在過去的2016年中，電力行業迎來了改革的關鍵時期。并且，由于電力深入到國民經濟活動的方方面面，電力行業的改革被放到了軍工、通信、鐵路等七大領域的首位，足見我國對電力改革事業的重視，而且電力領域的改革舉措也會更加詳盡。

在這些詳盡的改革措施中，也將會浮現出不少投資機會。

電價改革是電力行業改革的重點，如今電價改革的步伐持續推進，電力資源直接交易、由供需雙方自行定價，更能有效地反應市場供求狀況。而且，據前瞻產業研究院《中國電力行業市場前瞻與投資戰略分析報告》的統計，近年來我國電力直接交易規模逐步擴大，2015年的4300億千瓦時已經讓人震驚，2016年更是呈現爆發狀態，預計將會達到7000億千瓦時。并且，市場自由定價更是有效降低了下游企業用電成本。

因此，電價改革樂觀的發展狀況更是吸引了投資者紛紛在這一領域布局，或與發電企業聯合、或自行成立售電公司，希望抓住這一風口。而在具體的運作過程中，企業也已經意識到提高投資回報比的關鍵在于擴大規模，但是對于經營者來說，如何在已經固化的存量市場與國網、南網等售電公司展開競爭，成為一個難以跨越的障礙。此外，增量市場是不是可以作為一個突破口，成為新成立售電公司的業務開拓方向，也為諸多經營者所質疑。

總體來看，投資者想要把握電價改革的東風，還是要協調好發電、輸配電、用電產業鏈，只有通過技術創新、模式創新對運作流程進行優化，才有可能占領更多的市場。例如可以設置波峰與波谷之間的價差，刺激晚間用電、控制白天用電等。

此外，電價改革中，不僅僅包括市場交易電價，輸配電價改革如今也成為了焦點。作為電價改革的核心內容，輸配電價如何制定，目前還有待完善。而且按照我國電改“管住中間、放開兩頭”的主旨，輸配電價勢必要與發售電價剝離。因此，盡管公益性以外的發售電價由市場機制所決定，但是輸配電價還是要單獨核定。輸配電價對于售電公司投資者來說，也決定了其成本。

不過在未來的電改過程中，我國投資者還是要吸收借鑒海外的發展經驗，遵循電力生產、輸配、消費的邏輯，對各方面進行協調，才能產生最大的經濟效益。