“經過近幾個月來與原煤供應方和使用方的溝通協調，我們的原煤庫存同比下降了30%。”6月1日，玉門油田物采中心生產運行科高級業務主管楊東，向記者介紹公司近期物資庫存狀況。

玉門油田物采中心是全油田物資采購的窗口，更是與市場接觸最多的單位。低油價下，物采中心員工普遍感受到了市場的壓力。

原煤和石油專用管是物采中心占用資金最大的兩塊業務。年初以來，物采中心采取替代使用的辦法，為這些閑置物資合理利用創造了條件。物采中心一邊對積壓物資進行全面清查、摸底和上報，一邊與油田各相關單位溝通協調，盡量少采購，最大限度使用閑置物資，盤活資產，從而有效降低了油田物資采購成本和庫存占用資金。

對于油田專用管，物采中心將庫存清單逐一發放到相關使用單位。而油田鉆采院、采油廠等設計使用單位則根據這些物資清單，從設計環節開始最大限度替代使用，有效利用這些閑置物資，共享資源提效益。

對于原煤來說，大宗商品市場價格的大幅下降，給原煤庫存帶來了巨大壓力。

在降庫存過程中，物采中心一方面與大客戶協調，少進或不進。另一方面，與消耗單位水電廠溝通，提高原煤利用率。。

“就拿原煤來說，過去供應緊張的原煤，現在成了過剩產品。以前，是我們找大客戶去要煤，現在大客戶來我們這推銷煤。我們要做好供應方的工作，以便不時之需。同時，還要協調好使用方，在壓縮采購成本的同時，保證物資的供給與消化。”楊東說。

物采中心還在降庫存的過程中，積極爭取效益。玉門油田自己生產的石英砂，只為油田壓裂措施使用。從去年11月開始，油田措施量的減少，讓這些石英砂有了一些剩余。為了讓這些物資帶來效益，物采中心在保證油田供應的前提下，經過調劑銷售到其他油田。今年第一批300噸石英砂上個月已經運往青海澀北油田，實現雙贏。