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中水物資武漢公司:高效采購助力“雙碳”目標(biāo) 奏響服務(wù)供應(yīng)“三部曲”

2023-05-24 15:37:56 china5e
“堅(jiān)定不移落實(shí)國家‘雙碳’戰(zhàn)略、全力推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”是中央企業(yè)重要使命和責(zé)任。中水物資武漢公司持續(xù)推動(dòng)服務(wù)保障升級,全力做好中國大唐華中區(qū)域新能源物資采購供應(yīng)服務(wù)保障工作,以高效采購助力新能源項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
 
“今年一季度,二級招標(biāo)項(xiàng)目較去年同期縮短8.2天,現(xiàn)在采購效率有不小的提升,看來我們的‘三部曲’起作用了!”4月27日,在采購質(zhì)量、采購效率提升專題會(huì)議上,該公司招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)微笑著說道。
 
2023年是大唐物資公司“采購管理提升年”,對采購效率有了更高的要求。為突出這一主題,該公司主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,奏響了服務(wù)供應(yīng)“三部曲”。
 
前奏曲——思想破冰,以全員合力突破時(shí)限難題。“二級招標(biāo)采購25天,三級非招標(biāo)采購14天”,面對大唐物資公司下發(fā)規(guī)定采購時(shí)限的“任務(wù)書”,該公司積極組織二、三級采購周期研討會(huì),采購業(yè)務(wù)人員各抒己見、踴躍發(fā)言,從前期的采購文件審查、評審組織工作以及掛網(wǎng)時(shí)間等方面提煉諸多有效方案。經(jīng)多輪次研討,形成務(wù)實(shí)管用的落地辦法。
 
隨著“二、三級采購服務(wù)提速增效實(shí)施方案”和“采購代理業(yè)務(wù)規(guī)范指導(dǎo)書”的編制下發(fā),該公司在招標(biāo)采購7個(gè)階段上持續(xù)優(yōu)化工作流程,指導(dǎo)采購業(yè)務(wù)人員規(guī)范、高效開展采購工作。
 
進(jìn)行曲——精心籌措,以提前部署做好集中評標(biāo)。評標(biāo)是采購代理服務(wù)工作中關(guān)鍵的一環(huán)。3月14日,該公司積極組織開展二級現(xiàn)場集中評標(biāo)工作,項(xiàng)目共涉及13個(gè)二級項(xiàng)目,這是疫情結(jié)束以來首次組織的現(xiàn)場評,業(yè)務(wù)人員早行動(dòng)、早部署,提前十幾天就開始籌措,制定線下評標(biāo)事項(xiàng)檢查清單,從人員、物資、場地等多方面做好了充足的準(zhǔn)備。
 
“此次現(xiàn)場開標(biāo)人數(shù)多、規(guī)模大、任務(wù)重,各項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好與評審專家的溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目評審如期完成……”,開標(biāo)的前一天晚上,該公司招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)布置評標(biāo)現(xiàn)場時(shí)還不停地強(qiáng)調(diào)。
 
在各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)熬夜奮戰(zhàn)和評審專家通力配合下,所有項(xiàng)目的評審按照預(yù)期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)中……
 
簡單標(biāo)2天、復(fù)雜標(biāo)4天。3月16日,該公司高質(zhì)高效地完成了此次3月份所有項(xiàng)目的集中評審,靠的是充足的準(zhǔn)備,憑的是專業(yè),拼的是精神,彰顯的是“物采力量”。
 
當(dāng)晚,該公司組織召開工作總結(jié)會(huì),圍繞此次現(xiàn)場評標(biāo)的各個(gè)方面,進(jìn)行了全面復(fù)盤分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉做法、促進(jìn)提升,為進(jìn)一步做好二級現(xiàn)場集中評標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
圓舞曲——真抓實(shí)干,以自查互查加強(qiáng)采購監(jiān)管。“按照‘一、二、三、四’的節(jié)拍唱好‘廉潔從業(yè)’歌,將采購過程的廉潔規(guī)范落到實(shí)處……”,在黨風(fēng)廉政教育專題黨課上,該公司招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)曾諄諄告誡地年輕的項(xiàng)目經(jīng)理們。
 
在招標(biāo)采購管理工作中,該公司也是將“嚴(yán)把本質(zhì)要求關(guān),做好采購周期全過程管控”作為采購服務(wù)效率提升的重中之重。通過日常檢查與定期互查結(jié)合、部門自檢與跨部門互檢結(jié)合、內(nèi)部檢查與外部檢查結(jié)合的方式開展采購監(jiān)督,定期開展回頭看工作,確保采購問題整改落實(shí)到位,持續(xù)推進(jìn)“兩化一提高”落地見效。
 
“我們就是為各項(xiàng)目單位做好物資采購保障的‘采購員’,讓需求單位在需要時(shí)有得用、在緊張時(shí)足夠用、在危急時(shí)放心用,是我們應(yīng)該做到的,更是我們應(yīng)該做好的……”該公司招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常對采購人員說道。
 
5月7日,該公司順利通過中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)評審和認(rèn)定,正式加入中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì),成為會(huì)員單位,這是該公司在招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)領(lǐng)域綜合實(shí)力的強(qiáng)力提升。
 
下一步工作中,該公司將持續(xù)在提升采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)上下功夫,力爭將采購代理服務(wù)打造成具有核心競爭力的優(yōu)勢業(yè)務(wù),提升大唐物資公司華中區(qū)域物資采購效率和質(zhì)量,以高效采購服務(wù)支撐中國大唐發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:中水物資武漢公司,雙碳