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劃重點!鐘寶申、李仙德、高紀凡…大佬發聲:新的一年光伏這么干!

2026-01-07 08:44:43 數字新能源DNE

收官2025。這一年,光伏人于行業寒冬中堅守自律、艱難前行。

所幸深耕終得回報。進入2025下半年以來,光伏主產業鏈價格開始逐步企穩回升,企業虧損范圍開始有所收窄,行業回暖跡象初顯。

邁入2026。站在 “十五五” 規劃的開局之年,晶科、天合、隆基等多家光伏頭部企業掌門人接連發布了新年致辭,也透露了各家龍頭未來的發展方向,也為光伏行業發展提供指引。

隆基綠能董事長鐘寶申

打破 “路徑依賴”,堅持“技術創新”

2025年12月31日晚,在“2025 央視財經跨年之夜” ,作為中國光伏產業代表,隆基綠能董事長鐘寶申發表演講,一語道出了光伏行業的現狀。

演講中,鐘寶申表示過去一年,光伏行業進入寒冬,全產業鏈產生巨大虧損,企業經營承壓。用網絡熱梗來形容就是,光伏行業面對綠色轉型和碳中和大潮“本來應該從從容容、游刃有余,現在卻是匆匆忙忙、連滾帶爬”。

“但行業的冬天不是世界的末日,而是一次大浪淘沙的篩選,更是一次破局重生的契機。”鐘寶申始終相信光伏的賽道,依然長坡厚雪,空間巨大。

對此,鐘寶申為光伏行業“寒冬”破局提供兩點建議:

一是要打破 “路徑依賴”。鐘寶申指出,過去20年光伏行業技術快速迭代,需求持續擴大,推動企業產能不斷擴張以及眾多新玩家不斷涌入,導致供需失衡;疊加市場增速放緩,企業為爭奪生存 “船票” 陷入價格崩塌、無序競爭。但顯然當前行業規模紅利消失,靠規模盈利的路徑已然失效。

如今行業發展進入了新的階段,新的破局路徑又在哪里?

鐘寶申始終認為,“車輛多了,路就會堵,不能只管造車不管鋪路”。與其在老路上擠破頭,倒不如去修新路、開新道。

他強調,“光伏產品的價值不應只體現在價格上,更要體現在全生命周期的可靠與效率、不同場景的適配性,以及對客戶的價值中。”

二是要靠“技術創新”,既要底層創新,也要場景創新。鐘寶申指出,“一般來講底層技術創新難度高、投入大、不確定性高,一旦成功,有利于建立壁壘;而場景創新則有利于擴大應用規模和提升客戶滿意度。”

此外鐘寶申在演講中表示,“光伏行業的底層本質是持續降低度電成本,而這就需要不斷突破太陽能(4.560, 0.07, 1.56%)電池光電轉換效率的技術瓶頸。”

晶科能源董事長李仙德

主動擁抱太空光伏

2025年12月26日晚,晶科能源董事長李仙德發布新年致辭《2026,仰望星空、腳踏實地》。致辭中,李仙德就當下大熱的 “太空光伏”作出展望。

李仙德指出,太空光伏的核心優勢在于依托無衰減、超穩定、24小時不間斷的光源供給,年發電小時數、能量密度較地面光伏分別提升7-10倍。

因此,晶科能源董事長李仙德認為:“太空光伏”是實現太空算力、深空探測等全宇宙場景提供唯一可行的長效能源支撐,是解決未來地球AI電力短缺,和實現“太空發電-無線傳輸-地面接收”的全鏈條新型能源方案”。

此外,李仙德還在致辭中補充道,“太空光伏,也是未來建設月球工廠和月球工業體系的唯一非之一的閉環能源路徑。”“就地取材,在太空開采金屬硅、鋁、鈦等礦產,在月球工廠生產光伏板、散熱器和衛星框架,再到利用太陽能驅動的電磁軌道炮將成品AI衛星直接拋射入軌。”

最后,李仙德表示,“未來,晶科將邁向 Solar All Universe。”

天合光能董事長高紀凡

瞄準太空光伏,加快鈣鈦礦量產

2025年12月30日,天合光能董事長高紀凡發布新年致辭。

“過去一年,光伏行業深陷供需失衡的‘內卷’困境。” 高紀凡坦言,行業要涅槃重生,唯有以自我批判的勇氣直面問題,以自我覺醒的決心打破慣性。

展望2026年,高紀凡為行業發展提出兩點建議。

一是行業需進一步提升“反內卷”成效,推進行業自律,實現以需定產;深化上下游協同,提升行業整體利潤,護航行業健康可持續發展;

二是呼吁行業攜手推動技術研發、知識產權、行業標準三位一體協同發展,將 “保護知識產權就是保護創新” 的理念落到實處。

與此同時,高紀凡提出對2026年天合光能的三點期待。

一是加快推進鈣鈦礦量產化商業化進程,開啟太空光伏星際算力新紀元;二是積極推動綠電智算融合,支撐人工智能產業發展;三是大力提升儲能全場景構網能力,助推綠電制氫氨醇、零碳園區、綠色礦區大規模落地。

天合光能聯席董事長高海純

2026,向內扎根

2025年12月31日,天合光能聯席董事長高海純發布新年致辭。

在《2026,向內扎根》新年致辭中,高海純認為,“光伏行業正在經歷一次深刻的價值重構。” “客戶需要的早已不是一塊更高效的組件,而是能否扎根場景、解決真實問題、交付閉環價值的完整答案。”

聚焦海外微電網開發與 BIPV 品牌國際升級

12月31日,英利集團董事長苗青發表2026新年致辭。

苗青在致辭中表示,新能源行業正加速駛向“融合藍海”,從“拼速度、拼產能”到“拼體系、拼協同、拼融合”,復合型、融合化成為核心主題。

2026年,英利集團將繼續深耕光伏市場終端產業鏈,在鞏固現有業務可持續發展的同時,重點推動海外微電網系統開發與BIPV品牌國際化升級。

明確業務三大發展重點

12月31日,正泰安能總裁盧凱發布新年獻詞。

獻詞中,正泰安能總裁盧凱表示,2026年正泰安能將在綜合能源板塊,鞏固提升農村戶用光伏龍頭地位,積極發展城市家庭光伏、陽臺光伏、離網解決方案、工商業光儲充放、集中匯流與零碳園區的業務;

在綜合服務板塊,正泰安能將進一步提升電站資產全生命周期的管理能力,保障客戶電站資產保值增值;

此外正泰安能將積極布局虛擬電廠聚合業務、售電業務與綠證綠電業務。




責任編輯: 張磊

標簽:光伏行業