3月19日，河南永城，河南能源化工集團(tuán)（下稱河南能源）永城煤制乙二醇裝置二期項(xiàng)目正式開(kāi)工。這一天，距離該集團(tuán)踏足煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)已過(guò)去了六年，其乙二醇產(chǎn)量達(dá)到了約占全國(guó)總產(chǎn)量的1/3，也成為這個(gè)河南省最大煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力。

1技術(shù)創(chuàng)新的腳步不能停

除了永城，河南能源在省內(nèi)安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、濮陽(yáng)、洛陽(yáng)等地建設(shè)有乙二醇裝置，均為20萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模。就在永城二期項(xiàng)目開(kāi)工前不久的3月11日，安陽(yáng)乙二醇裝置日產(chǎn)量突破600噸；3月8日，新鄉(xiāng)乙二醇裝置恢復(fù)開(kāi)車并順利產(chǎn)出優(yōu)等品；洛陽(yáng)乙二醇裝置2017年底開(kāi)車不久便達(dá)到95%以上的高負(fù)荷；永城和濮陽(yáng)乙二醇裝置實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期保持97%的高負(fù)荷運(yùn)行。

煤制乙二醇，即以煤代替石油乙烯生產(chǎn)乙二醇，這一產(chǎn)業(yè)尚處于新生期。世界首套20萬(wàn)噸級(jí)煤制乙二醇工業(yè)示范裝置落地是在2009年，由我國(guó)首創(chuàng)。就在這一年，河南能源開(kāi)始將目光投向煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)。

“乙二醇項(xiàng)目建設(shè)初期，有很多困難。”河南能源副總經(jīng)理王俊旭至今還記得項(xiàng)目剛開(kāi)建時(shí)的情景，“合作方在技術(shù)上有所保留，而且年產(chǎn)20萬(wàn)噸的煤制乙二醇裝置，當(dāng)時(shí)在世界上是第一套，沒(méi)有可借鑒的資料，沒(méi)有可學(xué)習(xí)的對(duì)象。”

“當(dāng)時(shí)我們想，一定要盡快在技術(shù)上取得突破，盡快在煤制乙二醇這個(gè)領(lǐng)域擁有完全自主的技術(shù)。”河南能源副總經(jīng)理張世芳回憶說(shuō)。

2012年3月28日，河南能源第一個(gè)乙二醇項(xiàng)目在新鄉(xiāng)落地，實(shí)現(xiàn)了原始試車一次投料成功產(chǎn)出合格的乙二醇產(chǎn)品。與此同時(shí)，安陽(yáng)、濮陽(yáng)、洛陽(yáng)、永城四個(gè)乙二醇項(xiàng)目也相繼建立，但裝置持續(xù)運(yùn)行不到兩個(gè)月，技術(shù)存在的問(wèn)題便凸顯出來(lái)：裝置負(fù)荷不能提升，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)級(jí)品指標(biāo)。

后經(jīng)過(guò)停車二次改造，乙二醇裝置逐步實(shí)現(xiàn)了在較低負(fù)荷下的穩(wěn)定運(yùn)行，但低負(fù)荷意味著高成本。經(jīng)過(guò)一年多努力，2013年進(jìn)行了3項(xiàng)技改，河南能源終于解決了乙二醇裝置處于較高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在的問(wèn)題，負(fù)荷率達(dá)到75%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)級(jí)，順利打入市場(chǎng)。

2014年是突破技術(shù)瓶頸關(guān)鍵的一年。這一年，河南能源對(duì)乙二醇裝置進(jìn)行全方位的技術(shù)改造，完成重大科技項(xiàng)目16項(xiàng)，奠定了乙二醇項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的基礎(chǔ)。2015年初，河南能源對(duì)五套乙二醇裝置統(tǒng)一實(shí)施以“生產(chǎn)負(fù)荷提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升”為目標(biāo)的技術(shù)改造，在其他裝置上大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)。2016年，河南能源繼續(xù)實(shí)行“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、提升年”行動(dòng)，乙二醇裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量都取得了突破，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，特別是噸乙二醇產(chǎn)品的蒸汽消耗連續(xù)3個(gè)月保持在6噸以下，得到了中國(guó)工程院考察團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。

“‘五朵金花齊綻放’，終于實(shí)現(xiàn)了我們多年來(lái)的夙愿。”河南能源副總工程師裴興社介紹，洛陽(yáng)乙二醇裝置是五套乙二醇裝置中最后投產(chǎn)的，但后來(lái)者居上，投產(chǎn)以后，實(shí)現(xiàn)了一次試車成功、負(fù)荷率迅速提升、裝置操控穩(wěn)定自如。“這一方面來(lái)自于前四套乙二醇裝置開(kāi)車積累的經(jīng)驗(yàn)，另一方面來(lái)自于我們技術(shù)上不斷取得的突破。”

