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湖北武漢舵落口220千伏變電站擴(kuò)建工程竣工

2025-06-10 10:48:58 湖北送變電
6月5日21時34分,武漢東西湖區(qū)金山大道,第四階段對側(cè)線路送電成功的指令在調(diào)度室響起。顯示屏上躍動的綠色波形,宣告著舵落口220千伏變電站擴(kuò)建工程所有線路送電完成。這座守護(hù)江城近四十載的電力“老將”,即將以嶄新姿態(tài)為華中電網(wǎng)注入強(qiáng)勁動能。
 
關(guān)鍵戰(zhàn)役:規(guī)模龐大的電力系統(tǒng)升級
 
作為武漢電網(wǎng)升級的關(guān)鍵戰(zhàn)役,此次舵落口變電站擴(kuò)建工程堪稱電力行業(yè)的“心臟移植手術(shù)”。工程涉及1座500千伏變電站、4座220千伏變電站、6座110千伏變電站保護(hù)系統(tǒng)的整體遷移,施工內(nèi)容包括新增7面屏柜、更換9面保護(hù)屏、更新15臺保護(hù)裝置,以及完成11座對側(cè)站的通道對調(diào)與遠(yuǎn)動對點(diǎn)等一系列復(fù)雜作業(yè)。所有操作必須在4次停電窗口期內(nèi)完成,每次合閘都意味著高壓線路瞬間帶電,其難度和風(fēng)險可想而知。
 
"這如同在搏動的心臟上更換血管。"電氣施工項目經(jīng)理嚴(yán)思煒的比喻道出工程兇險。施工區(qū)域內(nèi),作業(yè)工序極為復(fù)雜,涉及10條電力線路及多專業(yè)停電施工,存在近電作業(yè)風(fēng)險等級高、帶電站區(qū)內(nèi)作業(yè)、同時開展作業(yè)面較多、一經(jīng)合閘即帶電等諸多難題。施工區(qū)域內(nèi),運(yùn)行設(shè)備與改造區(qū)域往往僅一墻之隔,近電作業(yè)風(fēng)險等級居高不下。現(xiàn)場多作業(yè)面同步展開時,站內(nèi)同時施工人員峰值達(dá)幾十余人,任何細(xì)微失誤都可能引發(fā)連鎖反應(yīng),對施工團(tuán)隊的技術(shù)水平和管理能力提出了極高要求。
 
精密籌備:百日攻堅的詳細(xì)規(guī)劃
 
在送電工作正式啟動前,項目部便展開了為期百日的攻堅籌備。技術(shù)團(tuán)隊先后開展現(xiàn)場勘察37次,足跡遍布11座變電站,全面確認(rèn)施工條件和作業(yè)內(nèi)容。同時組織運(yùn)行單位、業(yè)主、設(shè)計院、電纜、土建等專業(yè)召開協(xié)調(diào)會議10余場,將4階段停電計劃精確到小時,形成了詳細(xì)的施工方案。項目會議室的整面墻都被“作戰(zhàn)圖”鋪滿,紅藍(lán)箭頭清晰標(biāo)記著各專業(yè)銜接節(jié)點(diǎn),為工程的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
 
"每天雷打不動的碰頭會,解決了83項施工難題。"電氣項目總工顧博指著圖紙上的修改印記說。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某保護(hù)屏柜尺寸與現(xiàn)場存在毫米級誤差時,團(tuán)隊連夜協(xié)調(diào)廠家重新定制;面對電纜溝走向沖突,協(xié)同設(shè)計人員蹲守現(xiàn)場調(diào)整路由至凌晨。逐級審核的施工方案最終形成了厚達(dá)兩百頁的技術(shù)檔案,充分體現(xiàn)了施工團(tuán)隊的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和專業(yè)精神。
 
晝夜鏖戰(zhàn):協(xié)同合作破解施工難題
 
在施工過程中,項目團(tuán)隊面臨著停電窗口時間有限、多專業(yè)施工需緊密配合等挑戰(zhàn)。為確保各專業(yè)施工順利開展,預(yù)留充足作業(yè)時間,團(tuán)隊深入分析各工序關(guān)聯(lián)性,通過科學(xué)優(yōu)化施工流程,主動壓縮自身作業(yè)時長。
 
一方面,對班組分工和施工計劃進(jìn)行優(yōu)化,將可并行的電纜敷設(shè)、拆除舊屏柜、拆除舊保護(hù)裝置、新立屏柜及其接線等環(huán)節(jié)同步開展,使施工流程更加緊湊。另一方面,采用停電前辦理二種票進(jìn)站進(jìn)行拆除舊屏柜及電纜敷設(shè)等無需停電即可進(jìn)行的作業(yè),大幅減少了停電期間的工作量及安全保障壓力。在電纜施工環(huán)節(jié),電纜專業(yè)與變電專業(yè)形成“白+黑”的接力模式。白天,電纜專業(yè)進(jìn)行電纜頭制作等準(zhǔn)備工作;晚上,變電專業(yè)負(fù)責(zé)電纜進(jìn)GIS倉、抽真空注氣等工序,再由特調(diào)專業(yè)打耐壓,接著變電專業(yè)再進(jìn)行放氣、抽真空充氣等,通宵達(dá)旦確保完成。為保證工期,施工人員合理分配人員實(shí)行兩班倒制度,晝夜奮戰(zhàn)在施工一線。
 
動態(tài)管理:高效協(xié)同保障工程進(jìn)度
 
舵落口項目作為分公司首次面臨的12個變電站同步施工的復(fù)雜局面,施工期間又恰好正值大冶換、江北變、東新變、華翔變同步邁入送電高峰期,人力資源遭受“多重擠壓”,項目部采取“動態(tài)織網(wǎng)”管理法。在人員管理方面,按4個施工階段動態(tài)重組人員,高峰期抽調(diào)30名精銳跨站支援,不僅公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部派出繼保精銳增援,后方骨干也全部下沉一線擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人,確保每個對側(cè)擴(kuò)建站都人手充足且能力強(qiáng)勁,凝聚合力攻克難關(guān)。
 
在施工組織管理方面,項目部充分應(yīng)急響應(yīng)與靈活調(diào)度,面對工期緊張、設(shè)計變更等突發(fā)情況,項目部快速調(diào)配人力采取跨工序支援等措施,繪制作戰(zhàn)圖,進(jìn)行統(tǒng)一停電計劃把控、人員調(diào)配、管住節(jié)點(diǎn),避免因資源協(xié)調(diào)慢導(dǎo)致的延誤。盡管設(shè)備在年初才到貨,但項目部于3月底便已完成所有一、二次設(shè)備的施工及調(diào)試工作。受限于高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,占地僅9.6畝的集約化設(shè)計致使該項目在施工面臨極大挑戰(zhàn),尤其是空間方面堪稱武漢地區(qū)乃至湖北地區(qū)最狹小的站點(diǎn)。即便如此,分公司憑借專業(yè)能力與頑強(qiáng)毅力攻克重重難關(guān),所有主設(shè)備一次試驗均順利通過。
 
從春雨瀟瀟到夏蟬初鳴,煥新的舵落口變電站內(nèi),31臺新設(shè)備列陣待命。這些守護(hù)光明的鋼鐵衛(wèi)士,承載的不僅是強(qiáng)勁電流,更是城市發(fā)展的脈搏。隨著用電高峰季臨近,完成"心臟移植"的能源樞紐已張開臂膀,準(zhǔn)備點(diǎn)亮武漢江城更具活力的明天。



責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:變電站擴(kuò)建