2025年8月21日，礦建公司召開2025年年中經營活動分析會議，全面總結上半年經營成果，系統部署下半年重點工作，動員全體干部職工堅定信心、攻堅克難，確保高質量完成全年目標任務。
上半年，該公司堅決貫徹國家電投集團公司黨組及內蒙古公司黨委決策部署，圍繞“三大戰役”核心任務，統籌發展與安全、經營與管理，實現經營發展“穩中提質、質中有進”。主要經營指標完全成本總額完成年度計劃的52.21%，運營效率持續提升；地質勘探、測量測繪、消防救援等核心業務基礎穩固，重點任務按節點推進，能源保供等應急任務高效完成，安全生產形勢平穩可控，勘探作業、消防救援等領域實現“零輕傷”，圓滿達成“時間過半、任務過半”目標，為全年沖刺奠定堅實基礎。
會議同時指出當前存在的短板：安全管理風險仍需警惕，經營指標與實物量完成壓力較大，精細化管理及提質增效空間有待進一步挖掘。同時，公司總經理對下半年工作提出三點要求：一是肯定成績、正視不足，堅定高質量發展信心，保持清醒頭腦，強化憂患意識；二是錨定目標、壓實責任，全力推進安全管理、預算執行監控、關鍵業務拓展、成本管控及黨建引領等工作，凝聚攻堅合力；三是強化擔當、狠抓落實，以責任意識、斗爭精神提升執行效能，嚴守紀律規矩，確保決策部署落地見效。
此次會議為礦建公司下半年工作指明方向，全體干部職工將團結奮進，以優異成績交出滿意答卷，為內蒙古公司“綠色轉型 奮進百億”戰略目標貢獻力量。（礦建公司 王慧萍）
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