截止到12月28日，國電新疆公司發電量突破120億千瓦時大關，同比增長33%，創歷史新高。

2013年，面對新疆電力市場供大于求的狀況，新疆公司以經濟效益為中心，以對標管理為抓手，圍繞“拓市場、爭電量、保目標”營銷主線，思路清晰、措施堅決，保基數電量、爭外送電量，獲得了較好的市場效果。

進入四季度以來，該公司統籌調配生產、營銷資源，指導下屬各單位借力“疆電外送”高峰機遇，全力釋放機組產能，發揮水、火電互補、互濟效能和熱電聯產優勢，搶發、爭發電量。

“全員營銷”拓市場。該公司做細市場分析，做深對標管理，做實全員營銷；積極搶抓市場機遇，爭取外送電量等市場化電量9.4億千瓦時，彌補了基數電量下降造成的沖擊；同時，科學規劃新機組投產時序，錯峰實施脫硝環保和檢修技改工程，保證發電產能有效釋放；多措并舉下，公司市場占有率穩定，鞏固了基數電量市場份額，實現了市場化電量“三同”可比。

“綠色營銷”搶電量。該公司克服主要流域今年來水較多年平均來水偏少15%的實際，發揮水電流域調度優勢，上下游電站發蓄結合，足額利用水資源，水電實現全額上網；不等不靠，積極協調風電送出事宜，逐步扭轉風電電量受限問題；全年水、風電實現發電量48.06億千瓦時，同比增加45%，“綠色營銷”搶電量取得了實效。

“智慧營銷”增效益。針對跨省外送電量和疆內替代電量價格差異，該公司爭取高價電、交易低價電，在保證外送電量同類可比的前提下，將低價電進行了發電權交易，落實了發電權的經濟收益，“智慧營銷”爭發效益電量，實現了多發電、發好電的目標。