“十四五”期間，中國石油長慶油田第一采氣廠黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅決落實黨中央、集團公司黨組、油田公司黨委決策部署，將黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，將黨的建設(shè)與“建設(shè)長期效益穩(wěn)產(chǎn)的標桿采氣廠”發(fā)展戰(zhàn)略深度融合、同頻共振，凝聚黨員干部合力，把“千條線”擰成爭氣上產(chǎn)的“一股繩”，書寫了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。

鑄魂賦能 把牢政治建設(shè)“方向舵”

方向明則目標清，目標清則動力足。五年來，該廠黨委始終將政治建設(shè)擺在首位，堅持以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，確保企業(yè)改革發(fā)展沿著正確方向穩(wěn)步前進。

嚴格落實“第一議題”制度，健全黨委理論學習中心組學習機制，高質(zhì)量開展黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等一系列黨內(nèi)集中教育，并與轉(zhuǎn)觀念主題教育深度融合，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進班組、進頭腦。累計組織黨（總）支部書記講授專題黨課160余場次，開展梁家河、楊家?guī)X等紅色教育基地實地研學25次，“鐵人先鋒”平臺黨員登錄率達100%，“中油e學”實現(xiàn)專題學習全員覆蓋，逐步形成線上線下聯(lián)動、學用結(jié)合、覆蓋全面的學習教育格局。

黨的二十大召開后，創(chuàng)新建立“黨組織書記+勞模先進+干部員工”三級宣講模式，組織700余名黨員深入井場、凈化廠、值守站點，用“家常話”解讀“大政策”，把“書面語”轉(zhuǎn)化為“實操指南”，推動黨的二十大及歷次全會精神在千里氣田落地生根、掀起熱潮。通過持續(xù)強化理論武裝，全員為國爭氣、保障能源安全的使命感顯著增強，五年累計生產(chǎn)天然氣超540億立方米，以量效雙優(yōu)的實績彰顯了國有企業(yè)的政治擔當。

強基固本，筑牢戰(zhàn)斗堡壘“主陣地”

根深則葉茂，本固則枝榮。堅持“強國企必先強黨建，強黨建重在抓基層”，該廠黨委牢固樹立大抓基層導向，持續(xù)深化黨建制度建設(shè)、黨支部標準化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，推動黨建“三基本”與“三基”工作有機融合、提質(zhì)升級。

制度為綱，規(guī)范引領(lǐng)。五年間優(yōu)化完善黨建制度27項，編印《黨支部工作實務(wù)手冊》《發(fā)展黨員工作手冊》《黨支部換屆選舉工作手冊》等實操指南，讓基層黨建有章可循、有標可依。創(chuàng)新構(gòu)建以“全過程計劃、全覆蓋組織、全流程制度、全鏈條責任、全維度考評、全聯(lián)動保障”為核心的“一體六全”黨建工作體系，推動黨建與基層治理系統(tǒng)融合。全面推行“一述職兩點評一測評”機制，黨支部書記現(xiàn)場“亮績”“曬責”，以述壓責、以評促改，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

達標晉級，激發(fā)活力。扎實推進黨支部達標晉級，累計建成示范黨支部3個、紅旗黨支部7個、標準化黨支部15個，實現(xiàn)標準化全覆蓋。其中，第一凈化廠黨支部獲評終歸石油集團公司“百面紅旗黨支部”。制定《黨支部活動陣地建設(shè)指導意見》，規(guī)范“十有”標準，使黨員活動室成為學習、議事、攻堅的“紅色家園”。持續(xù)開展“一支部一品牌”創(chuàng)建，兩年召開黨建品牌驗收會，3個品牌入選油田公司《黨建品牌》叢書，6篇案例入選《融合》《示范》案例集。

育才強隊，積蓄動能。推行基層班子“雙向進入、交叉任職”，97%以上班子成員擔任支部委員，16名優(yōu)秀行政干部轉(zhuǎn)任黨支部書記，鍛造復合型骨干隊伍。深化“雙培養(yǎng)一輸送”機制，五年發(fā)展黨員72名，培育黨員骨干138人。在技能競賽中獲油田公司及以上獎項27人次，其中國賽金獎1人，長慶油田公司級金牌4人、銀牌10人、銅牌13人，黨員先鋒模范作用充分彰顯。

攻堅破難 勇當先鋒表率“排頭兵”

