英國石油公司(BP)首席執行官羅伯特•杜德利(Robert Warren "Bob" Dudley)1955年9月14日出生于美國紐約皇后區。1979加入阿莫科公司，1999年BP和阿莫科合并后被任命為BP的戰略經理。1999年到2000年間，擔任總裁行政助理，2000年任集團副總裁，主管可再生能源和替代能源業務。2002年，負責BP在俄羅斯、里海地區、安哥拉、阿爾及利亞和埃及的上游業務。2003年到2008年，他擔任TNK-BP的總裁兼首席執行官。2009年成為董事會成員，管理美洲和亞洲的業務。2010年6月23日，他被任命為Gulf Coast Restoration Organization總裁兼首席執行官，處理墨西哥灣石油泄漏事故，同年10月1日，接替唐熙華(Tony Hayward)出任BP集團首席執行官。

4月26日，英國石油公司《BP世界能源展望(2016年版)》中文版在北京發布，這份前瞻性的能源出版物預測了未來二十年全球能源格局的變化趨勢。英國石油公司(BP)首席執行官羅伯特·杜德利表示，“《能源展望》扮演的角色，是讓我們的注意力離開當下，思考未來二十年間，能源格局將怎樣變化。”墨西哥灣的石油泄漏事故后，這位臨危受命的美國籍首席執行官已經掌管著BP這艘巨輪在一波三折的國際石油環境中航行了五年多，引導BP恢復了彈性，使其在一個不確定的經濟環境中保持著穩定的活力。

羅伯特•杜德利(Robert Warren "Bob" Dudley)1955年9月14日出生在美國紐約皇后區，在密西西比州的哈蒂斯堡長大，1973年畢業于伊利諾斯州芝加哥郊區的欣斯代爾中央高中，隨后就讀于伊利諾伊大學，獲得化學工程學士學位，大學期間，還在著名的學生聯誼會Phi Kappa PSI擔任“執政官”，開始顯露出卓越的管理才能。大學畢業后的杜德利，又成為雷鳥全球管理學院的國際管理碩士和南衛理公會大學的MBA。

石油生涯的起點與危機：從阿莫克到BP

杜德利1979年加入美國阿莫科(Amoco)石油公司。在阿莫科(Amoco)公司近二十年的工作經歷中，他曾在多個職務中效力過，其中包括南中國海的商務談判。1994到1997年，他被阿莫科派駐莫斯科，這也是他第一次被派往俄國，之后，他成為了戰略經理。1998年英國石油公司(BP)收購Amoco后，杜德利和阿莫科公司一道被納入麾下，并繼續擔任戰略經理。

2003年，羅伯特•杜德利擔任TNK-BP的總裁兼首席執行官，接受任命時，正值BP準備與俄羅斯的億萬富翁——AAR財團建立伙伴關系，完成一筆36億英鎊的交易。在杜德利的努力下，合資項目石油產量增加了三分之一，達到160萬桶/天。然而，正在項目蒸蒸日上的時候，他和ARR發生了爭吵，ARR方面指責他只顧BP的利益。隨著爭端的升級，與合作伙伴的分歧最終導致BP的技術人員被禁止在俄羅斯工作。

2008年6月，由于簽證沒有更新，杜德利被迫匆忙離開俄羅斯，而與之伴隨的法庭訴訟、勞工問題和查稅更給雙方帶來了曠日持久的煩惱。2008年12月，杜德利辭職。杜德利聲稱曾受到來自俄羅斯當局的“持續騷擾”。據維基解密透露，杜德利曾強烈懷疑俄羅斯副總理、俄羅斯國家石油公司(Rosneft)主席謝琴(Igor Sechin)，策劃了董事會的政變并使他受到生命威脅。2009年返回BP后，杜德利被任命為董事會成員并且管理美洲和亞洲的業務。

漏油事件后的華麗登場

2010年4月，英國石油公司在墨西哥灣的鉆油平臺發生爆炸，造成11人死亡，同時大規模的原油泄漏給當地造成重大污染，根據美方當時的估算，這口油井每天泄漏3.5萬到6萬桶石油，污染了1英里以外的海平面。但就在英國石油公司經歷最嚴重危機時，海沃德試圖平息公眾對油井泄漏造成的環境危害的憤怒情緒，卻屢出昏招，不但沒有做出必要的姿態承擔相關責任，反而在事故發生后很不合時宜地參加帆船比賽，稱相比"巨大的海洋"，這起原油泄漏事故"微不足道"，這一系列公關過失使其成為了眾矢之的。

不過，這場事故最大的“輸家”并不是海沃德，這位1982年以地質學家的身份加入英國石油公司的首席執行官遞交辭呈后仍然拿到了一筆豐厚的養老金和遣散費。BP當年的第二季度財報顯示，該公司4月到6月虧損170億美元，這也是BP在18年里的首次虧損，公司的市值減少了450億英鎊。BP稱這一虧損是由于公司用322億美元應對墨西哥灣石油泄漏，其中包括設立一個200億美元的托管賠償基金，英國石油公司還宣布在18個月內出售300億美元的資產以償付石油泄漏的賠償費用。

