在全球能源轉型與產業鏈調整的背景下，中國新能源企業的海外布局日益深化。近期，一家東莞儲能科技企業順利完成在泰國羅勇府的生產基地設立。該項目通過“東莞—香港—泰國”的投資架構，以香港公司作為控股平臺，全資持有注冊資本4500萬泰銖的泰國子公司，并于2025年12月15日正式獲得營業執照。該案例展現了中資企業在出海過程中，對跨境投資結構、合規流程及當地政策利用的綜合策略。

投資架構：香港平臺的功能與常見考量

據了解，該企業采用了在涉外投資中常見的三層控股結構。香港公司作為中間投資主體，通常有助于企業實現跨境資金調度、稅務效率優化及一定程度的法律與運營風險區隔。相關法律與財務專業人士指出，此類安排亦為日后可能的股權變動、融資安排或區域管理提供靈活性。

合規流程：境內ODI備案的雙層操作

根據中國境外投資管理規定，此類跨境投資需完成境外直接投資(ODI)備案。本案中，企業在專業服務機構如金兔國際的協助下，依次完成了境內母公司對香港公司的投資備案，以及整個投資路徑的合規申報，確保資金出境與投資結構的合法性與清晰性。該步驟是大多數中資企業進行類似海外投資的標準動作，也是項目得以實質性推進的前提。

落地策略：主動申請泰國BOI促進措施

除了公司注冊，該企業亦積極尋求獲得泰國投資促進委員會(BOI)的優惠權益。BOI為鼓勵特定產業投資，提供包括稅收減免、關稅豁免等優惠政策。成功申請BOI資格，已成為許多中資制造企業在泰投資、提升項目長期經濟性的重要一環。據悉，該項目BOI申請已在推進過程中。

觀察：系統化出海能力的重要性

從該案例可以看出，當前中資企業的海外拓展，尤其是生產制造領域的落地，已演變為一項系統工程。它涉及從前期架構設計、國內外合規銜接，到對東道國產業政策的準確把握與申請。在此過程中，如金兔國際這類具備跨境綜合服務能力的專業機構，憑借其對國內外法規、流程與實務經驗的掌握，在企業規劃與執行層面提供了相應支持，成為企業實現高效、合規出海的可選助力之一。

此案例亦反映出，在復雜的國際經貿環境中，構建系統化的海外投資與管理能力，正成為中國優質制造業深度參與全球競爭的關鍵環節。