7月30日，WAIE 2025(第六屆)全數(shù)會(huì)智能工業(yè)展-光伏儲(chǔ)能應(yīng)用大會(huì)暨展覽會(huì)正式開(kāi)幕。期間，由OFweek維科網(wǎng)及旗下權(quán)威的光伏專業(yè)媒體——維科網(wǎng)·光伏傾力打造的“OFweek 2025(第十六屆)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)大會(huì)”在深圳隆重舉行。

本屆大會(huì)以“穿越周期 共贏未來(lái)”為主題，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)群英薈萃，光伏領(lǐng)域的權(quán)威泰斗、領(lǐng)軍企業(yè)高管、資深投資機(jī)構(gòu)代表等業(yè)界精英風(fēng)云際會(huì)，共襄行業(yè)盛宴。會(huì)議深度聚焦當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的核心方向，直面轉(zhuǎn)型升級(jí)中的痛點(diǎn)與瓶頸，探討未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分享最新科研成果與創(chuàng)新實(shí)踐，為行業(yè)降本增效、構(gòu)建協(xié)同共贏的新生態(tài)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，共同描繪光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

本次會(huì)議上，九州能源執(zhí)行總裁林燦銘先生發(fā)表了《擁抱不確定：分布式光伏市場(chǎng)化發(fā)展道路》的精彩演講。

九州能源執(zhí)行總裁 林燦銘(圖)

今年2月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局發(fā)布的《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》，是行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

林燦銘首先表示，新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革文件，其核心是上網(wǎng)電價(jià)由市場(chǎng)形成，就像春天里的平地春雷，標(biāo)志著新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，但也產(chǎn)生了新的問(wèn)題。

一、投資決策從確定性轉(zhuǎn)向不確定。過(guò)去投資者在投資新能源項(xiàng)目時(shí)有對(duì)應(yīng)的投資模型，投資結(jié)果和收益具有確定性，出臺(tái)后沒(méi)有了這種確定性，目前投資者還沒(méi)有適應(yīng)這種變化;

二、如何參與市場(chǎng)化交易。新能源電力市場(chǎng)化后，交易機(jī)制和交易類型等差異化較大，已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的發(fā)電量計(jì)算變成了復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

林燦銘分析，這些新問(wèn)題也讓市場(chǎng)產(chǎn)生了不同的反應(yīng)。

一、部分國(guó)企暫停投資。因?yàn)闆](méi)有了投資模型，短期內(nèi)也沒(méi)有找到更好的解決方案，部分國(guó)企選擇暫停投資新能源項(xiàng)目，同時(shí)也在積極探索新的投資模型和解決方案，適應(yīng)市場(chǎng)變化;

二、提高自用消納比。部分投資者為了降低上網(wǎng)電價(jià)的不確定性，對(duì)投資項(xiàng)目的自用率提出了更高的要求，部分投資者甚至要求項(xiàng)目自用率達(dá)到80%;

三、個(gè)別投資方在探索市場(chǎng)化道路。部分有前瞻性的投資者，已經(jīng)在積極探索新的市場(chǎng)化交易方案，將新能源電力交易作為一個(gè)系統(tǒng)性工程，不再依賴部分指標(biāo)。

四、業(yè)主從觀望到逐漸適應(yīng)。原來(lái)業(yè)主對(duì)新能源項(xiàng)目的收益并不了解，不同的投資方給到的收益存在一定差距，讓不少業(yè)主選擇繼續(xù)觀望。但在新政執(zhí)行后，各投資方給業(yè)主的收益明顯下降，讓業(yè)主的心理預(yù)期出現(xiàn)了較大落差。

林燦銘認(rèn)為，針對(duì)以上情況，一定要對(duì)癥下藥，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展找到新的解決方案。對(duì)此，他也分享了自己的看法。

一、要擁抱不確定，基于市場(chǎng)分析做決策，建立新的投資模型進(jìn)行決策;

二、要利用好市場(chǎng)化工具，例如虛擬電廠、智慧電力系統(tǒng)等;目前，廣東已經(jīng)發(fā)布了虛擬電廠相關(guān)的政策，可以幫助投資者進(jìn)行交易，投資者也要積極做好功課;

三、要統(tǒng)合綜效。過(guò)去，投資者投資項(xiàng)目較為單一，后續(xù)投資者要綜合多種投資方式，做好系統(tǒng)化統(tǒng)籌，通過(guò)多元化投資提高效益;

四、投資方要提高對(duì)自己的要求，投資方要將單一維度的投資思維向市場(chǎng)化交易的思維轉(zhuǎn)變，不僅要懂市場(chǎng)、懂用戶、懂售電，還要善用規(guī)模效應(yīng)，以及做好下沉管理，以客戶為中心，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，林燦銘簡(jiǎn)單介紹了九州能源，九州能源成立于2017年，總部位于廣州，是一家提供綜合能源技術(shù)服務(wù)的高新企業(yè)、在成立之初就非常重視新能源投資和售電業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，目前已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗(yàn)，在新能源電力市場(chǎng)化交易方面也形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。