本月中旬,由金聯(lián)創(chuàng)加油站服務(wù)中心、加油站發(fā)展促進聯(lián)盟作為主辦單位、河北省石油業(yè)商會作為聯(lián)合主辦單位的“2023年中國加油站大會暨油站設(shè)備設(shè)施、新能源加注設(shè)備及便利店展”在石家莊舉行。本次大會有包括煉廠、供油企業(yè)、售油企業(yè)、區(qū)域貿(mào)易商、終端設(shè)備供應(yīng)商、新模式新零售、非油配套企業(yè)、新能源及金融企業(yè)等多方參與,與會人數(shù)超過1000人。能源零售行業(yè)信息化服務(wù)的排頭兵——“油站家”出席并發(fā)表了主題演講。

我國加油站行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了一個獨特、稀缺、高盈利、競爭激烈的行業(yè)格局,同時作為現(xiàn)代石油消費的終端,又是一個不斷迭代、演進、快速發(fā)展的新能源新零售行業(yè)。
隨著城市化發(fā)展的加速,中國進入“汽車社會”的步伐并不會因為大環(huán)境變化而停滯,千人汽車擁有率必將在2040年翻兩番,趕上今天的日韓。因此,油站能源補給仍大有可為。批零縮窄、稅控嚴(yán)管、資源合規(guī)、競爭升級……這些都難以稀釋加油站的獨特市場價值,“十四五”期間,中國的油站規(guī)模增量不會超過20%,油站依然稀缺,值得投入。另一方面,擁有駕照的國民約4億人,其中26-35歲的占34%,36-50歲的占39%,在創(chuàng)新滿足新生代消費者的同時,油站經(jīng)營者需要不斷進化迭代、不斷學(xué)習(xí)。
“油站家”以冠德石油為案例,展示了其從油站的管理倉儲物流到零售管理、覆蓋油企業(yè)態(tài)一體化的數(shù)字全流程體系。著重介紹了冠德石油的會員生態(tài)系統(tǒng),包括:統(tǒng)一的會員檔案、特征分析、成長體系,以及針對會員的精準(zhǔn)營銷。依托連鎖的站點,通過小程序等方式進行線下、線上雙向引流,實現(xiàn)資源的相互轉(zhuǎn)化,有效提升品牌與業(yè)績。對于目前行業(yè)熱點——非油業(yè)務(wù),“油站家”除了這套會員生態(tài)系統(tǒng),還有為油站量身打造的數(shù)字化非油品管理系統(tǒng):易選。

“油站家”進一步指出,在行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變幻的當(dāng)下,躺著賺錢的時代已經(jīng)過去,油氣站企業(yè)單打獨斗,故步自封的做法,將面臨市場的淘汰。今后不論是受大環(huán)境發(fā)展規(guī)律、或國家政策的影響,行業(yè)內(nèi)只會出現(xiàn)越來越多的連鎖型企業(yè)、大型企業(yè)。“油站家”希望能與行業(yè)中的發(fā)展伙伴深度溝通,交流需求,互相幫助,抱團取暖,迎接未來的挑戰(zhàn)。
據(jù)悉,油站家提供的數(shù)字化平臺覆蓋硬件、軟件、運營管理、非油業(yè)務(wù)與品牌建設(shè)等多個方面?,F(xiàn)有客戶達三百余家,站點超過一千二百多個。除冠德石油外,濟南中惠澤石化,大同華馳賽博,武漢尤加石化等都是擁有數(shù)十座油站的大型民營油企。平臺的適用性已經(jīng)完成從單站到連鎖的改變,是油氣零售行業(yè)內(nèi)少有的“手把手一條龍”整體解決方案。
責(zé)任編輯: 李穎