前不久，江蘇徐州礦務集團首臺百萬千瓦機組及儲運碼頭項目在南京成功簽約,機器人集成應用系統項目一期可行性研究報告也于近日通過了專家論證。

至此，徐礦集團不僅在對外合作上取得了新突破，還在培育和發展戰略性新興產業、向高端轉型升級上邁出堅實的一步。

轉型，做好加減法

具有133年開采歷史的徐礦集團，徐州本部資源枯竭，礦井衰老，歷史負擔沉重。

如何在江蘇省內沒有接續資源的困境中為企業插上騰飛的翅膀？徐礦人不斷探索出轉型發展的新路：產業向高端轉，人員向外部走；生產企業向生產服務轉型，傳統產業向新興產業轉型，國內向國外轉移，地下向地上轉移。

“企業轉型發展的根本出路是創新驅動，什么時候產業結構調優了、沒有虧損企業了，才能算轉型轉移成功。轉型轉移既要做好加法，又要做好減法。加法就是大力發展有優勢的煤電化項目，新興產業和電商、物流等現代服務業；創新商業模式，推動建立‘互聯網＋傳統產業’的發展模式。減法就是騰籠換鳥，淘汰落后產能，加快衰老礦井、虧損企業關停，全面清理低效投資。”徐礦集團董事長、黨委書記吳志剛說。

在這一工作方針指引下，徐礦人的身影出現在天山腳下、隴東高原、嘉陵江源頭、赤水河畔，他們甚至把創業的激情帶到了孟加拉國、澳大利亞等異國他鄉。不僅如此，徐礦人的身影還出現在鋰電池、新能源汽車、智能制造、機器人、3D打印、新材料等高科技領域，甚至把觸角伸向了物聯網、互聯網金融等新興行業。

2014年，徐礦集團通過落實經營管理責任，重點圍繞提質、提速、轉型、改革、降本等做文章，全年營業收入同比增加33.8%，實現盈虧平衡，其中6家單位利潤過億元。

2014年，徐礦集團不僅沒有欠薪、降薪，而且還辦了許多民生實事，解決了1300多戶無房職工住房問題。

發展，在產業布局上下功夫

如今，徐礦集團成功落地句容電廠二期、宿遷電廠二期等9個項目，新增權益裝機容量360萬千瓦。煤化工產業發展實現新突破，邳州160萬噸/年甲醇深加工一期項目啟動前期工作。

同時，徐礦集團在新興產業發展上也邁出新步伐。江蘇智能裝備研究院掛牌成立，科恩電商公司投入運營，鋰電池項目獲準成立公司并開展前期工作，與上海律成汽車有限公司簽訂了新能源汽車項目框架合作協議，與深圳能源、江蘇普恒簽訂了天然氣管網項目框架合作協議，安徽天長城市燃氣建設及特許經營項目啟動。

2015年，徐礦集團把科技轉型列為重中之重，在科技創新上做足加法，計劃打造高效清潔可持續發展的煤電化產業升級版。

2015年，徐礦集團將加大與央企合作力度，參與到中西部國家大型煤電基地建設中，在防范風險的前提下，全力促成合作項目落地。

寶雞甲醇二期工程的前期工作正在穩步進行中，新材料、3D打印、智能裝備等項目正在和合作伙伴洽談中。

徐礦集團總經理孫海表示，該集團要大力培育新興產業，電商項目要強化互聯網思維，積極創建自營型電子商務交易平臺，打造具有徐礦特色的產業平臺經濟生態圈。這些都將成為徐礦集團新的經濟增長點。

“下一步，我們將推進煤、電、化核心產業上市，爭取在香港H股實現首發上市，這是最大的經營機制轉換舉措。”吳志剛說。