中國石油集團召開董事長辦公會議

王宜林主持，會議專題審議《中國石油煉化業務轉型升級規劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告等議案

中國石油集團公司董事長、黨組書記王宜林11月15日下午主持召開董事長辦公會議，專題審議《中國石油煉化業務轉型升級規劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告等四項議案。

集團公司領導章建華、徐文榮、汪東進、劉躍珍、劉宏斌、徐吉明、段良偉、覃偉中出席會議。

與會同志在聽取規劃計劃部所做的《中國石油煉化業務轉型升級規劃》、有關煉化一體化項目可行性研究報告后，結合公司發展實際進行認真充分討論，并提出有關意見和建議。會議原則同意《集團公司煉化業務轉型升級規劃》和有關煉化一體化項目可行性研究報告等四項議案。

王宜林在講話中指出，煉化業務轉型升級規劃是集團公司煉化業務穩健發展的重要成果。近年來，集團公司煉化業務盈利明顯提高，為公司有效應對低油價挑戰提供了強力支撐。但同時也要看到，隨著外部形勢變化，煉化業務依然面臨國內成品油需求增速回落、煉油產能過剩、市場競爭加劇等嚴峻挑戰，依然存在產品結構與市場需求不匹配、整體盈利能力不強等問題，轉型升級迫在眉睫。相關部門和單位要按照“老企業堅持整體統籌，新項目突出結構優化”總體原則，將煉化業務轉型升級與國家油氣體制改革、供給側結構性改革有機結合起來，扎實做好國內外、上下游、新老廠、煉銷、區域、企地等六個統籌，持續優化新項目布局和資源配置，科學組織生產經營各項工作，提升煉化業務核心競爭力，打造公司產業鏈價值增長重要支柱。

王宜林強調，要認真做好規劃涉及項目的建設，合力推進煉化業務轉型升級。相關部門要根據資源和市場情況，不斷深化改革創新，開展常態化產品結構調整，通過技術進步、產品升級，從根本上解決高端產品比重偏低、部分產品盈利能力不強等問題。要及時完善企業間原料互供、一體化業績考核與工效掛鉤等機制，為煉化業務轉型升級創造良好政策條件。要加強規劃實施的跟蹤研究分析，根據國內外煉化業務發展變化及時調整、完善規劃的實施，緊密跟蹤國家相關政策進展，提前研判相關政策對公司主營業務發展的影響，提出應對策略，為公司戰略調整提供決策支持。

王宜林指出，有關煉化一體化項目是國家石化產業布局規劃中的重要煉化項目，對優化煉化業務資源配置、實現海外資源上下游一體化發展具有重要意義，要持續優化產品結構和建設方案，嚴控項目投資，不斷提高項目全生命周期盈利能力。要積極與地方政府溝通，在實現企業自身發展的同時，合理兼顧地方訴求，努力實現企地和諧發展。

集團公司總經理助理、股份公司管理層成員、集團公司副總師，以及總部相關部門、專業分公司、相關企業有關負責同志參加會議。