前言

年前有個(gè)概念很火——臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能，也有幾個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)的朋友和我探討這個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì)。

首先說個(gè)人觀點(diǎn)：從技術(shù)角度來說臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)確實(shí)存在一定的需求，但是從商業(yè)角度來說需要解決的問題更多。

短期來看，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能很難成為工商業(yè)儲(chǔ)能在市場(chǎng)化分時(shí)電價(jià)調(diào)整后，面臨調(diào)整陣痛期的布洛芬。

什么是臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能

臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能是指在配電網(wǎng)的配電變壓器(臺(tái)區(qū))層面部署的儲(chǔ)能系統(tǒng)，主要用于解決配電網(wǎng)末端的電能質(zhì)量問題、負(fù)荷波動(dòng)問題以及分布式新能源消納問題。

臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能主要的需求來源

大規(guī)模戶用分布式并網(wǎng)是臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能主要需求驅(qū)動(dòng)力。

我國(guó)戶用分布式主要集中在農(nóng)村地區(qū)，自發(fā)自用率較低，主要采用分散并網(wǎng)/全額上網(wǎng)的商業(yè)模式。

這種戶用分布式發(fā)展的思路，直接給農(nóng)村、城鎮(zhèn)配電網(wǎng)帶來三方面問題：

首先，分布式光伏的間歇性和波動(dòng)性特征導(dǎo)致配電網(wǎng)潮流雙向流動(dòng)，傳統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)計(jì)為單向供電，難以適應(yīng)這種新型運(yùn)行方式。

其次，全國(guó)超過150個(gè)縣市因配電網(wǎng)承載能力不足而成為分布式光伏接入“紅區(qū)”，這些區(qū)域的可接入容量為零，嚴(yán)重制約了分布式光伏的進(jìn)一步發(fā)展。

第三，末端電網(wǎng)電能質(zhì)量問題亟待改善。一方面是線路過長(zhǎng)導(dǎo)致末端電壓偏低，另一方面戶用分布式集中發(fā)電時(shí)段又導(dǎo)致末端電壓偏高，甚至燒毀家用電器。

對(duì)戶用光伏的投資方(尤其是非自然人戶用)來說，新項(xiàng)目并網(wǎng)受限，老項(xiàng)目上網(wǎng)限電，極大的制約了項(xiàng)目的發(fā)展，而單獨(dú)的戶用儲(chǔ)能方案經(jīng)濟(jì)性較低。

所以在客觀上，電網(wǎng)企業(yè)和光伏投資方都存在對(duì)臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)的技術(shù)需求。

臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能目前的三種落地模式

1、光伏資方投資，贈(zèng)予模式

在一些局部地區(qū)，受制于光伏并網(wǎng)紅區(qū)限制，部分戶用資方在臺(tái)區(qū)投資儲(chǔ)能，作為光伏并網(wǎng)的前置條件換取項(xiàng)目，并將這部分資產(chǎn)無償贈(zèng)予供電公司。

這種戶用光伏半強(qiáng)制配儲(chǔ)的模式，一方面是投資人并不情愿，另一方面當(dāng)?shù)毓╇姽旧婕暗劫Y產(chǎn)接收合規(guī)性、運(yùn)行規(guī)程、配電網(wǎng)運(yùn)行安全、運(yùn)行成本計(jì)算等各方面原因，也未必愿意接受。

2、供電公司科技項(xiàng)目模式

部分供電公司基于服務(wù)光伏投資方的社會(huì)責(zé)任，縮短配網(wǎng)改造投資周期、探索新型電力系統(tǒng)在智能臺(tái)區(qū)的落地路徑等動(dòng)因，以科技項(xiàng)目方式投資建設(shè)了一些臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)項(xiàng)目，并計(jì)入輸配電成本。

3、電網(wǎng)綜合能源公司的設(shè)備租賃模式

為了解決配電網(wǎng)因?yàn)榉植际焦夥⒕W(wǎng)帶來的擴(kuò)容需求，和電網(wǎng)基建的計(jì)劃性節(jié)奏之間的不匹配矛盾，部分地區(qū)的電網(wǎng)下屬綜合能源公司采用設(shè)備租賃模式，為當(dāng)?shù)毓╇姽咎峁┡_(tái)區(qū)儲(chǔ)能設(shè)備，甚至做成移動(dòng)充電寶。

由當(dāng)?shù)毓╇姽九c電網(wǎng)地市綜能簽訂租賃協(xié)議，支付設(shè)備租金。

這是目前相對(duì)成熟的一種臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)商業(yè)模式，和原有的配網(wǎng)變壓器租賃模式類似。

這個(gè)模式的核心在于，當(dāng)?shù)毓╇姽九c同一系統(tǒng)的電網(wǎng)綜能公司，協(xié)商的設(shè)備租賃資金出處是什么?這部分租金的定價(jià)權(quán)是誰?定價(jià)合理性依據(jù)是什么?這些租金是否能夠配電網(wǎng)運(yùn)行成本的名義，進(jìn)入輸配電價(jià)?

臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)，受制于配電網(wǎng)市場(chǎng)化

到今天為止，中國(guó)的電力市場(chǎng)化，在物理網(wǎng)絡(luò)層面是以輸電網(wǎng)體系為基礎(chǔ)的。

比如電能量市場(chǎng)的主體，售電公司/發(fā)電企業(yè)，在進(jìn)行交易時(shí)，電力市場(chǎng)的出清規(guī)則是基于SCUC和SCED進(jìn)行計(jì)算的，電源和負(fù)荷都?xì)w集到220kV母線為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行潮流計(jì)算和節(jié)點(diǎn)電價(jià)計(jì)算。

220kV節(jié)點(diǎn)是輸電網(wǎng)的最低電壓等級(jí)和最小邏輯單元，省級(jí)交易中心和省級(jí)調(diào)度都是以輸電網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行交易和運(yùn)行管理的。

同理，輔助服務(wù)市場(chǎng)，是電網(wǎng)公司作為買方，發(fā)電企業(yè)、新型市場(chǎng)主體(比如獨(dú)立儲(chǔ)能)作為賣方，基于輸電網(wǎng)進(jìn)行的交易。

這也是獨(dú)立儲(chǔ)能的市場(chǎng)化身份來源——它是單獨(dú)或者被歸集到220kV節(jié)點(diǎn)上，獲得了物理身份和市場(chǎng)身份。

這個(gè)市場(chǎng)化商業(yè)邏輯在臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能上，很難成立。

臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能，想要和獨(dú)立大儲(chǔ)一樣，獲得市場(chǎng)地位，并參與電能量峰谷+調(diào)頻+容量的套利交易，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，在絕大多數(shù)場(chǎng)景下是很難成立的。

一方面，作為買家，中國(guó)輸配合一的電網(wǎng)公司治理體系，決定了一個(gè)省只有極少數(shù)電網(wǎng)公司獲得市場(chǎng)身份，一個(gè)省級(jí)電網(wǎng)公司，以及少數(shù)地方電力公司和增量配電網(wǎng)公司。它們可以被注冊(cè)成為市場(chǎng)主體并采購電力電量產(chǎn)品。

絕大多數(shù)有臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能采購需求的是區(qū)縣級(jí)供電公司，甚至他們都不是獨(dú)立法人，一般是區(qū)縣供電分公司。即使是電網(wǎng)公司下屬的，市級(jí)供電公司，雖然大部分具有獨(dú)立法人地位，目前也是不允許注冊(cè)成為市場(chǎng)主體的。

而歐洲和美國(guó)的電力市場(chǎng)中，存在大量的DSO和公共機(jī)構(gòu)(發(fā)配一體或者發(fā)配售一體)，作為獨(dú)立市場(chǎng)主體，可以購買服務(wù)并參與交易。

另一方面，配電網(wǎng)層面也很難存在獨(dú)立大儲(chǔ)那樣的供給側(cè)產(chǎn)品，基于公共配網(wǎng)的臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能，參與配網(wǎng)調(diào)頻和容量市場(chǎng)幾乎不可能;最多是給一個(gè)電力用戶身份，以用戶或者虛擬電廠名義參與峰谷套利，短期看這條路也需要突破身份認(rèn)定和交易組織路徑等問題。

還有另一個(gè)問題是調(diào)度管理體系與市場(chǎng)體系的層級(jí)適配關(guān)系，輸電網(wǎng)調(diào)度+省級(jí)電力交易中心的電力市場(chǎng)交易體制下，短期來看配電網(wǎng)調(diào)度和配電網(wǎng)層級(jí)的市場(chǎng)化交易可能性也較小。目前配電網(wǎng)調(diào)度對(duì)于分布式管理更多還是配電網(wǎng)安全運(yùn)行的“四可”。

臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)的唯一路徑，設(shè)備供應(yīng)模式

無論是電網(wǎng)直接批量化采購，還是科技項(xiàng)目、設(shè)備租賃，本質(zhì)上都是電網(wǎng)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)，參與電網(wǎng)基建。

一方面是電網(wǎng)公司愿意投資多少，去大規(guī)模采購臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能設(shè)備，并且這些儲(chǔ)能設(shè)備能進(jìn)入輸配電成本(原有的輸配電成本核定中，原則上不允許電網(wǎng)投資的儲(chǔ)能設(shè)備計(jì)入固定資產(chǎn)，并通過輸配電價(jià)回收)。即使是被允許進(jìn)入輸配電價(jià)回收，電網(wǎng)還需要面對(duì)這部分資產(chǎn)的設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)成本、設(shè)備可靠性和安全性管理等一系列問題。

另一方面，在臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能設(shè)備暫時(shí)無法規(guī)模化進(jìn)入電網(wǎng)固定資產(chǎn)的前提下，采用經(jīng)營(yíng)性租賃，或者合同能源管理(以降低線損的收益分享)的模式，那么第三方投資商是很難采用這種模式的，畢竟公共配電網(wǎng)是電網(wǎng)企業(yè)的范圍，在沒有市場(chǎng)化定價(jià)暴露真實(shí)的成本和采購意愿的前提下，電網(wǎng)企業(yè)在服務(wù)采購、設(shè)備入圍、合同價(jià)格核定、儲(chǔ)能調(diào)度、支付、資產(chǎn)到期處置、違約處理等各個(gè)方面，都具備不對(duì)等的優(yōu)勢(shì)，所以大概率只能由電網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)單位或電網(wǎng)綜合能源公司等公司提供，設(shè)備商只是供應(yīng)設(shè)備。

那么接下來就是卷價(jià)格時(shí)間，在唯一買家面前，各位工商業(yè)儲(chǔ)能廠家同仁可能要面臨比普通工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目更為殘酷的紅海競(jìng)爭(zhēng)——這還是一個(gè)看上去萬億的好生意么?

個(gè)人認(rèn)為，推動(dòng)電力市場(chǎng)化向縱深落地，推動(dòng)交易產(chǎn)品的細(xì)化，尤其是低電壓層級(jí)的，配電網(wǎng)層級(jí)市場(chǎng)化才是破解臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能困境的合理路徑。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，一起努力

祝各位馬年吉祥!!!