面對嚴峻的煤炭市場形勢和煤價持續下跌的不利局面, 陜西煤業化工集團就如何貫徹落實省委省政府關于時間過半任務過半的要求，徹底消滅虧損局面，提升企業效益開展調研。要求樹立五個理念，應對煤市寒冰期。6月5日至６日，陜煤化工集團公司總經理楊兆乾、陜煤股份公司總經理宋老虎、集團公司總會計師趙福堂一行六人到渭北四局調研。

會議通報了集團公司1—5月份生產經營情況。陜西煤業化工集團公司總經理楊兆乾客觀分析了剛剛過去的煤炭行業黃金十年的狀況，當前產業過剩情況及未來發展形勢，認為當前煤炭行業完全市場化，與國內國際市場完全接軌，煤炭行業風調雨順、無憂無慮的時代已經結束，進入優勝劣汰的時期。他強調煤炭行業如果要生存主要看開采成本、煤炭品質、有害成份、區位條件四個方面是否存在優勢，要存活要發展關鍵要加強管理。他要求從五個方面改變理念和想法：即樹立供過于求一定是市場經濟條件下常態性的狀態；樹立市場經濟不相信眼淚，市場是殘酷的、市場法則是優勝劣汰、無競爭力一定會被淘汰的理念；樹立沒有神仙皇帝，只有靠自己的理念；樹立全員管理、全員渡難關、全員提高競爭力的理念；樹立部分競爭性行業要走轉機制、調體制的路子走出困境的理念。

陜煤股份公司總經理宋老虎分析了煤炭市場進入寒冰期的嚴峻形勢及原因，要求采取措施，完成上半年任務，著力在調結構、減虧損、促轉型上下功夫；優化投資結構，推進戰略轉型；優化產品結構，走多元發展之路。

要求韓城礦業公司加快礦井的升級改造，提升產能；調整產品結構，提高洗精煤比例，通過對煤炭產品進行洗選深加工，利用煤泥煤矸石發電，大力發展循環經濟，提高產品附加值，走多元化發展之路，加強每個過程、每個環節、每個崗位的管理，提升市場競爭力。

集團公司總會計師趙福堂、副總經濟師袁景民分別就加大成本管理、深挖內潛、實現減虧增效提出要求。

韓城礦業公司董事長王世斌做了表態發言，表示韓城礦礦業公司將發揮煤種優勢，調整產品結構，實施精細化管理，完成集團下達的任務指標。董事長王世斌、總經理陳永民向集團公司領導匯報了桑樹坪礦優化系統提升產能的技改方案，并觀看了相關圖紙。６月６日，調研組一行分別到澄合、蒲白、銅川礦業公司進行調研。