晉能控股集團金鼎公司始終以“12345”發展戰略為根本引領，牢牢錨定“四穩三提兩確保”總體目標，立足制造主業精準施策、靶向發力，聚焦成本、科技、市場“三個競爭力”，穩步實現發展質量與經營效益雙提升。截至2月份，公司營業收入、利潤總額、生產總值分別完成既定目標的113.5%、134.7%、116.02%，以堅實成效邁出高質量發展的堅實步伐。
成本管控方面，公司始終秉持精益管理核心理念，構建起上下聯動、全員參與、全程管控的成本管控體系，全方位筑牢降本增效防線。機關各部室切實壓實主體責任，聚焦采購、物流、輔料領用等成本關鍵環節，通過集中采購降本、科學調度提效、定額管理控耗等精準舉措，實現全流程成本精細化管控；基層生產單位同步發力，細化生產流程、優化工序標準，精準調試設備運行參數以提升設備利用率，嚴格推行“精準下料、余料回收”機制，對生產邊角料進行分類整理、二次利用，有效減少原材料浪費，切實將成本管控要求落到每一個生產環節。
技術創新領域，公司近日成功斬獲三項國家實用新型專利，順利實現2026年科技創新“開門紅”，標志著公司在液壓支架研發與技術創新領域取得關鍵性突破。為持續強化創新實力，公司始終對標行業先進水平，聚焦生產技術瓶頸，組織技術團隊深入生產一線，精準破解生產痛點難點，通過新工藝、新材料、新參數的推廣應用，持續提升產品加工精度、使用壽命及節能環保水平，不斷夯實并增強企業核心創新實力。
市場拓展方面，公司堅持市場導向、客戶至上，健全完善市場研判機制，組建專業團隊密切跟蹤行業政策導向與市場動態，為經營決策提供科學精準支撐。圍繞客戶核心需求，公司持續優化產品結構，堅決淘汰落后產能，著力打造具有核心競爭力的產品系列；針對不同區域、不同客戶的差異化需求，制定精準營銷策略，積極開拓新市場、挖掘新潛力。同時，公司組織營銷團隊主動參與行業展會、技術交流等活動，全方位展示企業綜合實力，深化與客戶的合作對接，并以嚴格的質量把控、專業的技術服務、完善的售后保障為支撐，推動全員參與市場拓展，持續提升企業行業競爭力與品牌影響力。（李浩陽）
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