開欄的話 風電奔向深藍，儲能邁向平價，電網走向智能……能源變革浪潮奔涌，產業格局加速重塑。為此，本報今起推出“能源風向標”欄目，旨在洞察產業趨勢、解析創新內核、探尋轉型路徑，助力產業高質量發展。

蘇州德加能源科技有限公司日前宣布，其電池系列產品售價上調15%，理由是“受鋰電池原材料價格大幅上漲的影響”。

這并非孤例。2025年末，一場由鋰電池核心原材料價格飆升引發的連鎖反應，正從產業鏈上游向下游蔓延，在電池行業激起千層浪。作為鋰電池的重要原材料，六氟磷酸鋰價格從2025年7月的每噸4.93萬元飆升至近日的每噸17萬元左右，市場一度呈現“一天一價”的態勢。與此同時，寧德時代新能源科技股份有限公司(以下簡稱“寧德時代”)、惠州億緯鋰能股份有限公司等頭部鋰電池企業集體按下擴產“加速鍵”。

原材料漲價與鋰電池擴產并行，這看似矛盾的現象背后，實則蘊含著我國鋰電池產業轉型的深層邏輯——從“規模擴張”轉向“質量突圍”。

供需錯配導致價格上漲

“漲得太快了，猝不及防。”多位鋰電池產業鏈中下游從業者向記者坦言，六氟磷酸鋰等核心原材料價格的飆升，讓整個行業措手不及。

中關村新型電池技術創新聯盟理事長、電池百人會理事長于清教分析說，原材料漲價的根源，在于儲能與新能源汽車兩大領域持續超預期的需求，特別是海外儲能市場出現的“爆單”現象，加劇了這一趨勢。

市場數據印證了這一判斷。高工產業研究院2025年底發布的數據顯示，全球儲能市場正快速擴張，2025年全球儲能電池出貨量預計超過650吉瓦時，同比增長80%以上;中國儲能系統(交流側)出貨量預計超過320吉瓦時，同比增長88%以上。動力電池方面，采用磷酸鐵鋰路線的電池占比已升至73%，增速接近70%。

政策為這一輪擴張注入了關鍵動力。2025年2月出臺的《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》規定，存量項目(2025年6月1日前并網)采用差價結算機制，確保其收益不低于原機制電價，但需逐步縮減保障電量比例;增量項目(2025年6月1日后并網)則完全通過市場競爭確定電價，這直接觸發了2025年中的“531搶裝潮”。政策效應在2025年5月集中釋放，單月新型儲能新增裝機達到10.25吉瓦/26.03吉瓦時，新增裝機同比超過460%。

然而，供給端對擴產的態度卻異常謹慎。一方面，六氟磷酸鋰等鋰電池關鍵材料擴產門檻高、周期長;另一方面，鋰電池原材料行業歷經三年價格下行與激烈競爭，普遍處于虧損狀態。在近期行業協會研討中，多家原材料企業已形成“不能盲目擴產”的共識。供給的剛性約束與爆發式需求正面碰撞，成為點燃本輪漲價的關鍵。

此外，六氟磷酸鋰是電解液的核心材料，成本占比高達40%—50%。其價格在短期內大幅上漲，壓力已沿著“碳酸鋰—關鍵材料—電解液/正極—電池成品”的路徑向下游層層傳導。

推動電池技術結構性優化

漲價潮是挑戰，更是產業升級的催化劑。此前，長期的價格戰已讓行業不堪重負。寧德時代創始人曾毓群曾公開說，近3年儲能系統價格下降約八成，惡性低價競爭給行業埋下了質量和安全隱患。“本輪漲價將推動電池技術路線結構性優化。”陜西省鋰/鈉離子電池關鍵材料工程技術研究中心負責人、西安理工大學材料科學與工程學院院長李喜飛說，龍頭企業的生產重心已經從“數量增長”轉向“質量升級”。北京海博思創科技股份有限公司(以下簡稱“海博思創”)董事長、首席執行官張劍輝認為，這是儲能行業從“價格戰”轉向“價值戰”的關鍵契機。

企業已經有所行動。當前頭部企業的擴產，普遍聚焦于高壓實密度、長循環壽命的高端磷酸鐵鋰產品以及更大容量的儲能電芯等先進產能。例如，公開信息顯示，遠景動力技術(江蘇)有限公司等頭部企業已設立動力和儲能電池的獨立產線，重點推進新一代大容量電芯的產能布局。

天合光能股份有限公司儲能事業部總裁楊豹說，公司依托全棧自研能力，通過提升能量密度與循環壽命來對沖成本，堅定不移地通過產品創新為客戶創造全生命周期的更高收益。“安全、高效、長期可靠的產品價值，遠勝于初始報價的微小差異。”楊豹說，這預示著產業競爭的維度正從單純的價格比拼，全面轉向長期的經濟性、安全性與可靠性的比拼。

海博思創則致力向“綜合能源服務商”轉型，“公司聚焦儲能系統在全生命周期內的效率、壽命與可靠性，通過技術和服務創新塑造‘價值曲線’。”張劍輝說。

“要把資源投向先進產能與差異化能力，而不是低水平重復。低端產能重復建設的本質，是把電池產業誤判成‘設備+規模’的簡單工程，忽視了真正的門檻在于體系設計、良率、一致性與供應鏈穩定性。”中國化學與物理電源行業協會儲能應用分會秘書長劉勇說。

為建立健康的市場秩序，2025年11月，中國化學與物理電源行業協會首次發布磷酸鐵鋰材料行業成本指數，旨在為企業提供透明的價值參考，輔助上下游企業進行市場研判和決策。

提升產業韌性成破局關鍵

除了技術創新，產業鏈協同與全球化布局，也是行業給出的應對原材料漲價潮的策略。

向上游延伸、鎖定關鍵資源，成為領先企業的共同選擇。

2025年11月，海博思創披露，公司已與寧德時代簽署了為期十年的戰略合作協議，并約定2026—2028年向寧德時代采購電芯電量累計不低于200吉瓦時。此舉旨在“打造穩定、韌性的產業鏈體系”。

于清教建議，企業應從根本上提升對上游礦產資源的話語權，頭部企業可推進供應鏈垂直整合，中小企業則需采取多元化采購策略以穩定供應。這種上下游的深度綁定與策略分化，成為平抑波動、協同創新的關鍵。

“更加緊密、更有韌性的產業生態，是抵御風險、實現高質量發展的基礎。”劉勇說，政府應引導產業從“擴產”轉向“提質”，其中的關鍵在于“立規則、提門檻、促出清、強安全、靠市場”，推動形成優質供給。他建議，可引導鋰電池產業進軍低空經濟、人形機器人等對價格不敏感、對性能要求高的新興領域。

同時，出海布局成為消化先進產能、提升盈利水平的關鍵。然而，全球化競爭正從“成本與規模優勢”升級為“合規能力、規則適配、品牌與服務體系”的綜合比拼。劉勇提醒，需警惕國內過度價格競爭外溢，影響產業國際聲譽與競爭力。

“未來3—5年，動力與儲能電池將呈現主流技術迭代升級搭配多元技術并行發展的演進格局。”李喜飛預測，“材料價格波動將成為行業多元化技術生態形成的重要催化劑，推動電池產業構建更具韌性的發展模式。”