邵秉仁向來以敢言著稱。

在擔任第十一屆政協委員期間，原全國政協人口資源環境委員會副主任、國家電監會原副主席邵秉仁，連續五年高呼打破壟斷，從根本上進行電力體制改革。

官方簡歷顯示，邵秉仁曾于1996年3月-1998年3月擔任國家經濟體制改革委員會副主任、黨組成員，并于2002年10月至2006年5月任電監會黨組副書記、副主席。

在卸任政協委員之后，邵秉仁在接到本報記者采訪時亦直言不諱地表示，“五號文在過去的11年改革歷程中，進展有限，現在已經終結，所謂終結就是停滯了，推不下去了”。

“為什么這么說呢？因為11年過去了，除了第一項任務‘廠網分開’外，其余三項任務包括主輔分離、輸配分開和競價上網幾乎沒有任何動作。”

但他認為五號文（2002年國務院下發《電力體制改革方案》，簡稱“五號文”）確立的改革方向是對的，不能動搖，并建議決策者應當根據新的形勢，對五號文做一些完善，繼續推進，并盡快確定電力體制改革的時間表。

三項改革任務幾乎沒有任何動作

記者：您如何看待電力行業的壟斷問題？

邵秉仁：電力行業的壟斷問題依然很多，這是電力改革沒能推下去的結果。從2002年國務院發布《國務院關于印發電力體制改革方案的通知》（國發〔2002〕5號），也就是人們常說的5號文時算起，電改走過了11年歷程。總體來說，除了第一項任務“廠網分開”外，其余三項任務包括主輔分離、輸配分開和競價上網幾乎沒有任何動作。

其中主輔分離稍微動了動，不過這個“動”也只是簡單地把原來的電力系統輔業又組建新的集團。這是不徹底的改革。讓我來說，應該更徹底一些，把輔業推向社會，使其跟電力系統脫鉤，沒必要再組建新的大央企。

在某些領域里面，甚至還出現了倒退，比如“廠網分開”。盡管國家早已經實行廠網分開，但國家電網又去收購許繼電氣、平高電氣這兩家電力設備企業，而且得到國資委批準，國資委帶頭違反了“五號文件”。

記者：除了傳統的問題，我們又遇到了新的問題。根據風能協會的統計，2011年全國約有100億千瓦時的風電電量由于被限發而損失。預計今年全國棄風量降到200億千瓦時，平均利用小時數持續下降。您如何看待這種現象？

邵秉仁：解決這個問題的辦法，實際上早已經有了，那就是2007年國務院發布了《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》里寫得清清楚楚，“優先調度可再生能源、核電等清潔能源發電，鼓勵高效、環保機組多發電，充分發揮市場機制作用，盡快建立并實施節能、環保、經濟的發電調度方式”。文件寫得很好，可惜沒有得到很好的落實。所以我們現在出現了風電和光伏并網難的問題。

記者：破除電力行業壟斷的五號文和《意見》，為什么沒能很好地推行？

邵秉仁：不止是電力體制改革，其他領域的改革進展也十分有限。如果要找原因，固然可以找出一千條一萬條，但我認為，最根本的原因還是改革的決心和意愿問題。

建議分拆國家電網

記者：新一屆政府的改革方案即將發布，有消息說電監會和國家能源局將進行合并。您認為，這是否會推動電力壟斷的破除？

邵秉仁：無論政府機構怎么變，都不是實質性問題。實質性問題是如何處理政府與市場的關系，劃清政府與市場的界限，政府應主要去抓規劃、統籌和協調工作，能交給市場的一定要交給市場，能交給中介組織的一定要交給中介組織，形成反映供求關系的定價機制，不能由新成立的部分去定價，否則就是換湯不換藥。

記者：就電網改革的下一步，您有哪些具體的建議？

邵秉仁：南方電網的改革模式是比較成功的，無論是經濟效益還是社會效益，都比國家電網好。因此，我認為可借鑒這一經驗，進一步分拆國家電網，將之分成幾個相互平等競爭的區域電網。

在調度問題上，我認為電力調度中心應當獨立，在新成立的政府管理機構下面設一個全國電力調度中心，其分支機構負責每一個區域的電力調度。這樣，既有利于解決調度公平問題，有利于新能源的接入，也有利于各個區域根據其自身的區域特點發展出自己的模式。