幾年下來(lái)，河南能源僅在煤制乙二醇方面就進(jìn)行技術(shù)改造276項(xiàng)，逐漸在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。“比如，裝置運(yùn)行周期長(zhǎng)、催化劑產(chǎn)能高壽命長(zhǎng)、裝置產(chǎn)出的產(chǎn)品全部是聚酯級(jí)優(yōu)級(jí)品、裝置綜合能耗最低，等等。”說(shuō)起這些成就，河南能源永金投資副總經(jīng)理王永勝如數(shù)家珍。

“要實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際上并不容易，受很多因素影響，其中技術(shù)的支撐至關(guān)重要。”永金投資副總工程師楊杰說(shuō)。

幾年來(lái)，在合作方通遼金煤化工公司乙二醇技術(shù)的基礎(chǔ)上，河南能源不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)優(yōu)化，逐步完善了具有自己特色的乙二醇工藝技術(shù)，優(yōu)勢(shì)凸顯。不僅在裝置運(yùn)行上更安全、運(yùn)行周期更長(zhǎng)、生產(chǎn)單耗更低，河南能源還解決了行業(yè)內(nèi)的一些普遍難題。比如，解決了煤制乙二醇催化劑壽命短的問(wèn)題，解決了重要設(shè)備超溫不可控的難題。

“我們現(xiàn)在的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)跑地位，只有領(lǐng)跑才能占領(lǐng)高地，但只有跑得快才能一直把這種優(yōu)勢(shì)保持下去。”裴興社說(shuō)，“如今國(guó)內(nèi)煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，這對(duì)我們提出了更高要求。所以，技術(shù)創(chuàng)新的腳步不能停。”

2園區(qū)化管理實(shí)現(xiàn)了1+1>2

河南能源在永城新建的乙二醇裝置二期項(xiàng)目屬于永城園區(qū)龍宇煤化工，而在2個(gè)月前該項(xiàng)目還只是在設(shè)想階段。它的快速落地，在龍宇煤化工黨委書記、董事長(zhǎng)石自更看來(lái)，得益于園區(qū)化管理。“沒(méi)有園區(qū)化管理就沒(méi)有現(xiàn)在永城園區(qū)的高負(fù)荷，就沒(méi)有二期乙二醇項(xiàng)目。”

石自更算了一筆賬：新建的乙二醇項(xiàng)目投資10億元，可以把永城園區(qū)每小時(shí)6萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米富余合成氣“吃干榨凈”，建成投產(chǎn)后，每年可增加銷售收入15億元，將充分釋放園區(qū)裝置產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

“這是在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成一整套成熟、完善的乙二醇工藝技術(shù)后，為集團(tuán)增加的一個(gè)‘金娃娃’。”談到眼前的項(xiàng)目，楊杰十分激動(dòng)。

從2017年7月到2018年3月，河南能源化工企業(yè)園區(qū)化管理用8個(gè)月時(shí)間，促使煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)持續(xù)突破，產(chǎn)業(yè)捷報(bào)頻傳。

園區(qū)化管理究竟好在哪兒？“園區(qū)化管理最大的好處是實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的共享，真正實(shí)現(xiàn)了1+1>2。”談到園區(qū)化管理帶來(lái)的實(shí)際變化，安陽(yáng)園區(qū)副總經(jīng)理張超奇感觸頗深，“以前算小賬，現(xiàn)在算大賬，說(shuō)到底還是機(jī)制的問(wèn)題。比如，各單位都有一些共用設(shè)備或者通用原材料，過(guò)去各單位都以自己的指標(biāo)完成為第一選擇，而不會(huì)去考慮效益的最大化，現(xiàn)在的園區(qū)化管理恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題。”

園區(qū)化管理打破了上下游之間各種資源的壁壘，解決了原料、公用工程供給以及各種物資、資金和人員的調(diào)配問(wèn)題。園區(qū)化管理一方面保證了穩(wěn)定的長(zhǎng)周期高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，另一方面保證了園區(qū)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

“園區(qū)化管理以后，我們成立了生產(chǎn)調(diào)度中心，統(tǒng)一指揮園區(qū)裝置生產(chǎn)運(yùn)行，做到所有物料統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理，最大限度完成資源的合理利用。”新鄉(xiāng)園區(qū)副總經(jīng)理張士祥說(shuō)。

3月8日11時(shí)18分，停產(chǎn)四年半的新鄉(xiāng)園區(qū)乙二醇項(xiàng)目一次投料成功，順利產(chǎn)出了優(yōu)級(jí)品乙二醇，成功的背后是離不開(kāi)各園區(qū)乙二醇技術(shù)專家和操作精英的支持。

