國網東臺市供電公司物資管理部緊緊圍繞公司年度重點任務，以“保供應、提效率、強服務”為目標，扎實推進物資供應履約工作，為公司電網建設及運維提供了堅實的物資保障。
一是計劃管理精益化。提前了解供應商產能情況，及時把握物資生產進度，加強供應商與項目單位對接，督促項目單位盡早完成物資的圖紙交付、技術交底，控制好時間節點，強化進程控制，提高物資到貨管理的及時性、準確性。
二是問題處理及時化。指派專人負責物資跟蹤催交工作，建立重點物資履約跟蹤臺賬，建立物資到貨預警機制，確保各項物資的保障供應。對不能按時履約的供應商，及時約談、上報不良行為，做到信息傳遞暢通，問題處理、反饋及時。
三是業務流程規范化。嚴格貫徹執行物資到貨驗收章程，督促供應商辦理貨物交接、結算手續，電商物資及時辦理線下單據，協議庫存物資及時發起線上電子簽章，確保在規定時間內字章齊全，同時做好交票工作。
下一步，國網東臺市供電公司物資管理部將繼續深化物資供應履約管理，進一步提升服務質量和效率，為公司高質量發展貢獻力量。
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