急難險重一線，黨旗高高飄揚；發(fā)展攻堅前沿，黨員沖鋒在前。該廠黨委始終引導黨員在實干中踐行初心、在奮斗中擔當使命。

急難險重面前，黨員爭當攻堅“排頭兵”。五年組建黨員突擊隊、尖刀組38支，在裝置檢修、應(yīng)急搶修、提質(zhì)增效等任務(wù)中勇挑重擔。冬供期間，黨員突擊隊頂風雪、戰(zhàn)嚴寒，守護下游供氣“生命線”；夏季檢修中，黨員攻關(guān)小組創(chuàng)新“分段作業(yè)、交叉施工”模式，屢次刷新檢修效率紀錄。常態(tài)化開展“黨員身邊無事故、無隱患、無違章”活動百余次，黨員帶頭排查整治隱患，筑起安全生產(chǎn)堅實防線。

科技創(chuàng)新戰(zhàn)場，黨員勇做破局“先行者”。圍繞氣田開發(fā)難點，成立黨員科研攻關(guān)小組9個，立項黨建攻關(guān)項目38項，采取支部組織、黨員帶頭、群眾參與的形式開展攻關(guān)活動，推動20余項穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)技術(shù)取得突破。黨員骨干牽頭研發(fā)的“無人值守站智能監(jiān)控系統(tǒng)”，提升巡檢效率3倍，年節(jié)約成本超200萬元，以科技硬實力支撐氣田高質(zhì)量發(fā)展。

為民服務(wù)一線，黨員甘當群眾“勤務(wù)員”。扎實開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動，優(yōu)化“廠—作業(yè)區(qū)—無人站/井場”勞動組織模式，推動業(yè)務(wù)整合、職能融合，實現(xiàn)集中監(jiān)控、集約保障。落實困難黨員慰問，組織機關(guān)黨員下沉一線調(diào)研200余次，解決生產(chǎn)生活難題34項。推行“師徒結(jié)對”機制，百對師徒在實戰(zhàn)中傳承技藝作風，助力青年員工快速成長，讓組織關(guān)懷直達基層末梢。

創(chuàng)新驅(qū)動 激活黨建工作“新動能”

創(chuàng)新是黨建工作永葆活力的源泉。第一采氣廠堅持守正創(chuàng)新，以數(shù)字化提效、載體活化、激勵引領(lǐng)為抓手，推動黨建工作持續(xù)煥發(fā)活力，為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。

數(shù)字融合提效能。深化“鐵人先鋒”平臺應(yīng)用，建立“月通報、季排名”督導機制，依托信息化平臺開展制度落實督查與組織生活在線監(jiān)測，實現(xiàn)問題即時反饋、閉環(huán)整改，提升黨建管理精細化、實時化水平。目前，各黨支部“三會一課”線上錄入率達100%，黨員在線答題參與率穩(wěn)定在95%以上，平臺黨建業(yè)務(wù)指標持續(xù)位居公司前列。

載體活化增實效。連續(xù)開展基層黨建“對標夯基年”“創(chuàng)新拓展年”“鞏固深化年”系列活動，形成“自查—整改—考評—提升”閉環(huán)機制。舉辦兩屆黨建論文發(fā)布會，發(fā)布成果30余篇，10余篇獲油田公司表彰，3篇獲集團公司獎項，3篇獲石油企協(xié)認可，其中《基層黨建“三基本”與三基工作有機融合實踐研究》榮獲集團黨建研究成果一等獎。2025年匯編《第一采氣廠品牌集萃》《第一采氣廠黨建論文集》，系統(tǒng)展示黨建創(chuàng)新成果，推動基層黨建向“特色化”“精品化”邁進。

榜樣激勵樹導向。五年表彰先進基層黨組織14個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者44名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員289名，以莊嚴儀式彰顯榮譽，營造崇尚實干、爭當先進的濃厚氛圍。連續(xù)舉辦三屆“精品黨課”比賽，創(chuàng)新“實景授課+案例教學+跨支部競賽”模式，把黨課課堂搬到井站一線、紅色基地，讓攻堅故事、奮斗事跡成為生動教材。6篇黨課在油田公司獲獎，1篇榮登集團公司榜單，讓榜樣力量可感可學，讓紅色基因深入人心。

五年砥礪奮進，鑄就黨建引領(lǐng)發(fā)展豐碑；新的征程已啟，更須乘勢而上、再譜新篇。第一采氣廠黨委將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，持續(xù)深化黨的建設(shè)，推動黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，讓黨旗在氣田一線高高飄揚，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加扎實過硬的作風，為保障國家能源安全、建設(shè)世界一流大油氣田作出新的更大貢獻。