“五套乙二醇項(xiàng)目的統(tǒng)一人員調(diào)配和技術(shù)支持優(yōu)勢(shì)，在各個(gè)裝置原始試車時(shí)顯現(xiàn)得淋漓盡致。技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)和操作指導(dǎo)幫助，定期召開(kāi)會(huì)議討論存在的問(wèn)題，共同解決安全生產(chǎn)、裝置運(yùn)行等問(wèn)題。此外，各個(gè)裝置統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，為集團(tuán)減少了資金占?jí)骸?rdquo;楊杰說(shuō)。

同樣在園區(qū)化管理后實(shí)現(xiàn)突破的還有安陽(yáng)園區(qū)。該園區(qū)調(diào)度指揮中心對(duì)乙二醇裝置的公用工程、物料互送以及生產(chǎn)組織等統(tǒng)一調(diào)度，保證了優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)的供氣和公用工程條件。一體化優(yōu)勢(shì)，使人員的協(xié)調(diào)成為可能，這突出體現(xiàn)在安陽(yáng)園區(qū)的年度大修中。他們調(diào)動(dòng)內(nèi)部100多人參與其中，提前3天完成目標(biāo)任務(wù)，而這在以前幾乎是不可能的。也正是前期工作的充分到位，3月11日，安陽(yáng)園區(qū)順利完成精乙二醇產(chǎn)量602.69噸，首次突破日產(chǎn)量600噸大關(guān)，并連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了乙二醇系統(tǒng)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

濮陽(yáng)園區(qū)提出了制度、業(yè)務(wù)、感情“三個(gè)融合”和安全環(huán)保萬(wàn)無(wú)一失、園區(qū)經(jīng)營(yíng)扭虧脫困、園區(qū)職工與企業(yè)同步發(fā)展三個(gè)目標(biāo)。2017年9月9日，濮陽(yáng)永金項(xiàng)目日產(chǎn)量達(dá)594.8噸，達(dá)到產(chǎn)能設(shè)計(jì)值的99%，產(chǎn)量創(chuàng)濮陽(yáng)永金投產(chǎn)以來(lái)最高紀(jì)錄。自2017年8月以來(lái)，除2017年12月計(jì)劃?rùn)z修外，乙二醇裝置實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行。

在園區(qū)化管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到了提高。多崗位的輪換，錘煉了一支精通技術(shù)、善于管理、能打勝仗的隊(duì)伍。

永城園區(qū)龍宇煤化工總工程師、副總經(jīng)理謝肥東是位“80后”。他覺(jué)得，自己的成長(zhǎng)得益于在河南能源改革時(shí)期的不斷錘煉。他主持的龍宇煤化工一期、二期裝置深度“耦合”項(xiàng)目，改變了原有的單一生產(chǎn)模式，建立了前系統(tǒng)停車、后系統(tǒng)不停產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，有效回收原設(shè)計(jì)放空的工藝氣生產(chǎn)甲醇，而且還探索出了同類裝置試車費(fèi)用最低、效益最高的新路子。

在他看來(lái)，園區(qū)化管理不僅使煤制乙二醇裝置穩(wěn)定長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行得以實(shí)現(xiàn)，而且使煤制乙二醇技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為下一步建設(shè)新的乙二醇項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。

3打造過(guò)硬的人才隊(duì)伍

一切創(chuàng)新，人才是基礎(chǔ)。奮戰(zhàn)在河南能源煤制乙二醇戰(zhàn)線上的干部職工，經(jīng)歷了從最初的希望到后來(lái)的失望，再到現(xiàn)在終于圓夢(mèng)。

2010年底，新鄉(xiāng)園區(qū)乙二醇項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)初期，煤制乙二醇承載著河南能源實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的希望。但是，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，遇到的困難和問(wèn)題越來(lái)越多，再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，乙二醇價(jià)格持續(xù)下行，五套裝置在運(yùn)行過(guò)程中都不同程度地遇到了瓶頸。直至2017年7月實(shí)行園區(qū)化管理以后，五套裝置才重新成為河南能源化工板塊的希望之星。

每次開(kāi)車，五套乙二醇裝置的技術(shù)人員都會(huì)湊到一起探討交流。新鄉(xiāng)園區(qū)裝置負(fù)荷從30%提升到80%用了三年時(shí)間。后來(lái)的洛陽(yáng)園區(qū)，裝置負(fù)荷從30%提升到90%只用了不到1個(gè)月時(shí)間。

