當下，全球產業(yè)鏈供應鏈格局正經(jīng)歷深度調整，構建自主可控、安全高效、開放包容的產業(yè)鏈供應鏈體系，不僅是應對外部不確定性、保障國家經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略選擇，更成為推動我國經(jīng)濟高質量發(fā)展的關鍵支撐。近日，在第八屆中國企業(yè)論壇“共建開放包容 充滿韌性的中國產業(yè)鏈”平行論壇上，多位業(yè)內人士指出，在復雜多變的國際形勢下，中國產業(yè)鏈需在自主創(chuàng)新中筑牢根基，在開放合作中拓展空間，在協(xié)同發(fā)展中提升韌性，以此在全球產業(yè)競爭中占據(jù)主動，為經(jīng)濟高質量發(fā)展注入源源不斷的活力。

自主可控 筑牢產業(yè)鏈供應鏈韌性根基

我國正處于“十四五”規(guī)劃高質量收官和“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵節(jié)點，剛剛閉幕的黨的二十屆四中全會，把“建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、鞏固壯大實體經(jīng)濟根基”擺在戰(zhàn)略任務的第一條。

“大國經(jīng)濟的底氣，在于實體經(jīng)濟;產業(yè)發(fā)展的核心，在于產業(yè)鏈韌性。”國務院國有資產監(jiān)督管理委員會黨委委員肖宗輝表示，推進產業(yè)鏈現(xiàn)代化，是長期而艱巨的任務，更是一項系統(tǒng)性、復雜性的工程。

在肖宗輝看來，韌性是產業(yè)鏈的核心屬性，而自主可控則是筑牢韌性的前提。“我國企業(yè)要在關系國民經(jīng)濟命脈和國計民生的關鍵領域，強化產業(yè)鏈上下游協(xié)同攻關，加快突破‘卡脖子’技術，全力打造自主可控、安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。”

完整的產業(yè)鏈生態(tài)從來不是只有大企業(yè)，中小企業(yè)的支撐作用同樣不可或缺。工業(yè)和信息化部中小企業(yè)局副局長牟淑慧表示，我國中小企業(yè)占企業(yè)數(shù)量的99%以上，量大面廣，涉及千行百業(yè)，聯(lián)系千家萬戶。

牟淑慧強調，產業(yè)鏈的韌性體現(xiàn)在協(xié)同而非割裂。只有堅持開放包容、創(chuàng)新導向，產業(yè)鏈上下游大中小企業(yè)協(xié)同合作、共生共融，共同促進創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，才能使我們的產業(yè)鏈充滿韌性，提升自主可控水平。

對于建立一個安全、有韌性的產業(yè)鏈的意義，華為有切身的體會。華為技術有限公司副總裁武文博直言，2019年之前，華為海外采購份額一度接近60%，但受外部環(huán)境突變影響，核心供貨渠道大幅受限，倒逼企業(yè)重新構建自主可控的供應鏈體系。以手機為例，雖然看似簡單，但一個手機有600類物料，涉及上千家供應商，一旦某個物料存在短板，都可能觸發(fā)“100-1=0”的風險困境。

“2024年，從上游的高純硅料到中游的硅片、電磁片再到下游的組件，中國企業(yè)在光伏產業(yè)各個環(huán)節(jié)都占據(jù)了全球主導份額。”隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申認為，對全產業(yè)鏈的掌控是中國光伏產業(yè)最核心的優(yōu)勢，也是中國光伏產業(yè)韌性的基石。通過持續(xù)的技術創(chuàng)新、全產業(yè)鏈的垂直整合以及龐大的內需市場，中國的光伏產業(yè)鏈構建了高效、低成本、具備強大自我調節(jié)和升級能力的生態(tài)系統(tǒng)，這種韌性能夠抵御貿易摩擦等多重沖擊。

