獲評國資委經營業績考核雙A級、世界企業500強排名躍升至第231位、經營業績創歷史最好水平……在中國華能的2013年成績單上佳績頻現，如同一顆顆璀璨明珠點綴在公司發展史冊上。佳績所代表的領先文化，讓華能人精神抖擻，意氣風發。他們躍馬揚鞭，踏上2014年的新征程。

憶往昔，成績來之不易，彌足珍貴；展未來，任重道遠，歷久彌堅。走過28年波瀾壯闊改革發展歷程的中國華能，如今正按照十八屆三中全會繪就的改革藍圖，秉持“穩中求進、改革創新”的核心工作要求，扎實推進科學發展，推動公司創建世界一流企業事業再上新水平。

提質增效顯著 彰顯科學發展壯志雄心

2013年，面對國內外錯綜復雜的經濟形勢，華能以科學發展為主題，轉方式調結構取得新突破，發展質量和效益大幅提升。

結構調整取得新突破。公司借國家能源結構調整的“東風”，進一步轉方式、調結構。那么，公司追求的結構調整是什么樣的，也就是企業要向什么方向發展，對此，公司總經理曹培璽的回答擲地有聲：“我們要的發展，是有效益的發展和綠色發展”。事實結果證明了這一點。2013年底，公司境內外全資及控股電廠裝機容量達到14329萬千瓦，其中低碳清潔能源裝機達到3504萬千瓦，保持行業領先，占總裝機的24.5%，同比提高3.5個百分點。新核準、開工和投產項目中，低碳清潔能源分別占47.8%、48.2%和75.4%。2013年，華能水電投產創新高，總裝機突破1800萬千瓦；風電裝機達到970萬千瓦；一批清潔高效煤電機組和煤電基地開發取得新進展。公司百萬千瓦機組達到13臺，居全國首位；熱電聯產和30萬千瓦及以上超臨界、超超臨界純凝煤電裝機占煤電比重達到71.1%。

華能注重科技創新、環境保護，致力于打造“綠色公司”和“美麗華能”。一方面，科技創新和科技產業發展邁出新步伐，另一方面，公司節能減排工作深入推進，主要能耗指標持續改善并保持行業領先，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績效保持行業先進水平。公司30萬千瓦及以上機組已有90%達到優秀節約環保型企業標準。脫硝機組占煤電機組比重超過65%。公司黨組書記黃永達提出，華能作為技術密集型的發電企業，必須將科技創新與公司轉型升級緊密結合，既要做好前瞻性布局，加大前沿技術研發和應用力度，又要進一步提高技術改造標準，使科技創新真正成為公司保持領先、創建一流的驅動力。

管理步入新階段 盡顯發電排頭兵軟實力

管理是企業永恒的主題。2013年，華能圍繞創一流，打出管理組合拳，增強了自身活力。

首先，公司加強創一流工作頂層設計和分類指導，出臺煤炭、金融產業及火電、風電、水電、煤礦創一流工作指導意見，編制創一流指標三年滾動提升計劃。公司系統現已完成管理提升活動第二階段任務，。

其次，有序推進公司內部改革。公司加大對影響科學發展的重大問題和突出問題的研究力度和解決速度，完善公司體制機制。2013年，公司在明晰事業部與職能部門管理界面，理順風電等新能源產業管理體制及部分區域管理體制，推進物資管理體制改革等方面取得了重要進展。

第三，精細化管理更加深入。公司突出價值創造導向，細化企業考核評級，完善單項獎勵方案。改進預算編制方法，并將扭虧增盈工作納入預算安排，使預算編制效率和質量進一步提高。公司的信息化工作也取得新進展，目前公司已有85%以上的火電、水電企業上線運行ERP系統。

為了給創一流工作提供有力的政治保障，公司上下認真學習貫徹十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨建工作不斷加強，有效融入并提升了企業管理，將政治優勢轉化為市場競爭優勢。

穩中求進正當時 改革創新無止境

2014年，對于華能來說，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是完成“十二五”規劃、創建具有國際競爭力世界一流企業的關鍵一年。

“三個一”將成為2014年華能人最強的聲音。以創建具有國際競爭力的世界一流企業為引領，以提高發展質量和效益為中心，以加快轉型升級為主導，在上述“三個一”的總體要求前提下，華能將緊緊圍繞提升“三個能力”(穩定高效的盈利能力、行業領先的競爭能力、可持續的發展能力)，實現保A級、保領先、創一流“三個目標”。

深化內部改革。2014年，公司將按照現代企業制度要求，以進一步完善管理體制機制為重點，積極、穩妥、有序、分類推進改革。一方面落實已經出臺的改革方案，另一方面，完善物資體制及煤炭、核電、檢修等專業化管理體制改革。

狠抓經營工作。2014年，華能將在已取得的經營效益基礎上進一步鞏固和提升。將繼續以扭虧增盈工作為重點，狠抓經營關鍵要素，做到“一廠一策、一礦一策”，深挖降本增效潛力。同時，要在市場開拓、燃料管理、資本運作、債務管控等方面狠抓重點難點，努力增收增效。

繼續加快結構調整，推進有效、有度、有序發展。要著力優化調整電源結構，積極發展低碳清潔能源，有序發展清潔高效火電。優化產業結構，同時加大“走出去”力度，進一步提高穩定高效的盈利能力。

強化企業管理。圍繞創一流和管理提升，加強精細化管理。推進信息化與公司管理深度融合。強化安全管理、加強節能減排、推進科技進步與科技產業化、強化黨的建設，推動創一流再上新水平。

一分部署，九分落實。2014年，華能人將把握穩中求進的工作總基調，堅持“三個一”的總體要求，凝心聚力，真抓實干，狠抓落實。在14萬人組成的華能大家庭里，每一個人都清楚，2013年的光榮屬于他們，2014年的夢想依然屬于他們。