面對危機，BP選擇了在墨西哥灣區密西西比州長大的杜德利，當時，這一地區正遭受著環境和經濟的雙重打擊。2010年6月23日，杜德利被任命為Gulf Coast Restoration Organization的負責人，處理墨西哥灣的石油泄漏事故，此時，事故的影響已經波及美國的五個州，而在幾天前的6月16日，杜德利就在BP高管隊伍中赴白宮會見美國總統奧巴馬。作為負責人，杜德利親自參與海灣的清理工作，與有關部門合作、分析并讓公眾了解災害造成的損失和影響。由于最終緩解了英國石油公司與美國政府以及受原油泄漏影響的各州之間的關系，杜德利在BP得到了更多的信任。

2010年7月27日，英國石油公司宣布，公司美籍高層主管杜德利將于2010年10月1日接替唐熙華(Tony Hayward)擔任BP集團首席執行官，三年前，杜德利曾在首席執行官的“爭奪戰”中敗給海沃德。備受關注的英國石油更換掌門人事件至此塵埃落定。英格蘭利茲市倫斯堡基金管理公司(Rensburg Fund Management Ltd.)負責管理14億美元資產，持有650萬股英國石油公司股票，該公司經理人科林莫頓(Colin Morton)表示，“杜德利一直負責墨西哥灣原油清理工作，他的就任看來順理成章。”

精兵簡政，力圖復興

杜德利長年在BP負責政策制訂，海沃德曾將他稱作“英國石油公司的外交部長”。有分析指出，杜德利是英國石油公司在過去五年中惟一一位沒有因公司遭遇的種種問題而受影響的高管，這些問題包括英國石油公司在美國得克薩斯州一個精煉廠的爆炸事故、阿拉斯加的管道問題以及墨西哥灣的原油泄漏事件。首席執行官的任命剛剛宣布，英國石油公司董事會主席卡爾-亨里克·斯萬貝里就表示，“我們很幸運擁有杜德利這樣的繼任者，他的工作經歷業已證明是一位在最艱苦環境中依然保持強有力管理能力的企業領袖。”

杜德利聲稱，“我不會低估我所面臨任務的艱巨性。我相信，加以明確的戰略導向，必將使英國石油公司走上復興之路。”盡管在墨西哥灣遭受了災難性的打擊，但是BP還是選擇進一步開展深海鉆探業務。杜德利的選擇是精簡公司的業務，只保留它的核心實力。在嚴峻的環境中尋找石油和天然氣，這是個高風險、高回報的業務，也正是這項戰略導致了墨西哥灣的漏油事件，但這項戰略仍然具有相當的吸引力，因為它能為這家躲過一劫的公司創造巨額利潤。“替代利潤是這個行業的關鍵，而英國石油公司認為他們懂得如何在深海區域實現這個目標，”華盛頓的咨詢公司PFC Energy董事長羅賓森·韋斯特如是說。

54歲上任的杜德利別無選擇，只能“精兵簡政”。他需要現金，以打消金融市場對英國石油公司的生存能力以及償還巨額賠款能力的疑慮。在宣布杜德利新職務的同時，英國石油公司在7月27日還接到了322億美元的賬單，這是未來清理漏油事故的估算成本。這也使得公司在第二季度的虧損額達到172億美元。為了籌集現金，杜德利出人意料地向投資者宣布計劃：出售300億美元的生產性資產這相當于公司高管在今年5月宣布的拆分額的3倍。英國石油公司的石油和天然氣產量將從每天380萬桶下降至350萬桶左右。

此次出售的主要是老的陸地油田或近海油田，如阿拉斯加的Prudhoe Bay，這些油田的產量正逐漸萎縮。這些出售交易將增加英國石油公司對深海油田的依賴，目前深海油田的產量已經占到了公司總產量的18%。剝離掉產量平平的油田后，英國石油公司將更接近華爾街分析師心目中的理想形象：即積極進取的鉆探公司，它依賴的是在西非沿海和墨西哥灣等深海地區的重大發現。這正是英國石油公司穩定其關鍵的美國業務為何如此重要的原因。墨西哥灣的產量占其總產量的11%，在那里精煉的石油是公司利潤率最高的產品之一。

再會俄羅斯油企

2012年10月19日，英國倫敦，一輛黑色貼有深色窗膜的奔馳轎車駛入英國BP石油公司地下車庫的大門。在汽車的后座上坐的是俄羅斯石油公司的首席執行官伊戈爾·謝琴，他的到訪是為了與BP談一樁大生意，如果談判成功，生意的價值大約為500億美元——俄羅斯石油公司將收購BP公司所持有的全部TNK-BP公司所有股權——即50%。比生意價值更重要的是，在這樁談判中，這兩家全球排名在前五名的石油巨頭試圖打造一種石油行業中最為獨特的伙伴關系——即一家準國有企業如何與一家私營公司合作。

談判一直延續到當天晚上，得出了雙方都可接受的結果后，謝琴與BP首席執行官羅伯特·杜德利握手，乘車離開了BP總部，也離開了倫敦，他需要立刻向俄羅斯石油的最大股東——俄羅斯政府匯報談判結果，而杜德利也開始著手準備向公司董事會提交報告。22日，俄羅斯石油公司與英國BP同時發布聲明，宣布了收購成功的消息。在雙方的聲明中各自均都表示這一收購計劃對自己有利，一個雙贏的結局誕生了。2013年3月，杜德利本人也獲得了俄羅斯石油公司董事會的席位——而此時距離杜德利倉皇離開莫斯科，已有4年多的光景。