安陽(yáng)乙二醇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是唯一一支沒(méi)有去內(nèi)蒙古通遼金煤化工公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的隊(duì)伍，他們笑稱自己是一支“自學(xué)成才”的“非正規(guī)軍”。而正是這支“非正規(guī)軍”，通過(guò)自己的努力，使安陽(yáng)乙二醇裝置的穩(wěn)定運(yùn)行走在前列。2012年至今，安陽(yáng)乙二醇項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)煤制乙二醇行業(yè)一個(gè)又一個(gè)新紀(jì)錄。成績(jī)的背后，凝聚著很多像安陽(yáng)化工園區(qū)乙二醇車間主任安東亮一樣默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的干部職工的心血和汗水。今年春節(jié)前夕，安東亮的兒子和母親相繼住院。正是裝置提升負(fù)荷的關(guān)鍵時(shí)期，他上午跑醫(yī)院，下午趕回工作崗位，一直持續(xù)到大年初五母親出院。這期間，安東亮沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一次整天的假，全家人的年夜飯都是在醫(yī)院吃的。

新鄉(xiāng)園區(qū)是河南能源最早開(kāi)始建設(shè)煤制乙二醇裝置的，其建設(shè)過(guò)程也是最曲折的。在四年半的停產(chǎn)時(shí)間里，大量人才流失。這次開(kāi)車的主力軍，除了一直與企業(yè)不離不棄、同呼吸共命運(yùn)的堅(jiān)守者之外，很大一部分是通過(guò)調(diào)崗或新招聘的職工，操作經(jīng)驗(yàn)欠缺。該園區(qū)立足現(xiàn)有人員，狠抓技能提升，將整個(gè)干部職工隊(duì)伍分為普通班和提升班，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”、趣味學(xué)習(xí)和案例學(xué)習(xí)。通過(guò)一年多的不懈努力，新鄉(xiāng)園區(qū)打造出了一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，可堪重任的生力軍。在2017年河南省石化系統(tǒng)乙二醇總控工職工職業(yè)技能競(jìng)賽中，新鄉(xiāng)園區(qū)代表隊(duì)8人參加比賽，6人獲獎(jiǎng)。其中，1人獲得競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，1人獲得一等獎(jiǎng)，2人被授予“河南省石化系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

今年春節(jié)期間，洛陽(yáng)化工園區(qū)位于92米高空的酸脫裝置甲醇洗滌塔C04201塔頂凈煤氣管線開(kāi)裂，發(fā)生氣體泄漏。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置果斷，洛陽(yáng)化工園區(qū)避免了一起重大事故。“從事化工行業(yè)幾十年，這樣的事情我還是第一次遇到。如果沒(méi)有認(rèn)真巡檢，沒(méi)有對(duì)異常情況緊抓不放，沒(méi)有果斷的處置措施，這次事件的后果將不堪設(shè)想。”洛陽(yáng)園區(qū)黨委書記、董事長(zhǎng)宋憲生說(shuō)。這次事件也證明，化工事故是可以避免的，“只有勇敢地扛起責(zé)任，才能更好地守護(hù)安全”。

在多年發(fā)展中，河南能源煤制乙二醇項(xiàng)目涌現(xiàn)出了許多勞模，濮陽(yáng)園區(qū)檢修車間主任陳永剛便是其中之一。作為檢修工作負(fù)責(zé)人，加班加點(diǎn)對(duì)陳永剛來(lái)說(shuō)是家常便飯。幾年來(lái)，他幾乎沒(méi)有休過(guò)節(jié)假日。雖說(shuō)公司距家僅僅7公里的路程，但在裝置停車檢修、搶修作業(yè)時(shí)，他天天奮戰(zhàn)在廠里。2017年，陳永剛和同事們完成濮陽(yáng)永金乙二醇裝置機(jī)電儀檢修及改造項(xiàng)目987項(xiàng)，共計(jì)消除漏點(diǎn)895處，出色完成了各次檢修和搶修任務(wù)，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。他還主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和改造，節(jié)約費(fèi)用達(dá)十幾萬(wàn)元。

河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉銀志認(rèn)為，正是技術(shù)的不斷突破、管理的持續(xù)創(chuàng)新、隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才使得河南能源的乙二醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了根本性的轉(zhuǎn)折和突破性的進(jìn)展。

乙二醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展是河南能源化工板塊的一個(gè)縮影。去年以來(lái)，該集團(tuán)化工事業(yè)部通過(guò)開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)管理、契約化管理、點(diǎn)檢定修管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，專業(yè)化管理水平不斷提高，化工裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行水平進(jìn)一步提升，甲醇、醋酸、BDO等主要煤化工裝置持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行，永城園區(qū)保持連續(xù)整體盈利，大部分新材料產(chǎn)能逐步釋放，PBT、PET、丁二酸酐等裝置產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比均有大幅提升，在建的黔希化工乙二醇裝置也有望提前開(kāi)始試車。

河南能源黨委書記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)認(rèn)為，乙二醇產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“由失望到圓夢(mèng)，由跟跑到領(lǐng)跑，由學(xué)生到老師”的華麗轉(zhuǎn)身，并成長(zhǎng)為二次創(chuàng)業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，得益于廣大干部職工的辛勤努力和集團(tuán)的改革創(chuàng)新舉措，這也將在新時(shí)代引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。