今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)張掖供電公司聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新審計(jì)方法，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，公司累計(jì)完成各類審計(jì)項(xiàng)目23項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并整改問題156個(gè)，建立健全制度12項(xiàng)，為公司節(jié)約資金成本超300萬(wàn)元。

該公司圍繞中心工作，突出審計(jì)重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。重點(diǎn)關(guān)注資金管理、成本費(fèi)用控制、預(yù)算執(zhí)行等方面，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程、技改大修工程等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注工程招標(biāo)、合同管理、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)，有效防范工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，客觀評(píng)價(jià)其履職情況，為干部考核任用提供重要依據(jù)。針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如電費(fèi)回收、線損管理、物資采購(gòu)等，開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)公司管理水平提升。

該公司積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化等手段，創(chuàng)新審計(jì)方法，提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量。搭建審計(jì)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，提高審計(jì)數(shù)據(jù)分析能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題線索，提高審計(jì)的精準(zhǔn)度和有效性。充分利用非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)手段，對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和篩選，確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的重點(diǎn)，減少現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間，提高審計(jì)效率。

該公司建立健全審計(jì)整改工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)整改工作的跟蹤檢查和督促落實(shí)，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題得到及時(shí)有效整改。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐一明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限，確保整改工作落到實(shí)處。定期對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，對(duì)整改不力的單位進(jìn)行督促和問責(zé)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，建立健全相關(guān)制度和流程，堵塞管理漏洞，防止問題再次發(fā)生。