社區的多功能單元中安裝光伏系統，應用場景涵蓋辦公園區、醫療綜合體、教育機構、商業中心及市政公共設施等城市空間載體，重點匹配辦公園區、醫院等高能耗主體的用能需求。

  能碳管理：通過綜合碳資產管理，進行綠電交易、綠證申請、碳足跡核查、碳排放報告編制、節能改造、合規管理，以增強客戶長期碳競爭力，應對碳關稅等政策要求，提升產品綠色溢價能力及綜合收益水平。

  綠電直連：國家發改委、國家能源局已印發《關于有序推動綠電直連發展有關事項的通知》，明確有序推動綠電直連，促進新能源就近就地消納。對于零碳社區主體而言，可通過綠電直連將自用后的富余電量直接銷售給周邊企業用戶，提升電力消納比例，拓寬新的收益增長點。

  破局路徑三：光儲充一體化+車網互動

  光儲充一體化：通過光伏發電、儲能設備與智能充電樁協同配置，構建光儲充一體化微電網，打造綠色充電體系，符合當下新能源汽車快速發展的市場需求。

  車網互動：依托V2G功能，光儲充電站白天利用光伏所發電量直接充電，夜間則可反向送電到電網進行削峰填谷，還能參與到電力現貨市場、輔助服務市場套利，形成車網聯調的新經濟模式。

  136號文件的正式實施，并非代表分布式光伏的發展模式進入“死胡同”，而是讓其有了精耕細作的“規劃圖”“路線圖”和“施工圖”。短期來看，價格波動、競爭加劇等挑戰確實存在；但長期而言，市場化改革將釋放萬億級市場空間，為真正具備專業能力的企業創造歷史性機遇。

  目前，正泰安能已累計建成超180萬座電站，業務范圍覆蓋超2000個區縣，在全國范圍內積累了近50GW的豐富綠電資產儲備；構建起以能源管理盒子、綠電綠證交易、電力交易平臺、能源交易算法、能源管理平臺五大能力為核心的虛擬電廠平臺，且已獲得湖北、浙江、上海、安徽等地的虛擬電廠牌照，著力打通端到端交易業務，實現全價值鏈收益最大化。

  全國統一電力市場是全國統一大市場的重要組成部分，也是推動能源轉型、優化電力資源配置的關鍵支撐。在新能源全面入市后，正泰安能智電將作為能源價值的整合者，積極布局新型市場、創新服務模式，以三大分布式光伏破局路徑為支撐，在電價實時波動的浪潮中，為合作伙伴構建起可持續的盈利護城河！