鶴壁豐鶴發電認真貫徹落實關于建立“清單化”機制工作要求，堅持把主題教育與推動高質量發展緊密結合起來，制定理論學習、推動發展、調查研究和檢視整改、建章立制“清單”，并全力抓好落實，推動各項重點任務落地見效。

一是堅持“全景式”學思踐悟。貫通“理論+實踐”“集中+分散”“交流+研討”“線上+線下”等多個維度，打造主題教育“全景課堂”。在認真研讀必讀學習資料和學習選讀學習資料的基礎上，本著“干什么學什么、缺什么補什么”，系統梳理習近平總書記對本領域工作的重要講話和重要指示批示、中央和省委有關部署要求以及上級黨委有關安排，列出學習主題19個，通過專題讀書班、中心組學習、專題宣講、專題黨課等方式，有計劃組織黨員、干部集中學習和個人自學。目前，中心組學習2次、專題黨課5次。

二是堅持“三題式”聚焦破難。堅持職工“薦題”、公開“選題”、自己“出題”，聚焦小切口解決大問題，圍繞“主業職責目標艱巨、多元產業加大培育”的實際，公司領導班子成員每人牽頭1個調研課題，帶頭到困難多、意見集中、制約發展的地方調研，著力推動解決一批重點問題。

三是堅持“起底式”問題整改。公司黨委堅持在主題教育一開始就著手查找問題和不足，檢視自身差距，明確努力方向。一方面，緊扣“理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律”6個方面，認真查找存在的突出問題。另一方面，系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、職工群眾反映強烈的問題，結合歷次巡察、監督檢查、審計監督、民主生活會等各種渠道反饋問題，共梳理18項具體問題，明確63條整改措施，堅持即知即改、立行立改，確保實效。

四是堅持“對標式”推動發展。統籌長協兌現和煤耗需求，確保簽約率、履約率、中長期合同價格 “三個100％”；多措并舉降本增效，堅定信心抓好提質增效，進一步抓實降煤價、漲熱價、爭政策、降成本等關鍵經營要素，緊盯年度利潤目標，勠力同心推進完成。持續創新轉型多元化發展，抓好庫存項目的建設，推進在談項目的溝通，推動企業轉型發展見行見效。