9月9日，吐哈油田準(zhǔn)東新區(qū)原油日產(chǎn)量達1535噸。至此，這個區(qū)原油日產(chǎn)量已連續(xù)101天在1500噸以上運行。準(zhǔn)東新區(qū)自2019年勘探開發(fā)以來，原油日產(chǎn)量從零起步，先后突破500噸、1000噸和1500噸，實現(xiàn)“三連跳”，在油田總體原油產(chǎn)量中的占比上升到近四成，成為油田產(chǎn)量效益正向拉動的主力。
準(zhǔn)東新區(qū)位于準(zhǔn)噶爾盆地東部和南緣，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主要為頁巖油、致密油氣等非常規(guī)資源。近年來，油田錨定“新區(qū)效益上產(chǎn)100萬噸”目標(biāo)，持續(xù)強化勘探評價、平臺攻關(guān)和先導(dǎo)試驗，加快油氣增儲上產(chǎn)節(jié)奏，使準(zhǔn)東成為油田上產(chǎn)主戰(zhàn)場。
通力協(xié)作提速度。在勘探開發(fā)中，各部門精誠合作突破重重困難。持續(xù)完善勘探評價建產(chǎn)一體化決策模式，公司企業(yè)首席專家領(lǐng)銜組織，每周召開一體化例會，不定期召開專題討論會，進一步理順了勘探開發(fā)決策流程。實施鉆井多元化管理，形成“地質(zhì)鉆井+科研技術(shù)+現(xiàn)場監(jiān)督”一體化單井管理模式，一井一個工作群，信息交流順暢，問題快速解決，鉆井生產(chǎn)時效、QHSE管理水平明顯提升。在油藏開采過程中，提高采收率是關(guān)鍵。為突破技術(shù)瓶頸、加快非常規(guī)油藏開發(fā)，準(zhǔn)東采油管理區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，大膽探索提產(chǎn)新途徑，成立提高采收率研究小組，針對關(guān)鍵技術(shù)問題進行專人專項攻關(guān)。
精準(zhǔn)施策提產(chǎn)量。近年來，通過非常規(guī)油藏地質(zhì)工程一體化配套技術(shù)攻關(guān)，準(zhǔn)東采油管理區(qū)攻克非常規(guī)開采技術(shù)10余項，創(chuàng)造產(chǎn)值近千萬元，為準(zhǔn)東早日實現(xiàn)效益上產(chǎn)100萬噸目標(biāo)提供技術(shù)支撐。油田組織油藏地質(zhì)、采油工藝、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)人員，加強開發(fā)工作整體戰(zhàn)略謀劃，針對不同類型油藏特點，研究討論吉南油田、吉康油田、阜康油田三大主力油田開發(fā)形勢及面臨的難點、痛點，制定出分油藏的治理對策，為提升開發(fā)效果奠定堅實基礎(chǔ)。同時，強化油藏成藏規(guī)律和剩余油分布規(guī)律研究，將動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合、地質(zhì)與工藝結(jié)合、單井與油藏結(jié)合，充分利用動態(tài)監(jiān)測資料進行深度剖析，深化油藏認識，找準(zhǔn)潛力點，進而改進和優(yōu)化設(shè)計，提高措施成功率和有效性。
精益管理提效益。準(zhǔn)東新區(qū)推行資產(chǎn)分級分類管理，6年來累計減輕資產(chǎn)包袱近3億元。堅持效益倒逼，分區(qū)塊建立經(jīng)濟效益評價模板，確定產(chǎn)能建設(shè)投資控制目標(biāo)。準(zhǔn)東采油管理區(qū)把加快地面管網(wǎng)配套建設(shè)、優(yōu)化管輸流程工藝作為突破口，實現(xiàn)含水原油集中管輸、就地處理，現(xiàn)已有34座平臺95口單井實現(xiàn)密閉集輸，單井產(chǎn)液管道密閉集輸率達到53%，原油拉運費有效降低，節(jié)約費用近6000萬元。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速，72口電泵井實現(xiàn)“云端管理”，138口油井實現(xiàn)實時監(jiān)控，人均管井?dāng)?shù)從15口增至32口。薩探1塊區(qū)塊4.5兆瓦分布式光伏項目累計發(fā)電197.05萬千瓦時，吉康脫水站燃氣加熱爐投用后每日節(jié)電2.7萬千瓦時，折合減少費用1.9萬元。康探站通過混合液處理系統(tǒng)提效，大大增加了外輸凈化油車數(shù)，凈化油外輸量增加40%。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：吐哈油田
油氣
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