作為學習型組織建設的關鍵載體，爭先講堂以“靶向授課、精準賦能”為宗旨，聚焦項目施工關鍵技術、安全管理難點等核心內容為職工量身定制課程。2026年首期講堂圍繞三軸攪拌樁施工技術展開，施工人員從設備就位、技術參數、施工順序到現場控制，深入淺出地解析了三軸水泥攪拌樁的成樁工藝、質量控制要點及硬土穿越、冷縫處理等常見問題處置方案。課堂上設置互動答疑環節，老員工分享“兩噴四攪”實操技巧，新員工提出創新設想，形成教學相長的良好氛圍。后續項目部計劃每月定期籌劃爭先講堂，邀請公司專家、行業骨干授課，為現場精細化施工提供堅實的理論支撐和方法指導。

為讓學習打破時間與空間限制，中交三航局平湖項目部創新推出“飯前三分鐘”爭做工地演說家活動，利用每周二、四晚飯前的碎片化時間，為員工搭建展示自我、分享經驗的平臺。截至目前，活動已順利完成兩期，參與員工涵蓋技術、安全、施工等多個崗位。第一期為自定義主題，演說內容既有對崗位技能的細節解讀，也有對施工難題的思考感悟，更有對項目建設的建議構想。第二期緊扣安全生產、消防月、科技創新等主題，讓演講內容更具針對性，安全員以“施工現場安全隱患識別”為主題，用通俗的語言講解了臨邊防護、臨時用電等關鍵環節的安全要點，還結合典型案例提醒大家繃緊安全弦。這種“短平快”的分享模式，不僅提升了員工的語言表達能力，更實現了經驗技巧的快速傳遞，讓人人當講師、處處是課堂成為現實。

為積極響應公司號召將“夜學一小時”活動落到實處、推向深入，項目部精準對接員工發展需求和項目建設實際，為每位員工量身定制專屬考證成長計劃。為保障計劃落地，項目部組建跨崗位備考互助小組，邀請已取證員工擔任“一對一”輔導導師，利用業余時間定期開展知識點串講、真題解析、模擬測試。2025年，項目部新增一級建造師證書2本，助理試驗檢測工程師1本，全員持證上崗率較項目初期提升15%。

從個體提升到團隊共進，從碎片化分享到系統化學習，當湖西路項目部通過構建多元化、多層次的學習平臺，讓學習成為推動項目建設的“加速器”、培育人才的“孵化器”。下一步，項目部將持續優化學習載體、豐富學習內容、健全成果轉化機制，讓學習型組織建設的成效體現在工程質量提升、技術創新突破、人才隊伍壯大的各個方面，為工程高質量推進提供堅實保障，以實際行動踐行公司“人才固基”理念。文圖：李夢菲