融合創(chuàng)新 激活產業(yè)升級內生動力的核心引擎

肖宗輝表示，企業(yè)發(fā)展要深入推進新型工業(yè)化，堅持智能化、綠色化、融合化方向，優(yōu)化提升傳統(tǒng)產業(yè)，培育壯大新興產業(yè)和未來產業(yè)，因地制宜培育發(fā)展新質生產力，用創(chuàng)新驅動產業(yè)鏈向價值鏈高端攀升。

“中小企業(yè)是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。”牟淑慧表示，作為產業(yè)鏈供應鏈上的重要節(jié)點，專精特新中小企業(yè)為強鏈穩(wěn)鏈發(fā)揮了重要支撐作用。

數(shù)據(jù)印證著我國專精特新企業(yè)的發(fā)展活力。工信部數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國累計培育專精特新中小企業(yè)超過14萬家、專精特新“小巨人”企業(yè)1.46萬家。其中，六成以上“小巨人”企業(yè)深耕工業(yè)“六基”領域，超八成分布在戰(zhàn)略性新興產業(yè)鏈上，在量子科技、人工智能、低空經(jīng)濟等未來產業(yè)賽道，“小巨人”企業(yè)數(shù)量已近5000家，成為培育新質生產力的重要載體。

牟淑慧指出，當前我國已形成“大企業(yè)帶動小企業(yè)”的良性創(chuàng)新生態(tài)，融通發(fā)展成效顯著。在中央企業(yè)產業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動中，鏈長企業(yè)累計發(fā)布供需對接清單近萬項，帶動一大批中小企業(yè)精準卡位入鏈。

以國家能源集團為例，通過“國能e+”數(shù)字化生態(tài)協(xié)作平臺，集團鏈接3000余家內部單位和50萬戶產業(yè)鏈外部客商，打造了開放協(xié)同的產業(yè)生態(tài)圈;建成國內首個5G+智慧電廠、首個云上水電，實施新能源“一區(qū)域一集控”;今年6月成功發(fā)布了自主研發(fā)的國內首個發(fā)電行業(yè)專業(yè)大模型“擎源”。

“未來我們將積極推進煤基新材料和新一代煤電現(xiàn)代產業(yè)鏈共鏈行動，穩(wěn)步打造煤炭清潔高效開發(fā)利用、氫能、新型儲能等原創(chuàng)技術策源地，深入實施央企產業(yè)煥新行動和未來產業(yè)啟航行動。”國家能源投資集團有限責任公司副總經(jīng)理傅振邦說。

開放共享 讓產業(yè)鏈“活起來”“強起來”

在全球產業(yè)格局深度調整的當下，以開放打破壁壘、以共享凝聚合力，成為激活產業(yè)鏈活力、增強產業(yè)鏈韌性的關鍵路徑。

肖宗輝表示，我們要堅持“引進來”和“走出去”并重，積極參與全球產業(yè)分工，推動產業(yè)鏈供應鏈全球優(yōu)化配置，在開放中提升競爭力。同時，要以市場機制為紐帶，促進各類所有制企業(yè)深度合作，形成“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的產業(yè)生態(tài)。

開放的中國市場為外資企業(yè)提供了發(fā)展沃土。米其林(中國)投資有限公司副總裁左健表示，自1989年，米其林正式進入中國內地市場以來，其發(fā)展就已經(jīng)深深得益于中國改革開放和持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。中國制造業(yè)的韌性與靈活性，展示出了其強大的抗壓能力和快速的恢復能力，為米其林在中國的可持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保障。

“中糧已在全球糧食主產區(qū)、主銷區(qū)及關鍵物流節(jié)點形成資產布局。”中糧集團有限公司副總經(jīng)理慶立軍表示，在推動全球供應鏈建設深化協(xié)作方面，中糧與中外企業(yè)構建了更緊密的合作體系，共享海外業(yè)務運作經(jīng)驗、基礎設施與平臺資源，探索“聯(lián)合投資、聯(lián)合建設、聯(lián)合運營”模式，發(fā)掘全球優(yōu)質糧源與潛力市場，提升糧食供應鏈韌性。